如何讓領導主動提拔你?滿足這三點就可以,但有一點需警惕

怎麼樣才能讓領導主動提拔自己呢?很多人想要找到方法,是啊,如果找到了,那麼就真的太好,只要自己按照方法做,領導就會過來主動提拔自己。如果你這麼想,那麼就說明你還是把職場和領導想的太簡單了。

雖然的確有讓領導主動提拔你的方法,但是不知道這些方法的弊端,那麼對于你來說,將會出現非常壞的情況,最終讓你的職場前途受挫。

01

你不可或缺

如果對于公司或者團隊來說,你這個人都是不可或缺的,那麼領導為了留下你,就會選擇主動給你提拔,以此來讓你留下來繼續為領導效力。所以,我們常常看到有些小公司,老板給那些業務能力特別強的人的待遇都特別的好,因為害怕他們離開公司之后,公司業務陷入停滯。

所以,你想要讓領導主動提拔你,你就要成為不可或缺的人才。這個沒有其他好辦法,就是死磕業務能力,持續的精進。很多人是能夠做到的。但是這一點有一個弊端,那就是,當你不可或缺的時候,領導也是會對你猜忌,因為對于領導來說,如果一個員工不可或缺,恰恰對于他來說是一個危害,這個員工就會變得不可控。那麼領導就會想辦法找到能夠替代這個員工的人,除非是真的沒辦法替代,否則領導就會持續的防備這個員工。

02

你沒有根基

當你在職場沒有根基,也就是說你沒有背景,和其他人也沒有什麼牽涉的時候,此時如果你的領導是一位空降型的領導,這個時候很大可能會主動給你提拔。

舉個例子,你在一家公司和其他同事關系不好,和中層領導關系也不好,而此時突然公司從外面空降一個老總過來,公司的中層領導都是上一任老總提拔上來的,那麼此時,這個老總就可能會主動提拔你。空降老總是不可能繼續重用這些中層干部,他必然會從像你這樣的人中來挑選自己的嫡系。

另外一點就是,如果這個工作,就需要「孤臣」式的人物時,領導也會選擇提拔沒有根基,也沒有結黨的你,只有這樣才能夠做到公平公正,例如一些紀律檢查等方面工作,如果這個人各種關系處的很好,那麼在工作時就會徇私枉法,這是領導不愿意看到的。

03

需要平衡勢力的時候

當需要平衡各方勢力的時候,就可能主動提拔你。比如公司有個部門都是副總的人,此時老總為了平衡副總的勢力,就會把你安插進入這部門,讓你和副總為首的這一方勢力進行制衡。

又或者你和某個人本身就不和,如果這個人被提拔上去之后,領導可能為了防止他做大做強,就需要把你提拔上來,與他形成制衡,這樣權力才安全。這就需要你和這個人之間的矛盾是公開的,領導是知道的。

04

總結

職場上領導提拔你,都是你前期工作做到位了,這個時候打動了領導,才可能選擇提拔你。這個前期工作說來很復雜,首先你要維護好和領導之間的關系,然后你要有價值,提拔你之后,會給領導帶來工作的價值,提拔你之后,你還會繼續聽領導的話等等,這些因素綜合在一起才會選擇提拔你,這并不是領導主動提拔你,而是你主動做了這些工作,這些工作打動了領導,從而對你進行了提拔。并不是說,你什麼也不做,就只是把工作做好,領導就會主動發現你是個人才,就給你提拔。而上面三種情況,是少有的,你不需要主動貼近領導,就會得到提拔的機會。第一種是需要警惕的。


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