為什麼做管理要心狠?三個人性規律揭露真相,不懂不會當領導

很多人對管理有誤解,大多數人以自己作為員工的角度去理解管理,去理解怎麼樣當領導,這都是錯誤的。因為,員工和領導站的角度不同,那麼思考問題的出發點自然也是不同的。

很多人天真的以為,如果自己當領導一定會對員工好,不吵、不罵,什麼事情都和員工商量著來,寬松管理,快樂管理,給員工更好的福利,更高的工資,這樣大家肯定能夠開心的工作,自然也就能夠出業績。這些全都是想當然,現實中如果真的這麼做了,整個團隊很快就會崩盤。

為什麼會是這樣呢?主要是因為當你沒有坐在領導位置上的時候,你不能夠理解人性的三個真相,當你明白之后,你就知道,為什麼做管理要心狠,當領導要心狠。

01

人的欲望是逐步膨脹的

經常聽到的一句話:如果老板多給開工資,誰會不好好干活?

有些人抱怨,自己拿著三四千的工資,操著七八千的心,并因此痛罵老板,說老板是「資本家」、「吸血鬼」等等。絕大多數的人都會為自己找借口:如果領導給我一個月上萬的工資,我絕對心甘情愿加班,多干活。

然而事實則是,如果老板真的給開到了上萬的工資,你只會想要更多的工資,你會想讓老板給你每個月開到兩萬、三萬。并不會改變你的抱怨,也不會改變你不想干活,想要偷懶的想法。

人的欲望是逐步膨脹的,會越來越不滿足,想要更多。所以,管理者對下屬要做到心狠,不能夠員工說什麼就是什麼,也不能夠認為只要給高工資,員工就會好好干活。

很多人想當然的認為,自己當領導給大家提高待遇,提高福利,大家就會好好工作,事實并不是這樣。是否需要提高工資,提高福利,主要是看大家付出和收獲是否相匹配,如果不匹配,那麼適當的提高是可以的,但是如果行情就是這樣,就無需變動。

另外就是,如果崗位雖然待遇不高,但是如果有大把的人搶著干,那麼這種也是沒有提高的必要。

02

給下屬尊重會蹬鼻子上臉

很多人覺得作為領導,應該對下屬尊重,很多人覺得不尊重下屬,這樣的公司能夠長久嗎?

事實則是:給下屬尊重,下屬會蹬鼻子上臉。想要下屬服從,就需要恩威并施,只有恩沒有威就會導致下屬蹬鼻子上臉,只有威沒有恩,大家會離心離德,恩威并施,才能讓下屬心服口服。

為什麼有些領導對你是「打一棒給個蘿卜」?核心的原因就是,打你一棒這是威,對你產生震懾,給你個蘿卜這是恩,收收你的心,這一打一拉,就會讓你服從領導。

所以,想要當好領導,做好管理,并不是對員工好就足夠了,如果只會對員工好,那麼時間長了,員工就會覺得你這個領導好欺負,你就管不住他們。

03

關系再近也敢糊弄你

趨利避害是動物的本能,人也不例外,所以,有時候為了自己的利益,即便是關系再近的人,也會相互糊弄,即便是親密如父子,也是如此。

有些員工表面對你畢恭畢敬,對你也是一切服從,但實際上只是因為現在沒有實力,也沒有機會,只能夠服從你。如果他有了機會,那麼他會毫不留情的對付你。

所以,即便再是心腹,也不能夠完全相信,因為他也會為了自己利益,在關鍵時刻出賣你。《資治通鑒》里有這麼一個故事,有個君王非常喜歡一個妃子,但是他還是給予另外一個妃子同樣的地位,作為制衡。他非常喜歡一個大臣,即便是對這個大臣再好,他還是提拔了另外一個和這個大臣不和的人,作為制衡。

你做管理,當領導一定不能夠感情用事,覺得和誰關系近了,就完全信任他,如果你完全信任他,那麼你會被坑的很慘,牢記:主動權抓在自己手里。


用戶評論