知識與技能，

都是有保質期的。

電影《重慶森林》中有一段經典旁白：

不知道從什麼時候開始，什麼東西上面都有日期。

秋刀魚會過期，肉罐頭也會過期，連保鮮紙都會過期。

到了一定年紀才發現，原來我們連自己也是會過期的。

時代在變化，曾經我們覺得可以端一輩子的鐵飯碗，很可能一夜之間就會被打碎。

只因知識與技能的陳舊與過時，你就成了一個過期的人。

35歲以后，你只有學會為自己保鮮，不斷更新自己，才能跟上世界的變化，永遠保持競爭力。

1

教育專家于勝剛，曾在書中講過一個故事。

90年代，有位木匠，給自家精心制作了一扇門。

隨著風吹雨打，門上的釘子銹了，他就找出釘子補上；門軸壞了，他重新打個新門軸……

這扇門用了很多年，仍舊湊合可用。

木匠心里很是得意：多虧了自己的好手藝，這門才能繼續用。

直到一天，他發現門板壞了，就花了不少錢，買了一大塊鐵皮，準備加固。

可鄰居卻嘲笑他：「快把你的破門拆了吧，有這錢不如買個新門。」

木匠這才發現別人家的門樣式新穎、質地優良，而自家的門又舊又破，布滿了補丁。

原來，木匠的手藝早已落伍，而現在機器造門，質地又好又便宜。

生活中，就有不少像木匠一樣的人。

年輕時學了一項好手藝，取得一個不錯的成績，便早早安于現狀。

直到日子漸漸捉襟見肘，才發現曾經引以為傲的本事早已過了時。

大潤發，曾被稱為19年不關一家店的傳奇商場。

在商場野蠻生長的年代，強大的沃爾瑪和家樂福也沒能擊潰它。

結果它卻在兩三年間被阿里巴巴收購。

當時，電商行業異軍突起，對零售業造成了巨大的沖擊。

但大潤發創始人黃明端卻對此不屑一顧。

女兒用手機告訴他，隨便一搜，就可以看到周圍十幾個飯店、超市。

消費者只需線上點擊下單，不一會，就會有人送貨上門。

可黃明端仍舊認為實體店還在增長，還費盡心力把門店擴張到四五線城市。

結果等到他察覺頹勢，已經為時已晚。

大潤發被阿里巴巴收購后，黃明端嘆氣道： 我戰勝了所有對手，卻輸給了時代。

作家劉慈欣曾在《三體》中提出過一個「技術爆炸」理論。

說的是人類到了一個時期，高科技會以爆炸形式迅速發展。

我們生活在這個時代，技術、思維、理念的更迭日新月異。

你昨天的看家本領，可能幾年后就會變得一文不值。

行至中年，最可怕的不是生活的壓力。

而是你給思維與能力按下了暫停鍵，定格在過去，淪為一個過期的人。

2

國內知名采購專家宮迅偉，在文章中講過一個故事。

十幾年前，他們公司來了兩個年輕采購員，大偉和小偉。

大偉機靈圓滑，頗受上司看重；小偉老實本分，工作不溫不火。

短短三年，大偉就買了2套房，購置了一輛不錯的車，在公司風光無限。

每天下班后，他不是開車到處閑逛，就是參加飯局聚會。

在酒桌上，他跟人豪言道：

「采購很簡單，只要搞得定上司，對得起供應商，管得好下屬就行了。」

而此時的小偉，連買房的首付都沒湊齊，每天只能坐公司大巴上下班。

但小偉毫不氣餒，每天踏實工作不說，還堅持學習。

別的同事都下班了，他加班改進報表算法，核算成本。

他看到采購線上化、規范化是未來大趨勢，就主動報名MBA，不斷提升自己的專業能力。

後來公司進行現代化改革，面對最新的線上采購系統，大偉一竅不通。

當他還按著原來的方式辦事時，結果處處碰壁。

而小偉卻得心應手，不僅熟悉一整套供應鏈流程，還能獨自起草采購規章制度。

如今，小偉早已履新采購總監，事業有成，而大偉卻失業在家。

時代的車輪在快速翻滾，止步不前的人，只會被遠遠甩在身后。

就如大偉，他把工作的第一天活成了一輩子，就注定了被裁員的結局。

反觀小偉，多年來不斷提升自己，努力拓寬邊界。

最后在岌岌可危的年紀，享受到了時代的紅利，乘風而起。

宮迅偉在文章《35歲現象》中寫道：

35歲，確實是道坎，隨時面臨著失業風險。

如果不能主動更新自己的知識和技能，沒有人能邁過這道坎。

