為什麼那個傻x，能力不如我，卻比我先漲工資？
憑什麼那些沒什麼能力，溜須拍馬，只會耍嘴皮子的人就能升職加薪？
你在職場上面是否也遇到過這樣的感慨，是不是也有不甘心？如果有，那麼這就說明，你沒 有搞明白，在職場升職加薪的核心秘密是什麼。
老板不是傻子，不僅不傻，而且都一個個精明的跟猴兒似的，他們心底清楚的很，公司里該給誰漲工資，該給誰升職。如果你沒有獲得漲工資的機會，那只能說明，你的老板是對的，只怪你自己沒有做好。
今天，我就來告訴你，之所以你工資漲不上去、漲得慢，其實是因為你不懂的「1+X」的原則。
所謂「1+X」其實就是：
1代表：你的本職工作
X代表：你所做的增值工作
想要升職加薪，需要：完成本職工作+完成增值工作，也就是「1+X」。
很多人覺得做好本職工作就是成功，很多人誤以為做好本職工作才是升職加薪的原因所在，其實這麼想就是完全錯誤的。做好本職工作不會給你帶來工資的上漲，做的再好也不會。
這是因為，你本職工作做的再好，你的價值始終都是1，不會改變。本職工作做的再好，你只是對的起自己的工資了，老板會覺得這是你應該做的。
就比如公司的保潔人員，每天都把公司的衛生搞的很好，但是搞的再好，也都只是完成了自己應該做的，如果你這個時候去找老板說：「老板，我想要加工資，我想升職當經理。」老板一定會把你攆出去。
在老板看來，即便是你把地板掃出花來，你所能提供的價值也有限，老板當然不愿意給你開高工資，不會給你升職。在你無法提供更多的價值前，老板會覺得多給你一分錢，他都是虧的。
所以，不管你是HR、行政人員、秘書、銷售人員、程序員、后勤，還是任何一個崗位的人員，如果你每年都在重復自己的本職工作，那麼你每年提供的價值沒有增加，不管你干多少年，你都不會獲得漲工資的機會。
記住： 做好本職工作是必須的，但做再好也不會漲工資。
那麼想要漲工資該怎麼做呢？你想要漲工資，你需要做「X」（增值工作），只有做到這些增值的工作，你的價值才是1+X，才會大于1。只有價值增大，你才能讓老板有理由給你漲工資。
就比如你去買包子，你買了一年了，都是1塊錢一個，突然一天賣包子的說：「我都賣給你一年包子了，你看我這麼辛苦，就不能多掏1塊錢買包子嗎？」這個時候，你肯定不愿意，你會想：憑什麼讓我多掏錢呢？你辛苦是你自己的事，你的包子只值1塊錢一個。
但是，如果賣包子的把包子做的是以前的兩倍還大，里面還加了很多肉，味道也比以前好吃極了，此時賣包子的說：「多給點吧，2塊錢一個。」你會心甘情愿的買，因為你覺得包子的價值變大了，它值得你多掏1塊錢去購買。同樣，作為你公司的老板也是一樣，老板就相當于顧客，而你就相當于包子，如果你無法把自己做的又大又好吃，老板不會愿意多掏錢購買你。
就像我們剛才說到的公司保潔員，如果他把公司衛生打掃好的同時，還幫助公司簽訂了很多單子，那麼老板不僅會給他漲工資，甚至還可能把他提拔成為業務經理，只要他簽的單子足夠多。所以，做好X（增值工作），你才能讓老板給你漲工資。
可能很多人會問，那麼什麼才是X（增值工作）呢？怎麼才能做到呢？主要分為兩點。
第一點：業務型的增值工作
就像我們上面所說的，公司的保潔員，如果僅僅是掃地，那麼想要漲工資，是不可能的。但是在完成掃地工作（本職工作）的同時，還給公司帶來了業務，簽了很多單子，那麼這就能夠讓老板漲工資。而保潔員為公司簽的單子就是業務型的增值工作。這個在本職工作中并沒有要求，你需要自己額外創造。
給大家舉一個生動的例子，你就很容易明白，如果老板讓你去買一個土豆回來，你會怎麼做？ 思考1分鐘，你該怎麼做，先別看下面的答案。
好了，當你思考完了，我們就來看看下面的答案，和你想的會有什麼不同。
第一種情況：你去市場上，買回來一個土豆，把它交給了老板。如果你只是做了這些，老板一定不會給你加工資，因為你只是完成了本職工作，老板認為這是你該干的，你并沒有創造額外的價值，也就是沒有做增值工作。
第二種情況：你去市場，買了一個土豆，不僅如此，你還了解到市場上共有多少家商販在賣土豆，土豆最低價是多少，最高價是多少，新鮮程度，如果批發能否更便宜，批發的話給不給送到指定地點，甚至你還帶回來一個賣土豆的商販，供老板了解更詳細的信息。那麼這些就是增值性的工作。這些，沒有人要求你，但是如果你做了，你會讓老板眼前一亮，對你大為贊賞，漲工資就是理所當然的事情。
這是美國一個真實的案例，第一種情況的那名員工干了一輩子還是普通員工，而第二種情況的那名員工很快就成了公司的經理，后來更是成為了老板。一個驚人的事實就是職場85%的人，都只是做了第一種情況。但也正是這85%的人，覺得自己勤勤懇懇的努力工作，老板卻不給自己加工資，老板還真是有眼無珠啊。但如果老板真的給這85%的員工漲工資了，才是真的有眼無珠。
