領導故意針對你、欺負你,該怎麼辦?教你5個狠招扭轉局面

周六的上午,我正在書房看書,突然接到粉絲打來的電話,接通后粉絲在電話里說道:金老師,我也不知道自己哪里沒做到位,部門分管領導經常刁難我,他在公開、私下場合經常挑我的毛病,讓我下不來台,下班后、周末時,經常臨時給我安排工作,即使不是我的分內工作,也安排我做,他剛剛又讓我到單位加班,我快被他整抑郁了,你說我該怎麼辦?

粉絲說完之后,我想了想對粉絲說道:分管領導的所作所為,明顯是給你小鞋穿,他是看到你好欺負、而且不知道反抗,所以才敢變本加厲的欺負你,對于這種混蛋領導,我教你五個狠招還擊,保證讓他束手就擒:

一、給予實惠。你的分管領導給你小鞋穿,很大一部分原因是沒有從你這里得到任何實惠,所以他才不斷地折磨你,最大化發揮你的勞動價值,他們在單位的信條以利益為上,為的就是實惠,而你沒有給他任何好處,所以他利用手中的權力整你,要想改變這種局面,你就必須給他一塊骨頭,他立刻對你搖尾巴示好。

具體做法: 在逢年過節時,帶上禮品到分管領導家中拜訪一下,請他照顧照顧,或者在辦公室給他送張購物卡,標準根據你的工資來定,一般來說500元-1000元足夠,吃人家嘴短、那人家手軟,收了你的東西他肯定不會為難你。

二、以暴制暴。人性都是趨利避害的,看到好處都想要,看到壞處都想躲開,領導也一樣,他們欺軟怕硬,你越是軟弱弱,他越是得寸進尺,如果你跟他玩狠的,他反而會怕你,他們離你遠遠地,怕你做出傷害他的事情來。基于人性的這個特點,你可以和分管領導攤牌,警告他別太過分,自己也不是好欺負的。

具體說詞: 領導,你最近對我是不是有什麼成見?如果我工作上沒做到位,你指出來我整改,畢竟都是想把工作干好,這我能夠理解,但是一些小動作就不要搞了,我就是一名普通的干部,我也沒什麼追求、沒什麼前途,不像你前程遠大,我光腳不怕穿皮鞋的,誰要是玩得太過火,我肯定讓他傷敵800自損1000。我們在一起工作是緣分,沒必要整來整去,鬧到最后誰都沒有好果子吃,你說對不對?

第三,借刀殺人。小人有很多下三濫的手段,你作為一個有著良好教育背景的人,你的手段肯定沒有他腹黑,所以你斗不過他,小人可以沒有底線,你為什麼要自我束縛,你不敢惹他,但是你可以找一個敢惹他的人,在他們中間故意制造矛盾點,借別人的手收拾他,達到引友殺敵的目的,這樣就可以不戰而勝。

具體做法: 你可以投靠在他的競爭對手名下、以競爭的名義制造矛盾點,讓他們鶴蚌相爭,你正好從中取利,借用競爭對手的刀干掉他,你還可以拉攏那些對他有意見的人,你們批次形成同盟,人為的掣肘他,讓他陷入十面埋伏中。

四,投誘餌敵,只要是人都是有七情六欲的,你們分管領導給你小鞋穿,你可以主動接近他,比如請他吃吃飯、洗洗澡、泡泡腳、按按摩等,順便給他安排一些服務,引誘他下水、然后想辦法拿到要害證據,有了這個殺傷性武器在手中,你想怎麼整他都可以,他也絕對不敢還手。

具體做法: 比如你提前在按摩房裝好攝像頭(調整角度),然后給他安排按摩服務,讓他和技師共處一室,給足他們發揮的空間,只要他敢越過雷池,那麼他的大把柄就在你的手中,他絕對不敢再欺負你,反而害怕你。

五,借水行舟。領導都是欺下媚上的人,他們對上級極盡巴結,對下級則瘋狂打壓,你的分管領導之所以敢欺負你,就是因為你沒有靠山,沒有人在背后為你撐腰,要想破解這種局面,你可以下點本錢,靠上一個大領導,他知道你有后台,自然會投鼠忌器,就再也不敢欺負你了,反而處處幫助你。

具體做法: 單位里領導或多或少對你有所關照,所以你打著感謝的旗號,到大領導家中拜訪一下,感謝領導的提攜與關照,他們能走上領導崗位,絕對都是聰明人,只要你去了他家中,和大領導建立起良好的互動,平時多走動走動,幫助他跑跑腿、辦辦事,成為大領導的身邊人,你的分管領導自然不敢欺負你。

我說完以上五點后,粉絲點了點頭說道:金老師,謝謝你的講解,我知道怎麼做了,聽你一席話,勝讀十年書,你今天上午講的5點,讓我受益匪淺,我從中明白了很多道理,我以前還是太單純,這件事情我知道怎麼處理了,我要是以后再遇到什麼難題,還請你不吝賜教!

粉絲說完后,我笑了笑說道:職場中棘手問題非常多,都要靠自己去解決,比如說同事推卸工作怎麼辦?同事甩鍋怎麼辦?同事打小報告怎麼辦?同事邀功怎麼辦?領導給你小鞋穿怎麼辦等等,這些內容你都要學,否則你在職場中少不了受委屈、交學費。

粉絲聽我說完,認真地問道:我應該從哪里學習這些東西呢,你能給我指條明路嗎?

我笑了笑對粉絲說道:我推薦你看看金鋒寫的《職場避坑指南》,這本書有大謀略,也有小技巧,教你在輕松解決同事推卸工作、同事甩鍋、同事打小報告、同事邀功等等棘手問題,讓你在職場中會說話、會辦事、會做人,用最小的付出換取最大的回報,你一定要看看!


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