怎麼樣才能讓領導主動提拔自己呢？很多人想要找到方法，是啊，如果找到了，那麼就真的太好，只要自己按照方法做，領導就會過來主動提拔自己。如果你這麼想，那麼就說明你還是把職場和領導想的太簡單了。

雖然的確有讓領導主動提拔你的方法，但是不知道這些方法的弊端，那麼對于你來說，將會出現非常壞的情況，最終讓你的職場前途受挫。

01

你不可或缺

如果對于公司或者團隊來說，你這個人都是不可或缺的，那麼領導為了留下你，就會選擇主動給你提拔，以此來讓你留下來繼續為領導效力。所以，我們常常看到有些小公司，老板給那些業務能力特別強的人的待遇都特別的好，因為害怕他們離開公司之后，公司業務陷入停滯。

所以，你想要讓領導主動提拔你，你就要成為不可或缺的人才。這個沒有其他好辦法，就是死磕業務能力，持續的精進。很多人是能夠做到的。但是這一點有一個弊端，那就是，當你不可或缺的時候，領導也是會對你猜忌，因為對于領導來說，如果一個員工不可或缺，恰恰對于他來說是一個危害，這個員工就會變得不可控。那麼領導就會想辦法找到能夠替代這個員工的人，除非是真的沒辦法替代，否則領導就會持續的防備這個員工。

02

你沒有根基

當你在職場沒有根基，也就是說你沒有背景，和其他人也沒有什麼牽涉的時候，此時如果你的領導是一位空降型的領導，這個時候很大可能會主動給你提拔。

舉個例子，你在一家公司和其他同事關系不好，和中層領導關系也不好，而此時突然公司從外面空降一個老總過來，公司的中層領導都是上一任老總提拔上來的，那麼此時，這個老總就可能會主動提拔你。空降老總是不可能繼續重用這些中層干部，他必然會從像你這樣的人中來挑選自己的嫡系。

另外一點就是，如果這個工作，就需要「孤臣」式的人物時，領導也會選擇提拔沒有根基，也沒有結黨的你，只有這樣才能夠做到公平公正，例如一些紀律檢查等方面工作，如果這個人各種關系處的很好，那麼在工作時就會徇私枉法，這是領導不愿意看到的。

03

需要平衡勢力的時候

當需要平衡各方勢力的時候，就可能主動提拔你。比如公司有個部門都是副總的人，此時老總為了平衡副總的勢力，就會把你安插進入這部門，讓你和副總為首的這一方勢力進行制衡。

又或者你和某個人本身就不和，如果這個人被提拔上去之后，領導可能為了防止他做大做強，就需要把你提拔上來，與他形成制衡，這樣權力才安全。這就需要你和這個人之間的矛盾是公開的，領導是知道的。

04

總結

職場上領導提拔你，都是你前期工作做到位了，這個時候打動了領導，才可能選擇提拔你。這個前期工作說來很復雜，首先你要維護好和領導之間的關系，然后你要有價值，提拔你之后，會給領導帶來工作的價值，提拔你之后，你還會繼續聽領導的話等等，這些因素綜合在一起才會選擇提拔你，這并不是領導主動提拔你，而是你主動做了這些工作，這些工作打動了領導，從而對你進行了提拔。并不是說，你什麼也不做，就只是把工作做好，領導就會主動發現你是個人才，就給你提拔。而上面三種情況，是少有的，你不需要主動貼近領導，就會得到提拔的機會。第一種是需要警惕的。