很多人對管理有誤解，大多數人以自己作為員工的角度去理解管理，去理解怎麼樣當領導，這都是錯誤的。因為，員工和領導站的角度不同，那麼思考問題的出發點自然也是不同的。

很多人天真的以為，如果自己當領導一定會對員工好，不吵、不罵，什麼事情都和員工商量著來，寬松管理，快樂管理，給員工更好的福利，更高的工資，這樣大家肯定能夠開心的工作，自然也就能夠出業績。這些全都是想當然，現實中如果真的這麼做了，整個團隊很快就會崩盤。

為什麼會是這樣呢？主要是因為當你沒有坐在領導位置上的時候，你不能夠理解人性的三個真相，當你明白之后，你就知道，為什麼做管理要心狠，當領導要心狠。

01

人的欲望是逐步膨脹的

經常聽到的一句話：如果老闆多給開工資，誰會不好好干活？

有些人抱怨，自己拿著三四千的工資，操著七八千的心，并因此痛罵老闆，說老闆是「資本家」、「吸血鬼」等等。絕大多數的人都會為自己找借口：如果領導給我一個月上萬的工資，我絕對心甘情愿加班，多干活。

然而事實則是，如果老闆真的給開到了上萬的工資，你只會想要更多的工資，你會想讓老闆給你每個月開到兩萬、三萬。并不會改變你的抱怨，也不會改變你不想干活，想要偷懶的想法。

人的欲望是逐步膨脹的，會越來越不滿足，想要更多。所以，管理者對下屬要做到心狠，不能夠員工說什麼就是什麼，也不能夠認為只要給高工資，員工就會好好干活。

很多人想當然的認為，自己當領導給大家提高待遇，提高福利，大家就會好好工作，事實并不是這樣。是否需要提高工資，提高福利，主要是看大家付出和收獲是否相匹配，如果不匹配，那麼適當的提高是可以的，但是如果行情就是這樣，就無需變動。

另外就是，如果崗位雖然待遇不高，但是如果有大把的人搶著干，那麼這種也是沒有提高的必要。

02

給下屬尊重會蹬鼻子上臉

很多人覺得作為領導，應該對下屬尊重，很多人覺得不尊重下屬，這樣的公司能夠長久嗎？

事實則是：給下屬尊重，下屬會蹬鼻子上臉。想要下屬服從，就需要恩威并施，只有恩沒有威就會導致下屬蹬鼻子上臉，只有威沒有恩，大家會離心離德，恩威并施，才能讓下屬心服口服。

為什麼有些領導對你是「打一棒給個蘿卜」？核心的原因就是，打你一棒這是威，對你產生震懾，給你個蘿卜這是恩，收收你的心，這一打一拉，就會讓你服從領導。

所以，想要當好領導，做好管理，并不是對員工好就足夠了，如果只會對員工好，那麼時間長了，員工就會覺得你這個領導好欺負，你就管不住他們。

03

關系再近也敢糊弄你

趨利避害是動物的本能，人也不例外，所以，有時候為了自己的利益，即便是關系再近的人，也會相互糊弄，即便是親密如父子，也是如此。

有些員工表面對你畢恭畢敬，對你也是一切服從，但實際上只是因為現在沒有實力，也沒有機會，只能夠服從你。如果他有了機會，那麼他會毫不留情的對付你。

所以，即便再是心腹，也不能夠完全相信，因為他也會為了自己利益，在關鍵時刻出賣你。《資治通鑒》里有這麼一個故事，有個君王非常喜歡一個妃子，但是他還是給予另外一個妃子同樣的地位，作為制衡。他非常喜歡一個大臣，即便是對這個大臣再好，他還是提拔了另外一個和這個大臣不和的人，作為制衡。

你做管理，當領導一定不能夠感情用事，覺得和誰關系近了，就完全信任他，如果你完全信任他，那麼你會被坑的很慘，牢記：主動權抓在自己手里。