衣服舊了，要換新的；房子老了，也要翻新。

人也是一樣，只有持續進化自己，才能給自己保鮮。

達爾文曾說：

在叢林里，最終能存活下來的，往往不是最高大、最強壯的，而是對變化能做出最快反應的物種。

這些物種，都擁有一種 「進化思維」。

面對急劇變化的世界，它們會倒逼著自己協同進化，不斷開發新的本領來適應氣候和土壤條件。

最后，在最惡劣的環境中，它們也能擁有生存的空間。

在復雜多變的時代，我們也需要這種進化迭代的能力。

中年以后，學會持續地更新自己的知識、能力、思維、觀念……

在這個不確定的時代，保持成長的能力，是一個人對面未來最大的底氣。

3

吳曉波曾在《大敗局》中寫道：

一切都在變化，不要覺得自己擁有的東西會一成不變。

在這個日新月異的世界，時代的指針每擺動一次，都會淘汰一批人。

高速發展的社會就像催化劑，再頂尖的技術也只是曇花一現，短短一兩年就會過時。

同樣，不知道什麼時候，你我也會過期。

以下3個保鮮方法，或許能對你有所啟發。

1. 樹立假想敵，保持活力

管理學中，有一個著名的 「鯰魚效應」。

挪威人愛吃沙丁魚。

尤其是鮮活的沙丁魚，口感更是極佳。

但沙丁魚生性懶惰、嬌貴，在被漁民捕獲后，很快就會死去。

為了保證沙丁魚的鮮活，漁民嘗試了各種辦法。

直到有人在運輸沙丁魚的容器里，放入了幾條鯰魚。

鯰魚是沙丁魚的天敵。

沙丁魚為了躲避鯰魚的襲擊，就會加速游動躲避，這樣一來，就保持了旺盛的生命力。

你看，沙丁魚會因為遭遇危險而保持活力，其實人也是如此。

很多時候，你不給自己一點危機感，根本不知道自己上限在哪里。

作家蔡瀾說過一句意味深長的話：

那些沒有中年危機的人，因為在年輕時，每一分鐘都在警惕危機。

35歲以后，不妨給自己樹立一個假想敵。

有了競爭與壓迫感，你也就有了持續向上生長的活力。

2. 構建自檢系統，定期更新

你有沒有發現，你的手機每隔一段時間就會提醒你更新。

這是因為它內置了一個自檢系統，能夠及時發現落后的版本。

金融大鱷索羅斯就有這種自我檢視、定時復盤的習慣，他常年堅持寫投資日記。

每隔一個周期，他就會檢查先前的投資決策及市場反饋。

每當發現自己的不足之處，就會更新自己的知識庫。

正是這種長年累月的定期更新，他才保持了超高水準的投資能力。

《百歲人生》中曾說，每隔5到10年，我們就會面臨一次職業技能升級。

若是無法及時察覺，不知不覺中，你的技能就會過期。

35歲以后，學會給自己建立一個自檢系統。

唯有定期檢查、更新落后的認知與技能，方能在中年時順風順水。

3. 打破技能枷鎖，持續蛻殼

董宇輝在直播帶貨大閘蟹時，說了一段話：

「你們知道嗎？一只成年的大閘蟹，從小到大，要幾乎蛻殼20次。

盡管螃蟹的殼非常堅硬，能保護自己，但為了成長，再堅固的殼，它們也會毫不猶豫地脫下。

因為如果它們不選擇蛻殼，那麼這些保護自己的硬殼，最終將變成限制自己成長的枷鎖。」

生活中，很多人都如螃蟹那般，有著堅硬的鎧甲。

它就像我們的職業護城河，你躺在里面就能高枕無憂。

可隨著時代的更迭與思維的僵化，它就會逐漸變成枷鎖，桎梏著自己。

到最后，若你不敢突破舊的自我，就只能接受被淘汰的命運。

作家劉潤說： 「進化意味著痛苦，但不進化則意味著死亡。」

35歲以后，學會打破技能的枷鎖，持續蛻殼。

你只有逼自己一把，告別舒適，去做難做的事，方能在蛻殼的陣痛中獲得新生。

▽

國內知名商業顧問劉潤說：

知識與技能是有邊界的，甚至是有保質期的。一旦喪失進化的能力，你將會首先出局。

人活一世，就如坐上了一趟時代的列車。

你的知識，你的技能，就是載你這一程的車票。

如果不及時更新自己，就會被遠遠地拋在后面。

35歲以后，你只有讓自己不過期，才能在時代的洪流中，穩穩站住腳跟。

從現在開始，主動學習，為自己賦能，就是為你的后半生鋪路。