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提拔快的人,往往不是能力最強的人,而是懂得如何與領相處的人
2023/03/20

升職加薪恐怕是大多數職場人的追求,那些能力超群的人,進步的速度往往會讓人浮想聯翩。什麼「不公平競爭」、「關系戶」……

不可否認,現實中確實有許多「關系戶」得到了資源的傾斜,但如果僅僅是因為這些原因,也比較片面。

領導就像教練,「好的教練」可以帶你拿金牌、出成績,「差的教練」也能帶上賽場,并且決定你在場上的位置。否則,能力強也不一定有上場的資格。

之所以,有人說:「高手在民間」,是因為沒有「教練」的加持,導致許多人沒有上場的資格,于是才華被埋沒。

所以,衍生出一句話「 是因為領導信任而做出成績,而不是因為做出成績領導才信任。」如何與領導相處,對于職場人來講,十分重要。

01.「聽話」才會贏得好感

別說在職場上,哪怕就是在家庭中,家長也會喜歡聽話乖巧的孩子,也存在偏心的情況。更何況,領導不是家長,沒有那麼多耐心等待你成長。

當然所謂的「聽話」,不是毫無原則,否定自己的聽話。而是 以「聽話」的方式,營造共贏局面的能力。

比如,在沒有形成決議之前,你可以有自己的想法,可一旦形成決議之后,那就堅決執行,哪怕你明知道會存在問題,也不要跟領導對著干。

而是在可能出現問題的地方,提早做出應急預案,一旦出現問題及時補救,這樣在領導眼中你的價值才會更高。

領導也是人,也有自己觸及不到的地方,你的價值不是找領導的問題,而是作為補充。這樣上下的關系,會逐漸演變成合作關系,一旦有機會在領導的加持下,自然更容易上位。

02.領導夸獎要分清場合

領導為了激勵下屬,「夸獎」無疑是成本最低的一種方式,對待這種情況,一定要分清場合,千萬不能盲目的以為,自己獲得領導的認可。

如果領導私下場合夸獎你,聽一下就好,并且表示感謝,千萬別想太多了;如果公開場合表揚,但私下卻嚴厲的批評,那可能真的是對你好。

公開場合表揚,是為你造勢,表達領導的一種態度,私下場合批評,是指出你的不足之處,對你有期待,才會有反饋。

分清場合,搞清狀況,是在忽悠你把「賣力變成賣命,流汗變成流血」,還是在栽培你、培養你。

盲目會讓人迷失方向,看不到真相。可惜許多人,在領導私下夸獎的時候,由于「慕強」的心態,導致自己以為被領導重視。

道理不難理解,換位思考就明白了,如果你是領導,私下夸獎,有認可的成分,但更多的因素不過是向下兼容,說下屬想聽的話,一種激勵的手段而已。

03.擺正自己的位置,不越位、不錯位

你可以比領導優秀,但不能搶領導的風頭。領導可以不講理,但你不能耍脾氣、擺個性,要擺正自己的位置。

什麼位置說什麼話,你把領導的話都說,領導嘴上不說,心里暗罵「沒眼力見」。

人們能分清楚看得見的歸屬權,比如,電腦、手機、辦公桌……這些看得見,是你的就是你的,是我的就是我的,也可能是其他的,不會有任何混淆;

可對那些看不見的總是存在一個模糊邊界,比如,權力、時間、精力……這些看不見的歸屬,才是最重要的。

該領導的權力,你不能錯位、更不能越位,領導的時間、精力要比你的寶貴,不能按照你的想法來做,一旦這樣做了,那后果只能自己承受。

做到不越位、不錯位,才能與領導有一個良性的相處模式。你有「眼力見」,領導自然心里暗爽,有機會的時候,也會給予一定的傾斜。

04.資源是鋪路,不是惹禍

領導給你資源傾斜,是給你鋪路,不要把他當成惹禍的資本,領導對你青睞有加,做事就肆無忌憚,反正有領導給撐腰,這也是許多職場人經常會出現的問題。

讓資源給鋪路,可以走得更遠,爬得更高;如果資源只是讓你用來消費的,那麼領導的青睞也就止步于此。

要明白人脈大多數情況下,都是錦上添花,你混得越好,享受到人脈帶來的好處越多,你混得越差,人脈也不過吹噓的素材而已。

「被偏愛的總是有恃無恐,得不到永遠在躁動。」許多人之所以,遇到瓶頸,有不少是因為與領導關系好,所以放松了對自己的要求,結果就只能是止步于此。

領導越重視,自己越要爭氣,更要拿出加倍的努力,只有這樣才能讓自己走得更遠。

05.保持核心價值穩步提升

說一千道一萬,要「有用」才有資格進入領導視線,對于一無是處的人來講,別說是領導了,就是普通同事都會遠離。

人與人之間的本質是價值交換,人情也好、關系也罷,只是為價值交換提供了一個橋梁而已。你差一步別人可以拉你一把,你差一百步、一千步,除了父母,誰也不可能把你拽上岸。

畢竟領導有更多的選擇,并不是非你不可,要知道在職場中,誰也不是唯一,可以選擇你,自然也可以選擇別人,關鍵在于你是否「有用」,你的價值大小。

「天不生無用之人,地不長無用之草。」要有自己的核心價值,否則哪怕你跟領導相處的再好,在優質資源面前,也會因為自己價值不足而錯失良機。

這就是現實, 沒有哪個領導會把自己的前程與下屬綁在一起,你能提供價值,才是有可能被選中,可以在領導的加持下,把你的價值放大。

于此同時,還要明白不斷進步跟得上發展的節奏,才具有保值性。

寫在最后

職場上拼能力的同時,還要知道明白該如何與領導相處,不要讓自己成為那個流落在民間的高手,而是學會借力,在領導的加持下,有登堂入室的資格。跟領導有一個良好的相處模式,才會讓自己的價值得到發揮,加以放大。

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