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稻盛和夫《活法》:心態對了,工作就不累了
2023/03/02


2004年,日本「經營之圣」稻盛和夫,出席了一場新書簽售會。

采訪環節,有讀者問他:

一個人想要取得事業上的成就,最關鍵的因素是什麼?

稻盛和夫笑了笑,拿起旁邊的新書說,答案我都寫在這里面了。

這本新書就是當時一經推出,便暢銷全球的《活法》。

在書里,稻盛和夫指出,成事的要素很多,但最不可或缺的,只有心態。

日常工作中,每個人都會遭遇不同的挑戰和難題。

一味怨天尤人,或消極應付,都會讓自己慢慢失去競爭力。

唯有及時調整心態,主動解決問題,才能不斷磨煉能力,成就自己的事業。

1

以正念心態,解決難題

回想一下,你是否也有過類似的工作經歷:

手頭的項目,一連幾周沒有任何進展,整日活在焦慮中,忍不住打退堂鼓;

花了很多心血做的策劃方案,結果被領導全盤否決,開始懷疑自己的能力;

與客戶談了大半年的合作,最終因分歧而耽擱下來,陷入深深的絕望當中……

很多時候,一個人被負能量裹挾,往往會陷入精神內耗,工作也難以展開。

稻盛和夫在《活法》里說:

「即使面臨最困難的狀況,也要始終保持開朗的、積極向上的態度,熱情飽滿,不斷朝著自己的目標努力奮進。」

對于工作中的難題,保持積極心態,才是走出困境的前提。

稻盛和夫大學畢業后,在老師推薦下,加入了松風工業。

進去之后才知道,由于經營不善,企業早已面臨破產風險。

第一個月,甚至連基本工資都發不出來。

很多同事們看不到希望,一個個相繼辭職,有的還勸稻盛和夫也早點離開。

但稻盛和夫不為所動,他信心十足地說,公司還沒倒閉,再努力努力,一定能轉虧為盈。

之后,稻盛和夫將鍋碗瓢盆搬進實驗室,全身心投入到產品創新上。

兩年后,他成功研發出一款新材料,剛推出就受到市場的歡迎。

一時間,公司的訂單暴增,很快就實現了盈利。

面對艱難處境,稻盛和夫從未放棄,最終通過努力,使得公司起死回生。

財經作家布拉克說:

「當你期望最好的事物時,你便在創造一個思想的磁場,吸引你所冀求的一切。」

當你遇到工作上的難處,一味消沉怨嘆,只能讓情況更糟。

保持樂觀心態,積極解決問題,才能達成你想要的目標。

無論工作再難再累,學會屏蔽負面情緒。

當你堅持正念,始終以飽滿的干勁做事,你會發現,工作中的大多數難題都能迎刃而解。

2

以彈性心態,面對困境

《活法》里記載了這樣一個故事。

60年代,稻盛和夫創立京瓷沒幾年,與計算機巨頭IBM公司,簽訂了一份巨額訂單。

訂單總額達到1.5億日元,涉及2500萬件精密陶瓷產品。

簽下訂單后,京瓷立馬投入生產。

很快首批產品,20萬件精密瓷器率先交付,結果卻被告知不合格,全被退了回來。

聽到消息,公司上下都陷入驚慌當中。

要知道,若不能按時保質完成訂單,京瓷要付出的賠償,足以讓公司元氣大傷。

更嚴重的是,很多其他企業,都開始質疑京瓷的實力,大批合作項目都停了下來。

危急時刻,公司上下都驚慌失措,不少員工甚至崩潰大哭。

稻盛和夫很快召開了一場全體會議,他提出了八個字:迎難而上,力求超越。

接下來的兩個月,他親自帶領技術團隊,死磕產品,反復打磨工藝。

最終他頂住了壓力,在一次次技術改進中,使產品達到合格標準,并順利交付。

財經作家塔勒布曾在《反脆弱》中,提出過兩種人生狀態:

第一種人遇到不如意的事,就變得像玻璃球,一旦掉到地上,就會摔得粉碎;

