什麼樣的領導值得追隨,真相和你想的不一樣,必須具備這三點

都知道良禽擇木而棲,但是自己是不是良禽?什麼樣的木才適合棲息?選擇什麼時間過去棲息?很多人腦子里,都是一筆糊涂賬。其實太多的人做選擇的時候,夾雜著太多感情因素,從而選擇了錯誤。比如,下面的這些老板,貌似沒有一個值得追隨的。劉邦在洗腳的時候接見人才,還往知識分子的帽子里撒尿。曹操動不動就占人妻女,殺掉身邊的人。劉備這樣的動不動都哭,到處打游擊的人,還有什麼權威值得追隨?朱元璋這樣的老板,更是把創業兄弟殺了個一干二凈,無情到家。如果人生從來,他們的部下還是會追隨這樣的人,因為他們成功了。究竟該如何擇主?

1、精通權謀

領導的本質就是權力的代表,如果一個領導不懂權力就是德不配位,即使各種機緣坐在這個位置,也是很快就失去。領導就是權謀專家。熟悉一切謀取權力,鞏固權力,使用權力的人。只有這樣的人,才能面對各種風浪,穩坐釣魚台。追隨一個感情用事的,不懂權力的人,就好比盲人騎瞎馬,他自己都位置不穩,改天就被擼下,或是辭職走人了,這類人有能力,也是高級打工仔。

2、善于用人

領導的權謀內核,必須是通過人來完成的。所以,歷朝歷代,古今中外的權謀家、管理者無不對用人用心研究,積累的大量的經驗。如何的發現人才,如何的凝聚人心,如何的除掉對手,如何的拉攏盟友,如何的激發潛能,如何的洗腦忠誠。一個不懂得用人的人,一個不能夠發揮身邊人才極限的領導者,是不會有大的前途的,不會用人的權謀家,基本上就是光桿司令,只能做謀士。

3、熟悉業務

熟悉業務可以說對領導而言重要,但是不是最重要,只能排在第三。君子生非異也,善假于物也。意思就是說,做領導至少懂權力,會用人,基本上就能夠發揮組織的能量。但是面對日常的,常規的事務是沒有問題的。如果面對突發的,未來的,這就需要領導人親臨現場,坐陣指揮,善法果斷。這就必須熟悉業務,知道里面的來龍去脈才行。不懂業務,無法應對危機,只能做太平官。

看出來了嗎,我們要追隨的領導是具有上述三大素質內核的人,而不是人品,性格,道德這些外在的東西。因為你要明白,你追隨的不是人,而是成功,是能夠帶你走向成功的領導。你選擇的領導主要是看他,能不能成功,而不在于是不是好人。他具備成功的條件,我們就追隨他,不具備,我們就找機會踢掉他。如果自己沒有識別領導的能力,或是沒有追隨別人的資格,那麼就老老實實地做個普通人吧。


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