也許有一天我會后悔從國企離開，但是至少29歲的我目前還沒有。

我知道很多過來人會跟我說，你等著以后后悔吧；但是我認為， 世界是流動的、變化的，我們無法用過去的經驗來驗證未來的走向和趨勢，畢竟每代人、甚至每個人經歷的生活都有所不同。

別用固定的經驗來預測流動世界的發展，黑天鵝是無法預測的。

至少現在我是這麼認為的。

我當初為什麼跳槽？為什麼離開「穩定」的國企？

首先，業務能力得不到鍛煉、業務水平得不到提升。主觀能動性受到約束，整個公司不是以業務發展和客戶需求為導向、而是上層決策導向。出于某些原因，這一點暫且不展開談。

其次，過于內卷，內耗大于成長。站隊、抱團現象嚴重，團隊氛圍過于壓抑。也許每個員工的關注點不同，我是比較看重團隊氛圍的——但是不見得每個人都注重。所以我的經驗放到你身上，得具體問題具體分析。你思考明白自己想要的是什麼就好，此處按下不表。

這兩點是我選擇跳槽的主要原因。當然我不在所謂「降薪跳槽」的范圍內，比如從國企往外跳，基本沒有降薪的空間了（手動狗頭）。

我知道這里有人會說了，國企多穩定啊！你怎麼想的呀！

我倒是想反問你們——這個社會還穩定嗎?公務員和國企員工還是鐵飯碗嗎？我想我們從國企加班時間增多就能知道答案。更何況，如今國企的待遇和幾十年前不可同日而語。

可能有人又會說了，這就是不聽過來人經驗的后果，你早晚得后悔。

我們再想想，馬云、李嘉誠的成功經驗， 是從過來人的經驗中學來的嗎？他們投資、認準、并傾盡終生的事業和產業， 是從網上的「行業發展預測報告」的結論中決策的嗎？

。

那到底成功需要啥？想要持續的有一份好工作到底需要啥？

這里我首先說的要素是， 勇氣。

也許你會說成功者身上帶了一些 運氣，這點我認同。但是有勇氣更重要。「敢為天下先」。

我為什麼沒說有 本事呢？因為本事的重要、能力的重要，才是成功的基礎。有能力有本事的人太多了，教育資源今非昔比、網絡知識唾手可得、中產高產家庭盈千累萬——這些都使得現代人教育水平提高、認知范圍拓寬、能力也水漲船高。

我相信大多數能刷到這篇文章的人、能有耐心讀到這里的人，能力都不差、水平也不差，其實就是差在了認知——對勇敢的認知。

所以總結來說，我認為在這個動蕩社會生存（工作）有5個法則：

1、有能力，有一技之長。這是兩回事。

能力是指各方面軟技能，比如溝通能力、資源協調能力、管理能力、結構化思考能力等等；一技之長是指會用SQL和Pyhton處理數據和分析商務問題。

2、除了打工的能力，還有其他不同的技能。

這一點可以用在副業上。比如產品經理，你除了會Axure和PRD，還能編程或剪輯視訊，你就能副業搞錢；比如作為商務或BD，除了溝通能力和人際拓展能力，你還有寫作技能、能撰寫軟文做自媒體掙錢。

這樣就算有一天失業了，你也可以用副技能過渡、再用主技能去找新工作。甚至副技能可以直接變成主業。

3、有勇氣，敢冒險。

這一點是說給要成大事的人的。踏踏實實打工，甚至安安穩穩做個副業，都不一定需要這一條法則。可是如果你想創業，想成就一番大事業，想名垂千古，想揚名立萬，你就必須敢冒險。

記住那句話，風險永遠和機遇并存。

或者說， 機遇永遠和風險并存。

4、運氣和機遇。

不論是你父母或者岳父母帶給你的資源，還是你恰好成了「鷸蚌相爭漁翁得利」的得利者，這些都是你的運氣。

有些運氣，是你生來就有的——比如你成長的環境，你耳濡目染的家庭和接受的教育；有些運氣，是要你自己主動把握和爭取的，這就是所謂 機遇——不但有機會、還要你去相遇。

5、遠見。

如果你有了主技能、副技能、勇氣，又碰巧碰到了機遇，那你的遠見在這里要發揮大功效了。 選擇比努力重要、甚至是決定性的，這一點無需贅述。

遠見就是為了防止你把自己的好牌打得稀巴爛，說白了，就是要有 以德配位的智慧。否則就算你短暫地把握住了機會，也會因為沒有掌握機會的遠見和智慧、而與長線的成功失之交臂。

你得知道什麼是遠見，也要有認知黑天鵝的準備。對未知保持開放的心態。

所以別懼怕跳槽。有能力、有技能、敢冒險、抓機遇、有遠見——當你做到這些的時候，就不會去問要不要跳槽？現在是不是跳槽的好時候？能不能裸辭這些小問題了。

格局，就是讓你要糾結的不是跳槽本身，而是更巨觀、更客觀、更長遠地去思考和計劃自己的職業，以及人生。

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