人們常說「高調做事，低調做人。」想表達的意思是要把事情做到極致，做人則要收斂。道理似乎沒錯，但這是「水漲船高」的事，把工作做到極致，自然能引起別人的關注。
就像有人開玩笑說：「我想低調，但是實力不允許啊。」
不難發現一些人在沒有獲得認可之前，寂寂無聞，可一旦引起了關注，總會出現這樣或者那樣的問題。
就像有些公共人物，因為言行不當，讓自己陷入無盡的麻煩之中。同樣，身在職場，如果不足夠強大的時候，就盡量別把自己暴露在「聚光燈下」，給自己留一些余地、退路。
職場上，都希望能夠得到領導的關注，同事的認可，尤其是能力強，做出成績的人，必然會引起更多的關注，但這往往也是潛在危機的開始。
競爭是職場永恒的話題，在有限的資源配置中，你多別人就少，你有可能別人就會失去，比如，職位就那麼多，你獲得了就意味著別人要失去，在這種此消彼長的情境下，過早的暴露自己，或許不是好事。
當然將自己暴露「在聚光燈下」，優點也會被放大，比如，領導面前的紅人，部門中的業務骨干……類似這樣的人經常有，雖然不少事情做起來更順暢，可這些往往在晉升路上，總是會遇到各種各樣的阻力。
這也是總有人問「為什麼能力強的人，總是得不到重用？」其實原因就在于，「聚光燈下」優點會被放大的同時，缺點自然也會被放大，如果沒有良好的自身修養，一旦出現過失，就為別人找到了攻擊的點，正所謂「德不配位」。
這時肯定會有人說：「勇者無懼，前怕狼后怕虎，難成大器。」話雖如此，但真實的情況是，「猥瑣發育，別浪！」才真正途。
職場上要明白一個道理「功沒過存」，有了功勞都覺得自己起到的作用比較大，出現了問題，都覺得自己的責任小。
懂得分錢是老板的事，懂得分功是每個人要做的事，因為「人捧人高，人踩人扁」。看那些電視上的獲獎感言，上來先感謝一通，甚至連不相關都要感謝到。
功勞是誰的就是誰的，大家心知肚明，只是被人這麼一說，心里自然十分舒服，本著謙虛一下的態度，「交互原則」也會相互讓一下，這樣抬高別人的同時，自己也被抬高了，這樣大家都高興。
誰見過，當別人客氣一下說：「功勞其實不是我一個人的，還有某人。」這位某人會回答：「嗯，他說得對，功勞就是我的。」如果有這樣的回答，被旁觀者聽到，一定會認為這個人「腦子進水」，哪怕有功勞也會大打折扣。
所以，功勞是大家，更是集體的，自己不過是沾光而已，這樣大家都面子，還有誰會故意拆自己的台呢？
無形中保住了自己的功勞，也突出了別人，同時也展現出自己的謙虛、感恩的一面，再次遇到合作時，自然能得到更多的助力。
作為旁觀者「貪功避過」都是職場人不恥的行為，但輪到自己身上，就會變成另一個樣子，「功勞」本應該是自己的，如果好壞不分，那誰還愿意努力；「責任」本來不該是自己的，因為我是完全按照流程去做。
是不是感覺很熟悉？「貪功」是本性，如果連貪功都不屑了，那麼工作還有什麼積極性呢？「避過」同樣也是本性，連過錯都覺得無所謂了，工作如何能認真完成呢？
「雙標」更符合人性，發生在自己身上一個判斷標準，發生在別人身上又是一個判斷標準。
所謂的修身養性，事實上，「修身」、「養性」是兩種行為方式，修身是提升自己的職業素養；養性是保持情緒的穩定。
遇到功勞時，自己是否還能夠做得更好，但要「以讓代爭」；遇到過錯時，不要急于推卸責任，而是考慮如何盡快找到解決問題的辦法。修身提高技能，養性保持情緒的穩定，當這些做到時，會發現自身的成長是可見的。
或許「貪功避過」得到了好處，那不過是當下的獲得，而如果能夠在技能上提升，保持情緒的穩定對待問題，那麼收獲是未來的。
這與「讓自己值錢比賺當下的錢更加重要」的是一個道理。因為，現在所在的職場，或許只是發展路上的駐足點，何必爭了眼前，丟了未來呢？
身邊經常能聽到類似的話，如果一個人成功了，他曾經小時候的調皮搗蛋，就會成為聰明的孩子小時候都調皮，如果失敗者面對同樣的情形就變成了反面教材，「小時候不好好學習，就知道搗亂，現在后悔了吧。」
你看，同樣是調皮搗蛋，面對不同人時，態度截然不同。
事實上，每個人都有成功的偶然性，也有其必然性。偶然是機遇，必然是努力，如果再加上一個條件的話，那自然是不要過早地被扼殺在搖籃中。
就像每個領導的風格不同，有些天生匪氣，張口就罵人，甚至在生氣，還會踢下屬兩腳，也有一些領導溫文爾雅，好像從來不會生氣一樣，但他們都能管理好自己的團隊，也都能做出不俗的業績。
當自身足夠強大的時候，當被榮譽的光環籠罩的時候，或許那些缺點也就會成為了背景，更襯托出不凡。
行走職場，不要過早地把自己暴露在「聚光燈下」，要明白這是一把雙刃劍，可以所向披靡，也能傷到自己。在實力不足夠強大，沒有自保能力之前，一定要懂得分功，將局面打開，把根基扎牢，這樣才有助于更好的進步。
