帶孩子看病開會遲到,老板怒懟看病有開會重要?員工開口老板愣了

一名員工爆料:孩子今年五、六歲,有一天早上叫孩子起來上學,發現孩子正發著高燒,迷迷糊糊的,臉上通紅。嚇得我趕緊給孩子穿好衣服,送到了醫院。

醫生給孩子打了退燒針,說必須輸液,這讓我很糾結,因為今天公司要開一個重要的會議,老板之前就說過不能遲到。思來想去還是孩子重要,也是就陪著孩子打完針,送回家之后讓爺爺奶奶照顧。

我就著急的趕往公司,可是緊趕慢趕還是遲到了。會議已經開始,當我來到會議室,老板面上很難看,看到我過來,直接就問我為什麼遲到?我給老板解釋了原因,但是老板根本就聽不進去。并且懟了我一句:「是你看病重要,還是開會重要?」

我聽到老板這麼說,心里面也很不爽,當時脾氣就上來了,我對老板說:「你要是覺得我不稱職,我這就辭職走人!」老板沒想到我會這麼說,直接愣住了。不過很快老板說先開會,我的事情會后再說。

開完會之后,老板也沒有說什麼,只說了一句:「好好工作。」事后想想我發脾氣也是不對,但是老板說話真是太氣人。工作不就是為了家人,家人都照顧不了,要工作有什麼呢?你說呢?

01、做錯了事情不能對抗

實際上這名員工確實是做錯了,因為開會已經是規定好的,既然遲到了就是做錯了。但是情有可原,畢竟孩子生病這是誰也沒想到的,員工并不是主觀故意遲到。

即便如此,這名員工在聽到老板那一句「是你看病重要,還是開會重要?」也不應該發脾氣,和老板做對抗。雖然老板說的話有些刺耳​,​但你去對抗老板,只會讓老板心里面更不爽。

因為你的遲到,老板當然有理由發一點脾氣,實際上,等到老板發完脾氣,事情也就過去了,如果你和老板頂撞,反而把問題搞得更嚴重,因為你這就屬于對抗​老板,對抗權力層面上了。

這個時候你越是認錯,往往老板越不會處理你,​只是當面批評你一下,事情就過去了。

02、提前告知老板,說明情況

如果你真的有突發情況,重要的會議去不了,或者要遲到,那麼提前告知一下老板。​顯然這位員工并沒有這麼做。

沒有這麼做的后果就是,老板會非常生氣,因為老板覺得你是故意的,你這是「頂風作案」,老板明明通知你要開重要的會議,你卻遲到,這展示的態度,在老板看來就是對他的無視,老板當然生氣。

以后一點確定有事情,可能導致開會遲到,甚至無法參與會議之后,一定要對領導或者老板做一個說明,打個電話解釋一下原因。

03、了解會議內容,做好會議記錄

如果因為你無法參會,那麼你要及時和同事溝通,了解會議的內容,并把會議記錄整理一遍,這麼做可以體現你對會議重視,展示你的態度​。

如果你沒有參加會議,也不主動去了解會議內容,也不整理會議記錄,這就會讓老板認為,你壓根沒有把這個會議放心上,這就更讓老板認為你是故意缺席會議。

掌握會議內容之后,你就知道會議具體講到了什麼,老板有哪些安排,這樣你就能夠不耽誤工作,把缺席會議影響降到最低​。因為這是你自己主動去了解會議內容,這就展示出你積極主動的態度,​也是負責任的態度,一般老板都不會怎麼生氣了。

04、老板處理欠妥當,要先罰后安撫

老板當場怒懟員工這沒有錯誤,畢竟是員工做錯了,但是處罰方式卻​欠妥當的。

首先不能說​是看病重要,還是開會重要​。在員工看來當然是孩子的病最重要​。作為老板說出這樣的話,只會讓員工心寒,​并且當著這麼多員工的面,員工都會怎麼想呢?

其次,做為老板最應該做的就是,針對事情,而不是針對員工這個人,開會遲到該怎麼處罰就怎麼處罰,但私下里一定要對員工進行安撫,比如關心一下孩子怎麼樣了​。這麼做就能夠讓員工心服口服,還不如出現逆反心理​。​


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