必定倒閉的公司,會有這20個跡象

公司倒閉的前兆太多了,作為一名普通員工,可以通過觀察公司出現的一些不正常端倪,來揣摩公司是否要倒閉。

一般出現以下情況5-6種,基本上就可以判定這個公司情況不妙了:

1、高管頻繁閉門開會,甚至周末開會。

閉門會議,而且是全體管理層一起開會,多半意味著要解決重大問題,比如開始裁員,凍結薪資,甚至是資金鏈斷裂。

實際上在賈躍亭離開樂視之前,樂視的管理層一直在開會,會上還有互懟,當然要閉門。

2、停止運作正常的項目。

如果你正常推進的項目,對公司長遠發展有幫助的項目突然被要求「放一放」。那無疑也是公司遭遇困境的表現——無力考慮長遠,眼前的鬼門關不一定能過呢。

3、人事部門突然把工作力度加大到考勤考核和規章制度這些細節上。

不能折騰事的時候,就開始折騰人了。

于是乎,強制打卡、強制加班、人事斗爭、公司搬遷到郊區等損招都出來了。

4、拖欠工資。

公司倒閉前,通常無法正常發工資,變著法兒扣員工錢:先扣再拖然后欠,接著可能停業、跑路。

面對這樣的情況,作為員工,一方面,你要做好隨時跳槽的準備;另一方面,你可以積極拿起法律武器,為自己維權。

5、公司有很多閑雜人員。

當公司面臨倒閉的時候,會出現很多閑雜人員,比如來要債的、來給公司估價的,這些人進來之后會肆無忌憚,不像正常的客人。

6、原本hr天天忙著面試,突然閑下來了。

對于企業而言,人員的開支是一項非常大的成本,當公司面臨倒閉的時候,最先想到的,一定是縮減人工成本。

一些公司干脆停止招聘,要麼是直接撤下招聘信息,要麼是招聘平臺還有些費用,信息在上面掛著,但是打電話進來就直接說不招了。

7、一些以前很穩定的老員工,開始陸續離開。

老員工紛紛辭職,公司里都是新員工,并且新員工留下的也很少。這樣的公司,趕緊走吧。

8、公司內部流傳著各種不利消息。

無風不起浪,那些你不信的娛樂八卦,到最后不都證明是真的嗎?

9、氛圍不對。

要麼瞎忙活,要麼沒活忙;一個工作計劃要麼每周都差不多,要麼每周都差很多。

10、只開會不決策。

老板常常把管理層拉著臨時開會,讓大家一起聆聽新的戰略部署,激勵大家獻計獻策,然而第二天又重新拉著大家討論下一個新的戰略部署,如此循環。

11、老板行為反常。

一個平時不怎麼出現的老板突然頻繁在公司出現,一個平時規律出現的老板突然幾乎失蹤了。

12、人事部開始約談一些非重要部門或非重要崗位的人員,請他們離職。

13、老板突然之間開始給員工畫餅。

通常公司的資金鏈出現重大問題的時候,老板會跳出來畫大餅,告訴大家,這些問題都只是暫時的,再過一個月,就會有大筆投資進賬。

其實,這不過是老板的緩兵之計。你想啊,公司有錢的時候投資人都不投,現在沒錢了,投資人更沒理由投了啊!

14、有一些福利被縮減。

如果你所在的公司之前都在給你交保險,突然有一個月開始不交了,或者把繳費基數下調了,這差不多就是公司缺錢的預兆了。

不管是工資還是社保,這些都是公司的硬性成本,關系到員工切身利益,動了以后會影響到員工心態,從而影響公司正常經營,所以不到萬不得已的地步,公司不會從這些方面省錢,只要公司動了這塊的成本,基本上就可以說明公司現在很缺錢。

15、業務部門的人出差頻率突然下降了。

業務人員只有經常在外奔走,才有成單的可能性。

如果很多業務員回歸辦公室,悠哉悠哉地讀書看報,這時候你就要警惕:要麼行業遭遇了打擊,要麼公司業務量開始萎縮,或者兩者都有。


業務員們開拓市場遭遇了困難,無奈只能天天坐辦公室。

如果這是短暫現象,比如發生一周兩周,倒也可以接受,屬于公司發展過程中暫時的低谷。但如果這種現象持續了相當長的時間,比如一月兩月,那說明公司可能正遭遇困難。

16、在員工績效上突然花費太多精力,并且績效工資與基本工資的百分比差距拉大,以前2:8,現在變成4:6或5:5。

遇到薪資結構調整的情況,幾乎不用考慮,一定是公司想在薪資成本上動手腳。

這時候,即便公司沒有遭遇經營危機,也對曾經許諾的待遇打了折扣,員工實際到賬的錢會少很多。

17、新開總公司或旁路公司,把剩下的一點點業務分出去了(轉移資產嫌疑)。

18、公司高層(譬如創業團隊和投資人之間)公開PK/吵架。

19、公司行動力差。

公司內部氣氛突然變得松散,工作節奏變慢,部門與部門之間工作出現推諉。

20、莫名其妙的培訓多了起來,老板親自參與變成常態。

陷入沼澤的人,即使知道越掙扎死得越快,也要折騰一番。

陷入泥潭的公司,也是如此。既然沒法整事,只好整人了。

這20條,都是普通員工可以通過觀察感受到的。如果出現5-6個跡象,基本可以給自己留后路了。

巴菲特說:只有潮水退去后,才知道誰在裸泳。

職場人不能做鴕鳥,把自己埋在工作里。

了解行業市場趨勢,才知道前途幾何;了解公司動態,才可能知道公司是前途無量,還是趁著漲潮裸泳。


用戶評論