下班后根本聯系不上，這樣的員工可以辭退嗎？
一個員工，如果下班之后，完全聯系聯系不上，作為老板，是一定要辭退的（合乎法律法規，給與賠償或者補償即可）。
為什麼這樣說呢，因為這句話的重點在于兩個字——「根本」！
根本聯系不上，意味著這個員工不是偶爾聯系不上，也不是有事在忙或者有什麼特殊原因。大機率的情況是，他拒絕接這個電話，抑或者看到了故意不接，故意不回復老板的信息。
當然，作為大部分職場人，肯定覺得，下班時間是完全的個人時間，沒有任何理由和必要去接老板的電話。
但是，如果一個員工以故意讓老板根本聯系不上的心態來應對這個問題，那麼這個員工也必然不是一個好員工！這里給出以下幾點理由。
大部分員工對于下班之后不回復信息的理由，都是說，在非工作時間，是個人和生活的時間，所以完全有道理不回復電話或者消息。
但是大家換位思考一下，你在工作的時間，是100%都在工作嗎？
一天8小時的工作時間，你有每一分每一秒都在工作嗎？
就不說你中間要打個盹，出去溜達散步買個咖啡，上個廁所吃個午飯，和朋友打電話閑扯，和同事閑聊這些了；
更有甚者，很多人在職場中還開發了摸魚寶典，教人怎麼在工作的同時，做自己的事。
那麼這麼多員工在職場中混合著自己的事情，老板也在合理范圍內容忍了這些。
那麼在非工作的時間中，接一個工作的電話，又有什麼不可以呢？
我們想說的，就是，「根本聯系不上」，更多的是一個態度的問題，說明了這個員工至少在心理和思維上，很不成熟，沒有起碼的換位思考和妥善處理問題的能力。
只能用不接電話不回復的方式，來生硬地處理問題。
即使當時再怎麼樣不想加班或者工作，作為員工，也起碼要回復一個電話或者消息。
與領導進行溝通，表達現在有特殊的理由和事情，保證之后的工作按時推進，盡快完成。
這樣才是一個具有責任感的職場人的基本應對方式，選擇「根本不回復」，是一個非常消極和愚蠢的行為！
首先，大家不得不承認一個前提，沒有一個公司或者一份工作可以做到100%不加班。
我們排除掉那些沒有個人生活，長期蹲守在公司的老板之外；
任何一個老板如果突然下班之后聯系你，那麼一定是出事了！
要麼就是老板也被他的更大的老板「奪命連環call」，要麼就是客戶突然有什麼需求。
總之就是，他也遇上事了，公司也遇上事了。
聯系你就是有事情要和你商量，或者是要給你布置任務，或者是商量明天的工作安排或者出差。
你如果處于一個根本聯系不上的狀態，雖然看似很有道理，你在非工作時間不想做工作相關的事情。
但是你可能延誤了明天的開會，出差，匯報，并不僅僅只是你為了躲避今天的額外加班。
從這個角度來說，根本聯系不上的問題，可能并沒有員工「非工作時間不談工作」說得那麼好聽，因為很有可能影響到之后的工作安排，造成一連串的連鎖反應和損失。
其次，達到根本聯系不上的程度。
我們應該給予「根本」這個程度一定的量化標準：應該說員工至少已經是5個電話不回，10條微信不回，而且這個時間長達2個小時。
我們要排除掉一些，人處在沒有手機的情況下：比如游泳一般1-2小時不接觸手機，洗澡一般半小時，孩子或者老人生病去醫院一般2-3小時可能都來不及看手機等。
那麼超出了這個時間和程度范圍，如果員工還是沒有任何回復，那麼基本可以肯定這個員工是故意的了。
以現代人對于手機的沉迷程度，至少2個小時會看一眼手機，那麼這個員工在明知老板有急事的前提下，仍然不回消息，不給與反饋。
說明這個員工是故意這樣做的，而且很明顯，他沒有一個換位思考和對于工作責任的一份最起碼的尊重。
所以，一旦有一個員工，下班后根本聯系不上，并且多次反復發生，說明這個員工至少是一個不善于換位思考的人，一個缺乏足夠尊重和責任感的人，一個看重小性子勝過大是大非的人。
這些看似都是一些小缺點，但是對于一個公司來說，執行力和凝聚力是非常必要的，而這樣的性格和做事方式，往往會成為一個定時炸彈，平時無所謂，一旦遇到事情，就會造成極大的損失。
那麼作為老板，應該及時辭退這樣的人，避免更大的風險。
