經濟形勢不好,很多公司裁員,我們更該想清楚應對方法

和大學舍友聊天,說到「裁員」這個話題。今年市場環境不好,很多公司都在裁員,我們公司也不例外。

以前總覺得只要自己努力,比其他人做得更好,裁員就輪不到自己頭上。現在我對這個話題有了更深刻的認識。

01 不是努力就可以,鐵飯碗早就不存在了

有時候不是一個人被裁,而是整個部門沒有效益,集體被裁。這種情況下,個人的努力根本起不了決定作用。

一個行業被顛覆的時候,哪有什麼漏網之魚?這跟個人的努力程度更沒有關系。

還有一些崗位,本身就有青春飯的性質,比如 IT。

年齡越大越意識到,相對于二十幾歲的年輕人,我們確實有一些劣勢,比如我們對工作無法再像二十歲出頭那樣有無限精力,因為已經遭過太多挫折,也會失去沖勁和激情。

在這個瞬息萬變的時代,根本不存在所謂的鐵飯碗了。

而這對我們普通人最大的影響,就是不要企圖在一個崗位上做到老。

每個人都要有職業危機感。這首先是一個充滿不確定的時代,這意味著對公司、對個人,實時都可能存在變數。

如果觀察公司里的人事動態就會發現,經常有人沒有達到任務指標,就下馬走人。尤其是一些營銷單元,如果業績做不好,從上到下,無一幸免。

雪崩發生的時候,沒有一片雪花是無辜的。每個人看似是一顆不起眼的螺絲釘,但是他在工作上的表現是造成最后結果的最大因素。

02 在工作崗位上,我們要成為二八法則的 20%

有一個笑話,大概是這麼說的。一只黑熊追著追著一群人跑,有一個人跑得最快,其他人問他,跑那麼快有什麼用,你又跑不贏黑熊?但是那個人說,我不用跑贏黑熊,只要跑贏你就可以。

跑贏其他人,至少自己不會先被吃掉。

就這個意思,如果部門要裁員,我們要確保自己不在優先被考慮的名單里。

一方面,我們對工作要有敬畏心。

敬畏心是什麼?它是你對這份工作的尊重和愛惜,而

不是覺得所得到的一切都是理所當然的。

這份敬畏,讓你愿意想盡一切辦法來把手上的工作做得更好。

做到這點很容易,只需要經常問問自己:如果現在失業了,我能輕易找到一份更好的工作嗎?如果能,那很好。但你要同時反思另一個問題,既然能,為什麼不?是因為懶嗎?還是因為在這個崗位上還有上升的空間?

如果答案是不能,那把工作做得更好,就是唯一緩解焦慮的方式。

另一方面,我們要保持學習的狀態。

這是一個發展很快的時代,如果我們不能讓自己的思維跟上發展的速度,很容易被淘汰。

03 ABZ 計劃

這個概念是領英和 Paypal 的創始人里德·霍夫曼提出的。

A 是指目前正在從事的主業,B 是指萬一A 失敗之后的替代方案,Z是我們最后的兜底方案。

為什麼有些人明明拿著和我們一樣的工資,但生活卻比我們滋潤?因為他們除了每個月 5000 的工資外,還有其他的一二三四個副業收入。 也就是說,除了主業以外,我們還應該有 Plan B。它可以是我們持續精進的一個方向,比如一個可以賺錢的副業。

講個副業轉正的例子。

高中有個朋友喜歡繪畫,我還經常勸她好好學習,不要不務正業。不過她對畫畫是真的迷,到工作之后還一直在堅持。后來她就兼職畫一些插畫,每個月賺個四五千。

去年,她的公司效益不好,工資收益少了很多。她就干脆辭職,專門在家畫插畫。現在每個月的收入比之前主副業加起來還要多一半,而且時間自由了很多。

還有一個朋友,課外時間一直在學習舞蹈,大學畢業后也沒斷過。現在,她已經在一家舞蹈教育機構兼職,每個月的收益比主業還多。她還沒有辭職,因為覺得目前這樣的狀態最好。

對我來說,自媒體寫作一直也是我在精進的方向。希望可以實現副業收益持續穩定,甚至有一天可以超過主業。

有些事啊,就怕你堅持。


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