不會這三板斧,還當什麼領導

​材料來源《資治通鑒》周紀四,第四卷。

【材料】:嗣君好察微隱,縣令有發褥而席敝者,嗣君聞之,乃賜之席。令大驚,以君為神。又使人過關市,賂之以金,既而召關市,問有客過與汝金,汝回遣之,關市大恐。又愛泄姬,重如耳,而恐其因愛重以壅己也,乃貴薄疑以敵如耳,尊魏妃以偶泄姬,曰:「以是相參也。」

【翻譯】:衛嗣君在位時喜好偵察別人的隱私。有個縣令曾掀開褥子,露出下面的破席子。衛嗣君聽說了,便賞賜給他一領新席。縣令大驚,以為國君料事如神。衛嗣君還曾派人經過關卡,用金錢賄賂掌關的官員。事后把掌關官員召來,指令說有客人過關時給了你金了,你快退回去。掌關官員十分驚恐。衛嗣君還寵愛泄姬,器重臣子如耳,但又怕這兩人因受到寵愛器重而敢于欺瞞自己,于是提升另一個臣子薄疑來與如耳匹敵,尊崇魏妃來與泄姬分庭抗禮,說:「以此可互相參列比較。」

【解析】:

很多人苦惱,說領導不好當,管理不好管,以為當領導就窮送了,沒想到當上領導,反而更累了。其實這是因為,根本就沒有掌握當領導的三板斧,你當然管理不好團隊!我們可以跟著衛嗣君學習一下當領導的三板斧。

第一板斧·:掌控信息

做領導的最怕自己的信息被封閉,如果信息被封閉,那也就意味著領導被架空了。衛嗣君深知這一點,所以材料里面提到,衛嗣君喜歡偵探別人的隱私,目的就是對信息掌控。手下一個官員的席子破了,他都能夠第一時間知道,這就給下屬官員一個強烈的震撼,什麼也瞞不了領導!這樣,下屬就不敢對你隱瞞,你的信息就會保持通暢。

就比如你去公司上班,穿了一雙露腳指頭的襪子,老板看到你之后,讓你去財務那里領錢,買一雙好襪子穿,爛襪子就別穿了,你會什麼感覺?你絕對會感覺到很恐懼,這老板怎麼知道的?難道料事如神?當然不是,而是你的身邊有間諜,你肯定把自己穿破襪子的事情,告訴了某個同事,然后同事直接匯報給了老板。

上面衛嗣君就是利用間諜,來掌控下屬的信息,只要掌控了下屬的信息,那麼你就對下屬有了控制權。后世的朱元璋,把衛嗣君這一套推向了極致,設立了錦衣衛,專門對手下官員進行監控。所以,明朝內部掌控極強,很穩定。

第二板斧:釣魚執法,震懾下屬

衛嗣君不僅在官員周圍安插了間諜,而且還進行釣魚執法,他派人喬裝成老百姓,然后用金子賄賂監管關卡的官員,從而通過了關卡,然后衛嗣君就把這個人召到了跟前,為他為什麼受賄。這官員肯定嚇得屁滾尿流,自己干的壞事,老板這麼快就知道了?但是衛嗣君聰明的地方在于,沒有處理這個官員,而是命令他把錢退給老百姓,這一下直接就震懾和收服了下屬。

為什麼這麼說?你想啊,本來這個官員貪污了錢財,被領導知道,他心里面肯定是惶恐異常,自己的不僅官沒得做,甚至還可能被治罪。然而,現在領導只是輕描淡寫的讓自己把錢退回去,真是僥幸啊,太幸運了,這個時候就會更加感激領導,沒有處理自己。

第三板斧:不專寵,不使手下權力過大

衛嗣君了不起,他雖然很從愛自己的妃子泄姬,但是,為了防止泄姬專寵,權力過大,衛嗣君專門尊崇魏妃來對泄姬進行制衡。對待臣子也是如此,雖然他很寵幸臣子如耳,但是衛嗣君還是找來另一位臣子薄疑,來制衡如耳。不得不說,衛嗣君真的是把制衡這一招運用的很妙。如果后來的秦二世能學習衛嗣君,也不至于成了趙高的傀儡。

所以,很多有關管理的事情,在歷史上都曾經出現過類似的案例,可供你參考,給你提供思路,來解決問題。

衛嗣君的三板斧總結起來就是:

1、控制信息,只要信息不被蒙蔽,那麼下屬就無法欺騙你,架空你。

2、控制下屬的行為,采取釣魚執法的形式,控制下屬行為,讓下屬不敢做違法亂紀的事情。控制下屬行為,也就控制了下屬。

3、分權制衡,所有領導被架空的原因,都是因為手下權力過大,而領導卻沒有做好制衡。秦二世的趙高,漢昭帝的霍光,漢獻帝的曹操都是這個原因。

掌握了這三板斧,位子才能穩固,位子穩固,才說發展不發展的問題,否則公司都垮了,或者成了人家的了,還發展什麼呀!所以,不會這三板斧,當什麼領導!


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