人在職場,要具備三種核心的價值,才能不斷自我增值

有沒有發現,最近這些年, 手中沒有真本事完全憑溜須拍馬上位的領導開始變少了,雖然說還是有的,但是比前些年明顯少多了。對此,我的理解是,過去市場蛋糕很大,切蛋糕的人很少,很多時候并不需要具備真本事,走走關系托托人也就具備了切蛋糕的資格。但是隨著各行業市場越來越飽和,競爭愈加激烈,這種完全靠關系的事情也越來越少,適應激烈的競爭,從競爭中獲勝,成為了常態。

在這種高壓態勢之下, 光靠關系上位很難了,因為公司高層也清楚,讓一個沒有真本事的人坐在高位,最終坑害的是自己。說白了,現在任何行業用人都是要出業績、出成績的,溜須拍馬也拍不出來業績,在市場飽和、競爭激烈的趨勢下,增強自己的本事,手上出活,才是我們職場人走得穩的依靠。

舉個例子吧,也是發生在我們當地的一個案例,一家水務公司,做的是污水處理,在我們當地有好幾家廠, 其中一個廠被集團領導安排自己的小舅子當廠長,這個人是典型靠關系沒本事的人,上任以后,把之前的好的工作流程全部推翻了,弄了一系列華而不實的規章制度,搞得廠里人心惶惶。

上任一年,廠里的效益大幅減少,甚至發生了好幾起員工與廠領導直接發生沖突的案例,之前和諧的氛圍完全被打破了,接下來, 這位廠長又干了一件經典的事,號召員工集資建房,最終在他的大力推動下,大家都交了建房款,但是這位廠長完全沒有做好預算,最終資金鏈出現了嚴重問題,很多員工的血汗錢都打了水漂。

最終結果當然不會好,牽連了很多人,廠長的姐夫也因此辭去了職務。這個案例告訴我們, 沒有真本事,就算你靠關系走上了高位,也是坐不住坐不穩的,人在職場,一定要把真本事放在第一位,這是我們行走職場最大依仗,也是最大的核心價值。在沒有背景和關系的情況下,這是在領導心中加分的唯一法寶。

那麼要做到自我增值,我們要具備三個原則。

01 利己原則

在職場中,好像人人都反感精致的利己主義,但是要記住, 蛋糕是越來越小的,好東西你不去搶,很快就沒有了。機遇不會爭,也會很快消失。職場不是學校,沒有人可以等你交作業,你不為自己考慮,不去競爭,那麼發展的契機也不會去考慮你。

學會捍衛自己的合理利益,我經常說, 很多時候你的機遇是潛藏在你自己的利益中的,比如說一次簡單地出去參加培訓,看似平淡無奇,但是就有可能認識一些至關重要的人物,甚至可以換來一個大的客戶或者大的訂單,關鍵是你自己的態度,也就是為自己考慮、為自己爭取利益的態度。

我就深有體會,曾經一次行業博覽會,給了我們公司一個參展的名額,但是人員只允許參加五個人,得知這個消息以后,我多方打聽,得知了公司準備派出去的五個人中并沒有我,我的直覺告訴我這是一次很好的機會, 于是在我的全力爭取之下,名單公布的當天,就有了我的名字。最終,在博覽會上,我認識了一個大客戶,后續和他有了很多合作。

利己沒有什麼見不得人的,你自己都不為自己考慮和爭取,誰還會把你當回事呢, 人的一生不會碰到太多的發展機遇,遇到一次,哪怕是感覺像機遇,都能拼命抓住

可以技不如人,但是不能不去爭。

02 統御原則

什麼叫統御原則, 就是站在全局思考的能力,就是駕馭事情發展的能力。很多人能干事,但是不能負責事情,比如說公關一個大的項目,他可以負責整理報表啊,負責接待啊,但是讓他把控全局,站在負責人的高度來工作,就做不好了。要不是思考的不夠全面,要不是統籌的不夠細致,總是會出現這樣那樣的錯誤。

能夠駕馭全局,目光長遠的人,是任何行業都稀缺的人才,你看那些高級經理人,能夠做到這個位置上的,都是統御能力強大的人。 普通職場人也要鍛煉自己的統御能力,敢于獨自承擔一件大的工作,不畏懼、不退縮,始終相信自己能行,鍛煉摸著石頭過河的能力。要知道,硬骨頭確實難啃,但是也最鍛煉人,也最出成績。

在這過程中,我們要做到三點。一是經常思考,思考行業的發展走向,巨觀大形勢走向對行業和企業發展的影響,把自己放在負責人的高度思考問題,你站在什麼高度思考問題,你就具有什麼高度的眼光; 二是工作節點部署,每個節點需要什麼人、需要什麼資源,可能會碰到什麼問題三是如果做不成,用什麼辦法能夠爭取到最小的代價,盡可能挽回損失。

經常性思考,考慮這些問題,對個人的統御能力是一個極大的提升,要始終站在比你當前位子高的平台去看行業和企業的發展,才能成為復合型人才。

03 復盤原則

幾乎每個成功人士都會復盤,這是無可爭議的一件事。我還記得上班以來,領導扔給我一個筆記本,和我說半年后檢查,如果沒有東西那就找我麻煩。 但是他并不和我說要記什麼東西,無奈之下,我只能把每天要做什麼,做了什麼,遇到了什麼問題,明天要做什麼都記錄下來,記著記著,我發現自己的工作思路越來越清晰,工作邏輯越來越可控。

沒錯,我是指可控,能夠把控自己的工作,是職場人一個優秀質量,很多時候,我們做了某項工作,但是無法引導這個工作走向最好的結果。 如果你堅持復盤,你的工作邏輯會越來越可控,你知道在某個節點會遇到什麼問題,必須做好預防,提前做好應急預案,不至于問題發生了,慌手慌腳。

俗話說,好記性不如爛筆頭。 復盤原則是一個看似很小的原則,但是能夠以小博大,起的作用非常強大, 開始的堅持也許沒有什麼效果,但是當你把你工作中所有經歷和挫折都寫進去,那就是一個職場寶典,再遇到類似問題你就更加游刃有余。

寫在最后

萬事萬物都有規律可循,職場中的成功也是如此,只有不斷提升自己, 才能為自己增值。價值是一個人最大的靠山,有了核心價值,就有了不斷攀登的基礎


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