之前有一個粉絲，是做辦公室行政人員的，她時常抱怨工作瑣碎，且沒有技術含量，工資比其他人員低，還不受老板重視，前途渺茫。后來她咨詢我該怎麼辦，于是我就問她，你除了做好行政工作，你還能做什麼。她回答不上來，我就進一步引導她，如果你只是把你該干的工作干完，沒人會給你漲工資，你要多做增值工作，例如，你可以去學習和總結，如何更高效率的完成行政工作，并幫助整個團隊提高效率。
于是她就開始學習怎麼樣提高行政人員的工作效率，后來她工作，完成的又快又好，不僅如此，她還專門做了PPT，在一次會議上向同事分享如何提高辦公效率，當時就讓老板眼前一亮，大家使用她總結的方法，大大提高了整個公司的工作效率。
然后她發散了我教給她的思路，她發現公司不少員工辦公桌亂糟糟的，公司整體形象看上去不好，于是她主動學習如何整理辦公室、辦公桌，并協助大家做好內務整理，整個辦公室變得也比以前更整潔了，看上去更美觀了。后來公司的客戶來公司訪問，第一眼看到辦公室布局就稱贊，說布局真不錯，那一次，老板直接給她加了工資。
不僅如此，我還讓她更進一步，以前老板需要資料和文件的時候，公司的行政人員都是把資料簡單匯總一下拿給老板。而我讓她改變這種方式，在提交給老板之前，把資料進行分類，找出各個材料的不同，然后做一個對比，總之不管用什麼方法，目的就是幫助老板更容易的閱讀使用這些材料。
有一次老板需要兩家公司的資料，看具體和哪一家進行合作。于是在給老板提交材料前，她詳細整理了兩家公司的材料，做出了一個表格，把兩家公司的優劣勢做了一個對比，然后綜合自己公司的情況，列出了合作之后，可能出現的情況，不僅如此，她還調查了一下和這兩家公司合作過的企業的狀況，兩家企業的口碑等等，匯總起來也都拿給了老板。而那一次，也讓老板當著全公司人的面表揚了她，她一年之內獲得了兩次加薪的機會。
再說一個例子，有個女孩是做客服的，幾乎95%的人都認為這工作沒有什麼技術含量，工作也很瑣碎，沒有什麼前途，升職加薪就別想了。她和其他人也這麼認為，感覺看不到希望，看到別人漲工資也是很羨慕，很迷茫，覺得自己堅持不下去了。很多客服人員每天除了回答顧客的問題之外，就是閑聊八卦，玩手機，一天一天也就過去了。
后來我告訴她，你不能只干日常工作，也不能學其他同事那樣，每天無所事事。可以從顧客反饋多的問題入手，考慮怎麼利用起來，給公司帶來更多價值。
于是她把所有顧客反饋的問題，整理成了一份表格，篩選出了最讓顧客無法接受的問題，之后，她又找出了對手公司的產品，看看人家有沒有這些問題，以及是如何解決的，她和產品部門的同事進行了深入探討之后，向經理提交了一份切實可行的產品改進說明書，不僅如此，她整理了顧客問的最多的使用方面的問題，和公司的美工做了一份生動且有趣的產品使用說明圖冊，給公司產品贏得了很好的贊譽，那一年老板直接把她的工資從3000提到了7000塊。
這些工作內容，沒有人要求你做，但是你做了，你就是給老板提供了更多價值和驚喜，老板當然會很高興給你漲工資。
可能你會說：我平時本職工作焦頭爛額，都還搞不定，哪有時間去做增值工作呢？有兩個方法。
1、提高工作效率。只有你提高了平時的工作效率，你才能用較短的時間搞定本職工作，才有更多的時間去思考如何做增值工作。如果你的工作很瑣碎，那麼就集中時間集中精力來做，這樣可以提高解決瑣碎工作的效率。當然每個崗位工作都有自己的特點，這需要你根據自己崗位特點去找到提高效率的方法。
2、跟優秀的員工學習。看看平時優秀的員工是怎麼做的，然后模仿他們，跟他們學習。他們之所以優秀，就是因為工作有自己的一套方法，非常好用且高效。當然別人也不會白教給你，別人也害怕你學會了，比他們優秀，所以這就要你拿出好處進行交換。之前有個人問我，想請教一個特別厲害的同事怎麼解決工作上的一個難題，可以請教很多次，那個人都不愿意說，該怎麼辦？我對他說，找那個同事喝酒，酒桌上請教，于是他聽從了我的眼見，兩瓶好酒下肚，人家口風松動了，稍微一提點，就讓他知道解決問題的辦法，順利的解決了難題，創造了價值，得到了領導認可，去年年底也加了工資。記住： 不給好處，誰會白教你呢？
第二點：權力型的增值工作
有一句話說的很好： 態度好不值錢，但是你比其他所有人態度都好，你就會很值錢！這個用在說明權力型增值工作，再好也不過了。只要你態度比其他所有人好，那麼你同樣可以獲得升職加薪的機會。
什麼叫權力型的增值工作，其實就是和領導相關的工作。王立群老師曾經說過： 在中國有兩類人，一種是琢磨事的人，一種是琢磨人的人。琢磨事的人，往往就是我們常說的能力很強，但只知道干活的人。而琢磨人的人，就是人精，這些人會揣摩領導心思，按照老板意圖做事，會讓老板感覺到很滿意。之所以權力型增值工作有效，就是因為老板（領導）個人利益和公司的利益并不是完全一致的。
