一個公司能不能有所發展，發展的好壞，是可以預見的。如果你發現一個公司有如下四種情況，那麼這家公司遲早會衰敗倒閉，抓緊跳槽，不要留戀，否則最終吃虧的還是自己。

一、高層混亂

很多人覺得一個公司最重要的是員工，這個說法是片面的。一個公司核心的是高層，只要高層穩定，高瞻遠矚，把該做的決策做對，把人員安排好，并且賞罰分明，那麼這一家公司就能夠吸引到人才過來效勞。人才太多了，所以，不缺優秀的員工，但是優秀的高層卻少之又少。如果一家公司高層混亂，朝令夕改，不能識人善人，賞罰又不分明，那麼這個公司很快就會分崩離析，沒有人愿意在這樣的公司待下去。遇到這樣的公司，趁早辭職走人才是上策。

二、中層人浮于事

一個企業，高層制定好策略之后，關鍵就是怎麼把高層的決策落到實地，所以公司的中層又是一個關鍵核心的環節。中層的執行力決定了企業的活力。越是那些優秀的企業，越是有一個執行力強大的中層。中層管理者可以不是最優秀的員工，但一定是執行力最強的。如果中層人浮于事，毫無執行力，高層的命令執行不下去，執行不好。那麼這樣的公司，一定沒有發展前途。

3、銷售混亂

一個企業想要生存，就必須盈利，而盈利就需要有業務，有客戶，有市場。而開拓業務，尋找客戶，打開市場就需要打造一支優秀的銷售團隊。優秀的銷售團隊才能夠把公司產品交到客戶手上，所以銷售團隊是一個重要的環節。如果一個家公司不重視銷售團隊，對銷售團隊管理不當，那麼很快這家公司業績就會嚴重下滑。同樣的產品，兩家公司，一家銷售隊伍強悍，另一家一般，那麼另一家就一定競爭不多銷售隊伍強悍的公司。

4、產質量量差

產質量量是一家公司的基礎，只有好的產品，大家才愿意買單，才會有回頭客。如果你的產質量量差，你只能坑別人一次，下一次大家絕對不會繼續購買你們公司的產品。公司產品可以不是質量最好的，但是一定不能是最差的，只要你公司產品最差，那麼很快就會被消費者所拋棄。

所以，一個公司想要做大做強：

首先就是擁有一個優秀的高層領導，高層領導就像是火車頭，火車跑得快全靠車頭帶，車頭帶不好，那麼可能就會掉進溝里，企業自然發展不好。

其次就是要有一個執行力強大的中層，中層的作用就是承上啟下的作用。中層不給力，那麼再好的決策也無法落地，一切只會停留在紙上談兵。那些聰明的領導，向來都是狠抓中層執行力。中層管理可以很平庸，事實上很多公司中層確實如此，但這些中層執行力卻非常強。

再次就是要擁有一個優秀的銷售隊伍，抓好銷售，就能夠在市場上獲得更多的優勢，公司產品才能夠賣的更好。銷售隊伍不強，公司領導不重視銷售，那麼公司絕對沒有發展前途。

最后就是公司產質量量要過關，你不能銷售假冒偽劣的產品，那樣會把公司名聲搞臭，企業注定很快就會被市場淘汰。消費者都是最善良的，你把好產品賣給他們，他們會給你帶來更多的客戶，優秀的企業把產質量量視作公司的聲明，公司的生產線就是公司的生命線！生產線越是能夠生產出來優質的產品，公司越是有發展前途。

如果你所在公司沒有把這四點做好，那麼離倒閉也就不遠了，即便是不倒閉，也都是「混吃等死」的狀態，在這里只會浪費你的時間和聲明，不如趁早跳槽走人！這四點是評判一個公司是好公司還是差公司的標準！