工作總是被否定?職場,有這4種舉動意味著你應主動辭職,別糾結

在某公司擔任營銷總監的小趙,業務能力很強,人際關系也很好,但最近卻總在大會上挨批。

前一段時間,小趙經過連續兩天的加班熬夜,完成了公司的營銷方案。自認為方案能夠得到公司老板的認可,沒想到卻被老板視為針對性不強,不具有可操作性,而且還在早交班會上,進行了點名批評。

這幾天,在部門領導以上會議上,老板又開始指責小趙所在部門負責的公司營銷網站,內容更新不及時,他自身所關注的事情與活動,在網站上時常看不到。

并且還上綱上線地指出,公司在這方面所進行的人力、物力與財力的投入,與小趙的工作產出明顯不成正比,這是工作責任心不強的表現。

會上,聽到老板說得如此「義正言辭」,且把問題性質說得如此嚴重,小趙當然知道老板的意思是什麼,所以連解釋的興趣都沒有,沒過多久,便主動遞交了辭呈,離開了那家公司。

事后了解才知道,原來,小趙業務能力強,在公司是有目共睹的,但老板曾一直嫌小趙在團隊引領上,沒能帶動起下面銷售人員的干勁,也不主動和自己溝通,而且對他所推崇的公司文化還不怎麼認可與支持,幾次提醒,也沒有改觀。于是,便旁敲側擊式地夸大小趙的錯誤,并暗示他主動離職。

職場中,在涉及員工離職這件事情上,多數情況下,不論是老板還是上司都不想承擔賠償的責任,于是便想讓員工聽到暗示后主動辭職,這樣才顯得比較穩妥。

那麼,在職場中有哪些舉動意味著公司已經開始向你發出辭職暗示,你應當予以警覺,并提前做好辭職的打算呢?概括來講,主要有4種:

一、態度改變

領導與你相處的態度,較之前出現了明顯的變化。通常表現為三種模式:

第一種,熱情型。不明就里地講一些夸你能干的話,比如,「你真的越來越能干了,來我們這樣的小公司,有些屈才了」,「這樣的工作,對你來說,就是小菜一碟。」等等,話雖然這麼說,但卻總也不講提職加薪事情,很明顯,這種稱贊是一種捧殺,帶著敵意。

第二種,駁斥型。以前對你很尊重,可謂言聽計從。你所提的意見、建議,老板都會用不同的方式加以支持,但現在突然一百八十度轉彎,對你所講的觀點,總是找理由加以反對,甚至動輒批評你,駁斥你,旨在讓你找不到工作自信,知難而退。

第三種,無語型。沒有了先前正常的工作往來,而是彼此變得很少溝通,老板不主動找你溝通;你找他溝通時,他也表現得很冷淡,好像和你形同陌路一樣。老板不表態,不明說,視你為不存在的人。老板不說,不代表沒有問題,而恰恰是將你打入冷宮,準備放棄的體現。

彼此間相處態度如何,就是內心的反映。當老板出現與之前不同的轉變時,往往就意味著你們之間的正常相處溝通已被終止,對你而言,就是要麼換人,要麼走人。

二、調崗調薪

通常情況下,公司所屬員工只要沒有犯原則性的錯誤,是不會被調崗調薪的。除非,確因工作需要,而且是在公司范圍內進行的廣泛人事調整,調整過后的崗位與薪資也基本與原先持平或者稍高。

倘若不是這種情況,那麼,調崗調薪幾乎都是在下「逐客令」。

比如,你在行政總監的位置干得好好的,乃至已經滿足提職加薪的條件了,但卻突然被調整到客服總監的崗位,職位沒有先前重要,薪資待遇也出現下滑。

有的稍大一點兒的公司,全國都有業務,給你做出的崗位調整,屬于外調性質,離家遠不說,薪水不升反降,像類似這種情況,意圖更是明顯,公司想讓自己走人了。

考慮到人情世故,公司老板往往會提前找到你,對你講,近期公司效益不好,經營出現問題,資金層面也出現有點問題,所以要給你變換一下崗位,調整一下薪酬,新的薪酬,只有你原來的一半,或者只是原有的三分之二,你如果同意呢,就按照調整之后的辦理;你如果不同意呢,你想怎麼做都可以。

對此,盡管或許你會自認為工作做得不錯,但是在老板看來,有你和沒你已經沒多大區別了。所以,何去何從,就該好好考慮一下了。

三、招募新人

公司招募新人的原因主要有兩條:要麼加強工作,要麼接替人員。一部分老板在員工離職方面不愿意采取簡單粗暴的形式,便傾向于使用招募新人的方式,實現人員接替的平穩過渡。

比如,老板會強調你的崗位重要,并選一位人員,在工作過程中,做為你的工作助手,讓他跟著你學,當他慢慢能接手你的工作時,老板便讓你交接給他所有的工作,至于對你的工作安排,已經顯得不重要了。

見過一家公司有一位技術部經理小劉,已經干得快兩年了,突然,老板又招聘了一位技術部助理小張,然后告訴小劉平時要注意培養新的人才,并支持他的工作,見到老板對新來的小張如此器重,而且對小劉個人也沒有做任何交代,小劉自然也是心領神會了。

除此之外,有些老板還會與想讓其離職的員工直接探討人員的接替問題,首先,會表示非常認同你先前的工作成績及日常工作表現。然后,便開始提某人工作能力也非常好,并借機表達出替代你的想法,這才是重點。

有時,還會象征性地征求一下你的意見,讓你推薦一下合適的人選,當然只是象征性而已。

四、刻意否定

工作過程中,個人因工作失誤而遭到公司老板偶爾一兩次的批評與指責,這種批評與指責是隨機的,沒有目的性與針對性,則是一種正常的事情。

倘若這種批評與指責變得持續,有實質性動作,并在特定的時機與場合出現,明顯能夠感覺出領導的主觀意愿,那麼,體現出的則是一種刻意否定,是一種讓你離職的前兆。這樣的刻意否定主要包括:

1.工作加量。老板總是給你交任務、壓擔子,明顯超出你的業務能力范圍,目的不是培養你,而是讓你忙中出錯,業務不熟練出問題,趁機否定。

2.越級安排。有事不找你,直接安排到你的下屬,或者不告訴你,便把你的下屬外派,把你晾在一邊,讓你沒有存在感。

3.問題放大。只要你稍微不留心出了一丁點小事,老板便能快速從中找出你的錯,并將其上綱上線,無限放大。你不斷地自我反思,只會讓你逐步陷入思維的死胡同而不可自拔。

4.忽略感受。不顧你的面子,出現點小問題,便會當著客戶或者全體員工的面批評你、指責你,讓你下不來台,讓你在大家面前丟臉。

領導想辭掉你,便會從工作上挑你的毛病,哪怕你做得再好,也會變相挑其余方面的問題,讓你受不了那種感覺,從而知難而退。

結語

職場如戰場,當你在職場遇到上面這些典型的情況,始終是不如意,你真的不要再糾結了,趕緊寫辭呈,世界這麼大,換個地方,換個環境沒準活得更好。


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