在我們在和老闆溝通的過程中，如果把握不好一些細節的話，很容易會讓他們對我們形成不好的印象。那麼我們在和老闆溝通的過程中，應該注意些什麼呢？

【1】把交代的所有細節整理好請老闆過目

有時候老闆向我們交代事情的時候，通常不只會交代一件事情，即使只交代一件事情也會包含著許多細節。這個時候我們就應該拿出自己的筆記本，把老闆交代的所有細節，都記錄在自己的筆記本上，當老闆告知完所有要求之后，我們再把這些要求一一整理好請老闆過目，確認細節無誤，這樣的話也便于老闆查漏補缺。

【2】決策一定要讓領導來做

有時候當領導非常忙的時候，會交給我們一些事情，讓我們在自己的權力范圍之內自行做決定，但是我們在自行做決定的時候，也要給領導劃定一個大概的范圍，然后引導他自己作出決定。記住任何時候都不能夠自己做決定，這樣的話，最后萬一出現問題，才不會把錯誤歸咎在我們身上。

【3】有問題一定要早說

當我們在接到一個任務的時候，就應該對這個任務的大概難度有所評判，如果這個任務超出了我們的能力范圍的時候，應該及早向領導反映這種情況。有問題一定要早說，因為當領導剛給你分派任務的時候，一定是他對這件事情關注度最高的時候。如果你這個時候不反映，到了後來才提出問題的話，會非常耽誤他們的時間。

【4】任務進程隨時匯報

當領導給我們交代某一件任務的時候，我們應該把任務進程隨時向他們進行匯報，但是也要掌握住匯報的頻度，不要過于頻繁。對于一些長期任務來講，我們需要一天匯報一次工作，這樣的話也便于領導及時了解到任務過程中出現的各種問題，調整工作的方向。

和領導溝通時要注意這4點，你記住了嗎？