電影《阿甘正傳》里有句很通透的台詞：

「我不覺得心智成熟是越來越寬容，什麼都可以接受。 相反，我覺得那應該是一個逐漸剔除的過程，知道自己最重要的是什麼，知道不重要的是什麼，然后做一個簡單的人。」

人在職場，面對復雜的人際關系關系，學會「簡單」，是一項長期的修行。

做好本分，不失溫情，也不越界，才能避免搶占他人功勞，或者淪為「工具人」。

01

幫忙要有度，不要耕了別人的「責任田」。

人在職場，就免不了要分工合作，各行其是，各負其責，才能合力完成任務，達成目標。

作為開展工作的第一步，有人早早地贏在了「起跑線」上，不管大事小事、難事易事，都以「自己不會」「做不好」「完成不了」為借口，公然「拈輕怕重」，挑三揀四。

可若是他們沒能如愿以償，便開始物色「幫手」，要麼是職位比自己更低的「下屬」，要麼是新來乍到的「小白」，抑或是唯唯諾諾的「老好人」。

面對這種明里暗里的「壓榨」，聰明的職場人，并不會輕易「幫忙」，而是懂得委婉地拒絕，或者亮明底線，讓那些想占便宜的人，占不到絲毫便宜。

而對于一些職場「潛力股」，那些與自己趣味相投、為人同樣善良真正的人，則可以提供一定程度的幫助，但絕不是「越俎代庖」。

比如，對于剛接手自己工作的「新人」，可以帶著對方將工作流程「走一遍」，就像教一個人學騎腳踏車一樣，「手把手」地扶對方一程。

再比如，對于那些虛心向自己請教的同事，可以平等交流的心態，就某些重點難點問題開展探討，在為他人答疑解惑的同時，讓自己也精進一步。

這種「把握尺度」的幫忙，既不搶奪了他人的光芒，又能讓對方覺得「欠下了一個人情」，這才最好的收獲。

02

善良要有度，不要被他人道德綁架。

職場中，若自己不夠強勢，善良便會淪為他人進行道德綁架的借口。

很多人，或許都有過這樣的經歷：

剛入職場時，每天最早到，最晚走。打掃辦公室、為他人添茶倒水，跑腿打雜，似乎工作是次要的，服務好同一個辦公室的同事才是最重要的。

原本，是想要用這種「低姿態」快速拉近與同事們的距離，融洽關系，便于開展工作。沒想到，卻因為自己一時的「低姿態」和毫無「心計」的善良，而被理所當然地當成「下人」。

一旦自己步入「正軌」，將所有時間和精力都投入到工作中去，再也不會擠出時間來幫忙處理「雜事」，再也不會「隨喊隨到」，很多人就開始進行「道德綁架」了。

「這點小事都做不來，還要你干什麼？」

「這些工作，不是你們年輕人做，還要我們來嗎？」

「沒見過這麼小氣的人，不就是搭你車回家嗎，還好意思要油費。」

凡此種種，不一而足。

以善良待人的人，并不能得到善意的對待，就在于這種善意沒有鋒芒，不構成威脅，沒有絲毫的威懾力。

所以，面對絲毫都不友善的同事，就別再以善良相待了。

03

隱忍要有度，不要淪為「工具人」。

職場中，下級服從上級，是一條工作的「鐵律」。但也被很多「小領導」，當成是壓榨下屬勞動成果的「尚方寶劍」。

一位資深人力資源管理專家曾指出，百分之九十以上的優秀員工離職，都是被主管「逼走」的。

可不是麼？我們身邊不乏這樣的「主管」：他們一方面需要能干的下屬幫助他們攻堅克難，干出成果；一方面又時刻提防下屬不要因為能力突出而隨時將自己取代。

一旦發現下屬有一種「銳不可當」的氣勢，就開始馬不停蹄地「圍剿」：要麼工作上故意找茬，讓下屬難堪；要麼加大工作量，提升工作難度，讓下屬付出雙倍的辛苦。

最可恥的是，他們不僅要霸占下屬的功勞和苦勞，還要到主要領導面前刻意抹黑下屬，有任何評優評選，非但不會為下屬爭取，還會在主要領導有意向要將獎項頒給指定人員時，各種打岔，以至于他們改變主意。

對此，大多數人的態度是敢怒不敢言，因為怕弄丟工作，失去崗位。

越是如此畏首畏尾，越是會被當成「工具人」，不用白不用。

所以，不管自己身處職位有多低，面對他人恣意將自己當成「工具人」是，都要懂得「該出手時就出手」，該撕破臉就撕破臉，否則，不管工作多久，總是處于一種「任人擺布」的狀態。

04

結束語：

人在職場中的地位，都是靠自己「拼」出來的。

該爭取的時候，分毫必爭；該簡單的時候，事不關己高掛起。

收起自己的「自作多情」，凡事拿捏好尺度，才能顯得有理有據，不卑不亢。