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職場上到底要不要能者多勞?看了這三點你就明白了
2022/07/04

某網絡社交平台上有一個討論,吸引了許多職場人士參與,主題是「能者多勞,到底該不該多勞?」

針對這個話題,觀點基本分為了兩派。

第一派觀點認為,沒有必要多勞。他們主要的依據是,現代職場壓榨員工太多,多勞那就是給老板做嫁衣裳,并不會使得自己有太多的好處。

第二派觀點認為,職場工作還是需要多勞,只有多勞了才能獲得更大的回報。

這兩種觀點,第一派略顯消極,但是也有幾分道理;第二派比較正氣,但真正這麼做的人也許會遇到挫傷。

針對這個話題,我個人的觀點主要如下。

一、多勞更需體現價值

多勞多得,我基本上是傾向于贊同的態度,但也不是完全贊同。

多勞當然是有意義的,但是其需要一個前提:你的多勞,可以給組織創造價值。

中國有句老話:沒有功勞也有苦勞。

這句話,放到如今的職場上,恐怕很難繼續成立。因為現代企業的競爭都非常激烈,如果人人都只做「老黃牛」,卻很少給企業帶來價值,那麼看似這家公司整天忙忙碌碌,實際上卻離被淘汰不遠了。

說得更加直白一些,現在的老板看中的是你做出了什麼成果,而不是你做了什麼。

以前我就看到過一個職場故事,兩個應屆畢業生同期進入一家公司,一人每天加班忙忙碌碌,另一人每天到點走人。結果一年后,那個每天加班的員工被企業趕走了,而那個幾乎不加班的員工反而獲得了加薪升職。

這個故事非常具有諷刺意義,它告訴我們,職場上老板看中的就是你的勞動成果,而不是你的勞動強度有多大。誰能給老板帶來價值,誰就可以獲得重用。

二、多勞也需要被人看到

我以前的公司,當時部門里有個員工叫小李,小李屬于那種默默無聞卻努力工作的人。

他入職公司已經兩年多時間,但是薪資收入卻沒有任何提高。

小李私底下多少還是有些怨言,他在一次吃飯的途中和我談及這個事情。因為我們屬于不同部門,我和他還算是有些投緣,所以了解了其情況后,我給了他一個建議。

這個建議也非常簡單,那就是多讓部門領導可以看到你付出的努力,包括加班、工作的成績、工作的態度等。

雖然領導看到未必能產生決定性的影響,但是我相信也會改觀領導的印象。

三、多勞得轉換為多得

多勞的員工,也取得了不錯的成果,那麼是否應該就可以了呢?

這倒真的未必,正如一些網絡擔心的,現代職場上許多老板或者管理者都「壓榨」員工,你表現得好,未必會給你足夠的回報。

針對這種情況,員工也可以適當考慮下自己的職業發展前途。比如了解下市場上,自己的崗位身價大概在多少水平。

也可以嘗試和領導提提加薪的訴求,如果都得不到回應和滿足,那麼離開也是一種選擇。

寫在最后

職場上,到底該不該多勞?這是一個見仁見智的話題,各位朋友有什麼想法,歡迎在評論區留言交流。

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