在我們這樣一個注重關系的文化氛圍中，有沒有后台和關系硬不硬似乎成為了職場的一個「潛規則」，受這種文化的影響，有些人就刻意去鉆營所謂的「關系」，或者有選擇地去「站隊」，叫「背靠大樹好乘涼」，認為在一家企業里有后台和關系就能獲得重用，其實這是一種典型的職場投機行為，當然，有些領導喜歡聽好話，用自己人，但我相信大部分的領導還是愿意重用那些有才能和品行端正的員工。

所以，通過我自己的管理實踐以及和一些公司領導的訪談，我總結了「三從」和「四得」，這些是很多職場達人的經驗之談，這樣去做了，我相信在職場，你會是一個受領導和同事歡迎的人，而不需要去靠后台和走關系。

「三從」之一：從來不做小人

」過街老鼠人人喊打「就是大部分人對職場中小人的態度，因為小人的存在，各種挑撥離間、各種誤會的事層出不窮，如果我們每天忙著對付小人，還有心情做事嗎？領導也很討厭小人，動不動就打小報告，給別人穿小鞋，千萬不要低估老板的智商，領導對于這些小人行徑其實是最不齒，在一家公司里，小人肯定是沒有發展的機會，所以，我們在職場，千萬不要做小人。

「三從」之二：從來不失信于人

一個人的信用特別重要，在一家公司，你不要輕易給別人什麼承諾，特別是不要給領導承諾，否則，你做不到，你在同時和領導的心目中就是一個沒有誠信的人。

比如我以前公司有個銷售總監，每次員工大會都承諾要完成多少多少業績，結果每次都完成不了，半年后就從總監位置上拿下來了。

所以，在公司答應主管的工作就要按時完成，完成不了就不要答應，一定要給領導留下一個靠譜的印象，否則就是 」狼來了「的故事。

「三從」之三：從來為領導著想

為領導著想不是」怕馬屁「，而是讓自己和領導的思想統一步調，不要唱反調，領導說這個月我們要完成100萬的業績，當著這麼多同事的面，你和領導懟上了，說完成不了，最多50萬，這讓領導怎麼下台，就算你以后怎麼做得好，領導也不會提拔你。

和領導有不同意見，遵循的原則是私下溝通，當眾頂撞，不給領導面子，事后放一百個台階，領導也下不去。

「三得」之一：架子舍得放下

領導和同事都喜歡沒有架子、謙遜的人，每天端著個架子，給人的感覺高高在上，架子再高，沒有領導位子高，同事還不愿意接近，在一家公司，出現了社交真空，最終沒人支持，沒人說話，倒霉的還是自己。

以前公司有個女孩，剛進公司，可能從小家里也是百般寵愛，到公司做文員，做事挑三揀四，指揮這個指揮那個做事，大小姐的架子放不下，同事也不買她的賬。

「三得」之二：欲望舍得放棄

在公司，領導喜歡什麼樣的人？不權斗的人，《鐵探》式的權斗放到哪個領導面前都頭痛，犧牲公司的利益去獲得權力，這樣的人領導怎麼會喜歡。

所以，克制住權力的欲望是職場修煉的關鍵，因為你在公司沒有大權，也有小權，在公司的任何權力都是領導給的，用的好，同事認可，領導賞識，濫用職權，大搞辦公室政治，同事舉報你，領導嫌棄你。

「三得」之三：得饒人處且饒人

領導和同事從來都是喜歡有氣度的同仁，」宰相肚里好撐船「，受得了委屈，就扛得住重任，這樣的人在公司信得過，做朋友可以交。

心胸狹隘的人每天想的是如何打擊報復，抓住一個小辮子就一百年不放，這樣的人是職場的」臭蟲「，除之而后快，在公司，碰到這樣的人，離他一萬米遠。

我朋友圈就有個這樣的人，是個幾年前的老同事，天天發的是對過去公司某某人的擠兌，慢慢的人身攻擊，這樣的人，我立即把她屏蔽刪除了。

「三得」之四：挑得籃里便是菜

不講究、不貪婪是一個人寶貴的質量，挑到籃子里的都是菜，何必要山珍海味，這個質量放在職場，同事喜歡，領導更喜歡，太講究的一個人，別人和你處得累，太貪婪的一個人，領導不敢重用。

我以前有個同事，對工作講究得很，領導讓他做產品，沒有做好，想內部創業，領導又讓他管理一個項目，也沒有做好，后來，他又想到一個子公司帶項目，讓他去了，總是搞不好，然后就沒有后來了，領導直接棄用。

最后

封建社會束縛女子的」三從四德「已經被社會的進步給淘汰了，我上面講的職場」三從四得「不是對人的束縛，而是一些很實在又很實用的職場為人準則，知道不一定做得到，能看完并有所思才是我的期望，最后再送一句話，我們的胸懷是：拳頭上立得人，胳膊上走得路。