職場老油條勸告:把握不好職場上的這四個度,你必敗無疑

身在職場,要因人而異、因事而異、因時而異,把握好「度」。特別是領導者,在職場上往往是把握距離的「主動者」,常常要面對「對誰保持距離」、「保持多大距離」、「如何保持距離」的現實問題,如果把握不好這些度,你在職場上必敗無疑,具體應做到以下4個方面:

【1】保持恰到好處的職場距離——尊重每一位領導,但不投靠;善待每一個朋友,但不拉幫結派。上司與下屬之間、同事與同事之間、夫妻之間、兄弟之間、朋友之間均是如此,有時正是由于太近了,總想讓另一方完全按照自己的思維模式去走,并且覺得完全應該毫無保留、不計報酬的去按照自己的思維去做,這種情況短時間可以,但難以持久。因為這必定是一方甘愿付出和讓步而達成的短時妥協,那麼當妥協者不愿再妥協、讓步者不愿再讓步時,便是兩者分裂之時。并且往往在關系分裂之后的索取會變得更加苛刻和變本加厲,反而使雙方受的傷害更深、更大!這就是所說的愛之愈深、恨之愈切!

【2】根據領導者的不同風格,決定不同的距離——一是魅力型領導者,無論在平時還是工作中,他們都能很好的處理各種間題,管理層與員工之間的距離遠近由管理層來定,他們愿意遠就遠,他們愿意近就近。二是任務型領導者,他們動手做事的能力很強,但情商不太高,這類管理者最好和員工保持一定的距離,不能和員工過于親密,否則會給工作帶來障礙。

【3】保存必要的身份——真正聰明的領導者從來不輕易讓別人看出他有多大的智慧和勇氣,因為他們知道,只有這樣才能更好地獲得別人的尊重。所以,你可以為人所知,但不可為人所懂,可以讓別人知道你,但不可讓他們了解你的底細。沒有人了解你,也就沒有人對你感到失望,也就沒有人對你不滿。所以,必要的距離是一定要有的,否則,就可能「仆人眼里無偉人」。

【4】不妨適當營造一點「神秘感」——事實表明,太暴露的事物往往不能讓人引起注意,反而是對一些若隱若現的東西而產生興趣。越是看不透,就越覺得神秘,有了神秘感,便越想弄明白。因此,要成為一個被人重視的人,不妨適當營造一種神秘感,不要在同事和領導面前顯露無遺。因為,對人真誠不等于完全無所保留、和盤托出。


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