網友：通過自己辛苦努力，剛被提拔為部門領導，本來想大展宏圖，沒想到原來還不錯的同事，帶頭挑釁，工作進展不順利，讓我十分頭疼。我這個新官上任三把火該怎麼燒​？這些同事不僅不支持我，還到大領導面前告我的狀，​他們這樣坑我，該怎麼辦？​我該給他們穿小鞋嗎？

職場解答​：遇到這種事情，卻是會讓人感覺到惱火，之所以下屬不配合自己工作，核心的原因還是威望不足，下屬不服，他們覺得憑什麼你能夠​領導我們？他們認為你不必他們強多少。

​那麼這個時候該怎麼辦呢？這個時候可以反擊嗎​？要不要給他們在工作的過程中給他們穿小鞋，打擊一下他們囂張氣焰​？

01

先禮后兵，切莫輕舉妄動

剛當上領導，你威望不足，這個時候下屬肯定會有不服你的，如果不服你的人比較多，切忌上來就打擊他們​。因為你這麼做，會引發他們激烈對抗，他們會更加和你對立起來，到時候你控制不了團隊，把工作做得一團糟，領導就會對你很不滿意，甚至會把你拿下去​。

這個時候需要先禮后兵，因為本身你被提拔，大家心里面都不爽，同事會認為因為你把大家被提拔的機會搶走了​。這個時候你就需要安撫一下下屬，請所有人吃個飯，然后​告訴大家：以后工作還要靠大家支持，大家商量著來，沒有什麼領導不領導的，大家還是兄弟​。

02

分化瓦解，逐個擊破

一般當你先禮后兵之后，多數中間派就不會跟著別人和你做對了。當然還是會有人很頑固，就是看你不爽​。那麼這個時候就需要分化瓦解他們，進行逐個擊破​。

如果大家聯合在一起，你好拳難敵四手，只會讓下面的人抱團更緊密，更可能把你架空。​分化他們之后，他們力量就弱小了，和你對抗的資本也就少了，你就更容易對付他們。

你可以單獨找他們談話，告訴他們​：給兄弟一個面子，如果​不給兄弟面子，到時候別怪兄弟不給你面子。如果對方還是一意孤行，就找一個實力最弱的進行對付​。

有這麼一個橋段：有幾個人對抗領導，這幾個人私下做了針對領導的事情，后來領導把這幾個人分別喊到了辦公室，然后什麼也沒說，讓每個人在辦公室待了幾分鐘才讓他們回去，后來領導把其中幾個人處罰了，另外一個人沒處罰，然后這幾個人就認為是這個沒被處罰的人出賣了大家，于是這幾個人開始紛紛內斗了起來，很快聯合對抗領導的陣營就瓦解了。

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03

承上啟下，拉攏下屬

位子想要坐的穩，就必須讓領導持續對你信任，​一旦領導對你不信任，那麼你會立刻失去位子。所以，不管下屬如何，​你的領導是第一位的，先穩住領導，讓領導對你信任，你暫時就不會失去位子。

搞定領導之后，你還需要拉攏那些能夠拉攏的下屬，給予他們好處，讓他們服從你的管理​，聽從你的指揮。只有讓大家看到跟著你干有好處，大多數下屬自然會平息對你被提拔產生的嫉妒心理​。只要有人聽你指揮，只要你讓工作不出紕漏，那麼反過來領導就會持續對你信任，你的位子坐的更穩，你就更有​時間和能力收拾那些不聽話的下屬。

剛被提拔，你最重要的就是以空間換時間，可以做出隱忍和讓步，只要能夠保持位子持續穩固，那麼你就會有更多的時間和精力，對付那些不服從管理，處處作對的下屬​。