而另一種人,會像橡膠球一樣,掉在地上不僅不會壞,反而會彈得更高。

前者會在痛苦的打擊下潰敗不堪,而后者卻總能在困難的擠壓下越挫越勇。

作家楊小海說:「生活總會遇到壓力,必須學會具備彈簧的屬性,向下的壓力越大,向上的沖力也就越強。」

面對工作的種種挑戰,只有扛住壓力,才能做出成績。

在這個世界上,沒有誰的工作是一帆風順的。

別因一時坎坷,就逃避畏縮;別因一時失敗,便低頭認輸。

提高心理韌性,保持彈性心態,才能激發出最好的自己,做出更多的成績。

3

以自燃心態,積極提升

在《活法》中,稻盛和夫提出了一個「自燃」的概念。

他指出,物質有不燃型、可燃型和自燃型三種。

同樣,人也可以分為三種:

第一種是「不燃型」,是說就算被別人點火,也燃燒不起來的人;

第二種是「可燃型」,只要有人能點火,就能燒起來;

第三種是「自燃型」,不需要借助外力,自己就能燃燒起來。

自燃型的人,永遠積極主動,始終能用飽滿的熱情對待工作。

在這個加速內卷的時代,想要成就事業,就必須成為能夠自我燃燒的人。

看過阿里副總裁童文紅的故事。

2000年,童文紅應聘上了阿里巴巴的前台崗位。

當時的阿里剛剛起步,她每月工資500塊錢,卻要同時做前台和行政的活。

但她不僅沒有抱怨,反而將這兩份工作做到極致:

為了熟練解決客戶的咨詢問題,她從零學習公司所有業務;

為了提升工作效率,一有同事出差,她就提前幫助查好車次和時間。

用了三年,她當上了行政主管。

後來阿里發展物流業務,創立菜鳥裹裹,她又擔負起了組織責任。

每天她除了簽約人才,還主動學習倉儲物流知識,幫助搭建大數據運營平台……

在她的主導下,菜鳥裹裹成立不到三年,估值就超過千億。

正是這種「燃燒自己」的工作態度,最終讓童文紅從普通小職員,一躍成為公司高管。

前微軟戰略合作總監劉潤曾說:

「如何判斷一個人是否有機會成功?看他能不能自燃,自己點燃自己,充滿激情。」

認為工作就是給別人打工,整天混日子,最終你只能在原地踏步。

把工作當成自己的事業,主動提升能力,你才能接受更大挑戰,擔當起更多責任。

做個自燃型的人,少點消極怠工,多些自我驅動。

將自己的能量,最大限度地發揮出來,你才能謀得更長遠的發展。

4

以利他心態,成就自己

稻盛和夫在《活法》中,曾闡述過自己的「一壺水哲學」:

人這一輩子,總會遇到「缺水」的時候。

當別人需要幫助的時候,你遞過去「一壺水」,給予他們一定的幫助;在你有困難的時候,他們也會想盡一切辦法來報答你。

稻盛和夫總結說:「自利則生,利他則久。」

無論是生活還是工作,想要得到什麼,就要先為別人做點什麼。

1979年,日本有兩家通信企業,遭遇了現金斷流問題,危在旦夕。

兩家企業負責人四處借錢籌資,可費盡口舌,也沒有人愿意伸出援手。

情急之下,他們找到了京瓷。

稻盛和夫聽說后,一口答應,很快就把資金打了過去。

拿到這筆錢,這兩家企業順利度過了危機。

幾年后,計算機時代到來,整個陶瓷行業面對高精度的通信設備,都感到手足無措。

這時,稻盛和夫幫助過的兩家通信企業,主動伸手幫忙。

他們提供了很多技術,使得京瓷能夠生產掌上電腦等尖端科技產品。

在他們的援助下,京瓷一舉成為日本最大的瓷器公司。

稻盛和夫也沒想到,多年前的善舉,竟給自己帶來了如此豐厚的回報。

所以他說:「以利他心度人生,能增強人的成就感和幸福感,最終回報會回到自己身上。」

人心是相互的,你肯為別人撐傘遮雨,別人才愿意為你鋪路架橋。

極致的利他,就是最好的利己。

工作中,別人遇到難處,能幫就幫一次,能拉就拉一把。

你的善意,終會回饋自身,不斷撐大你的格局,成就你的事業。

很認同《活法》里的一句話:

思想是畫筆,人生是畫布,人的思想不同,人生的畫卷也不同。

改變你的心態,你人生的色彩可以絢爛奪目。

對于工作也是如此。心態對了,上班就變得不累,事業也會順風順水。

往后的日子,學會磨煉心性,擺正態度,認真做好手頭每一件事。

請相信,你的每一份投入,都是在一點點地塑造自己,成就未來。

與朋友們共勉。

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