人在職場,別「自作多情」,在這三個方面做到有度,才能混得如魚得水

電影《阿甘正傳》里有句很通透的台詞:

「我不覺得心智成熟是越來越寬容,什麼都可以接受。 相反,我覺得那應該是一個逐漸剔除的過程,知道自己最重要的是什麼,知道不重要的是什麼,然后做一個簡單的人。」

人在職場,面對復雜的人際關系關系,學會「簡單」,是一項長期的修行。

做好本分,不失溫情,也不越界,才能避免搶占他人功勞,或者淪為「工具人」。

01

幫忙要有度,不要耕了別人的「責任田」。

人在職場,就免不了要分工合作,各行其是,各負其責,才能合力完成任務,達成目標。

作為開展工作的第一步,有人早早地贏在了「起跑線」上,不管大事小事、難事易事,都以「自己不會」「做不好」「完成不了」為借口,公然「拈輕怕重」,挑三揀四。

可若是他們沒能如愿以償,便開始物色「幫手」,要麼是職位比自己更低的「下屬」,要麼是新來乍到的「小白」,抑或是唯唯諾諾的「老好人」。

面對這種明里暗里的「壓榨」,聰明的職場人,并不會輕易「幫忙」,而是懂得委婉地拒絕,或者亮明底線,讓那些想占便宜的人,占不到絲毫便宜。

而對于一些職場「潛力股」,那些與自己趣味相投、為人同樣善良真正的人,則可以提供一定程度的幫助,但絕不是「越俎代庖」。

比如,對于剛接手自己工作的「新人」,可以帶著對方將工作流程「走一遍」,就像教一個人學騎腳踏車一樣,「手把手」地扶對方一程。

再比如,對于那些虛心向自己請教的同事,可以平等交流的心態,就某些重點難點問題開展探討,在為他人答疑解惑的同時,讓自己也精進一步。

這種「把握尺度」的幫忙,既不搶奪了他人的光芒,又能讓對方覺得「欠下了一個人情」,這才最好的收獲。

02

善良要有度,不要被他人道德綁架。

職場中,若自己不夠強勢,善良便會淪為他人進行道德綁架的借口。

很多人,或許都有過這樣的經歷:

剛入職場時,每天最早到,最晚走。打掃辦公室、為他人添茶倒水,跑腿打雜,似乎工作是次要的,服務好同一個辦公室的同事才是最重要的。

原本,是想要用這種「低姿態」快速拉近與同事們的距離,融洽關系,便于開展工作。沒想到,卻因為自己一時的「低姿態」和毫無「心計」的善良,而被理所當然地當成「下人」。

一旦自己步入「正軌」,將所有時間和精力都投入到工作中去,再也不會擠出時間來幫忙處理「雜事」,再也不會「隨喊隨到」,很多人就開始進行「道德綁架」了。

「這點小事都做不來,還要你干什麼?」

「這些工作,不是你們年輕人做,還要我們來嗎?」

「沒見過這麼小氣的人,不就是搭你車回家嗎,還好意思要油費。」

凡此種種,不一而足。

以善良待人的人,并不能得到善意的對待,就在于這種善意沒有鋒芒,不構成威脅,沒有絲毫的威懾力。

所以,面對絲毫都不友善的同事,就別再以善良相待了。

03

隱忍要有度,不要淪為「工具人」。

職場中,下級服從上級,是一條工作的「鐵律」。但也被很多「小領導」,當成是壓榨下屬勞動成果的「尚方寶劍」。

一位資深人力資源管理專家曾指出,百分之九十以上的優秀員工離職,都是被主管「逼走」的。

可不是麼?我們身邊不乏這樣的「主管」:他們一方面需要能干的下屬幫助他們攻堅克難,干出成果;一方面又時刻提防下屬不要因為能力突出而隨時將自己取代。

一旦發現下屬有一種「銳不可當」的氣勢,就開始馬不停蹄地「圍剿」:要麼工作上故意找茬,讓下屬難堪;要麼加大工作量,提升工作難度,讓下屬付出雙倍的辛苦。

最可恥的是,他們不僅要霸占下屬的功勞和苦勞,還要到主要領導面前刻意抹黑下屬,有任何評優評選,非但不會為下屬爭取,還會在主要領導有意向要將獎項頒給指定人員時,各種打岔,以至于他們改變主意。

對此,大多數人的態度是敢怒不敢言,因為怕弄丟工作,失去崗位。

越是如此畏首畏尾,越是會被當成「工具人」,不用白不用。

所以,不管自己身處職位有多低,面對他人恣意將自己當成「工具人」是,都要懂得「該出手時就出手」,該撕破臉就撕破臉,否則,不管工作多久,總是處于一種「任人擺布」的狀態。

04

結束語:

人在職場中的地位,都是靠自己「拼」出來的。

該爭取的時候,分毫必爭;該簡單的時候,事不關己高掛起。

收起自己的「自作多情」,凡事拿捏好尺度,才能顯得有理有據,不卑不亢。


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