作為職場人應該清楚，事情分為： 能做能說、能說不能做、能做不能說。
既能說又能做的事情，大多數是得到大家認可的事情，比如，考勤、業績指標……這些事情，做了不一定有功勞，但不做一定有過失；
能說不能做的事情，大多數是唱高調，比如，把公司當家、把同事當成朋友……，家是講「愛」的地方，公司是講「利」的地方，當你沒有價值的時候，公司會毫不猶豫把你淘汰；
能做不能說的事情，精明的人偷偷開始做了，而遲鈍人總是被蒙在鼓里。因為在做的人不會說，有好處自己獨享就好了，何必拿出來與人分享？畢竟職場資源、職位有限，此消彼長屬于常態，所以，只做不說這類事情，讓人找不到核心所在。
這里與大家共同探討，比較典型的能做不能說的事情，這類事情，越早知道越好。
1.有無背景，發展路徑不同
每個人都有自己的優勢，要看清楚自己的優勢，把優勢放大，晉升會更加容易。
如果你有背景，且有能力，盡量走背景路線，能力是加分項，但在沒有成長起來，背景才是最短、最有效的路徑，哪怕你不愿意在長輩的庇護下成長，但成功趁早。職位可以把你的能力放大，但能力獲取職位的效率相對更低。
當然有背景但沒能力，沒有能力的依仗，只能走背景路線，或許不會晉升，但至少可以保證一個相對輕松的工作環境。
對于那些沒背景但有能力的人，要麼提升自己核心競爭力（不可替代成本提高），要麼走技術路線，或者多考那些含金量高的證書，提升職稱，這些都會成為硬核指標，晉升過程中可以把勝出一群人。
2.處理好與領導之間的關系
領導與下屬之間的關系，本質上是一種合作關系。你把事情做的漂亮，領導臉上也有光，你把事情做的糟糕，領導同樣也會受牽連，大家是相互需要，不過在這個合作過程中，下屬處于相對弱勢而已。
不要太把領導當回事，也不能不當回事。你的直接上司可以提拔你，但不能把你提拔到和他相同的位置。或許你的領導并有提拔你的能力，但絕對有壞事的本事。
所以，與領導保持良好的關系，不一定能獲得助力，但至少不要成為阻力。
3.平時多「燒香」打造自己圈子
人與人之間的本質是價值交換，但紐帶卻是感情。雖說是價值交換，但人有親疏遠近，有價值的人太多，你并不是唯一的選擇。
只有平時多走動，多拉近關系，關鍵時刻才有價值交換的前提，這就像突然有陌生人跟你說，可以提供價值交換，你必然有所提防，很可能在心里已經開始找備選項。
真到關鍵時刻，「燒香都找不到廟門」，價值是核心，交換是行為，但促使交換行為的很大程度上是信任、感情的紐帶起到了作用。所以，與人為善，平時做得好，關鍵時候就能省去不少麻煩。
1.成績從來都不是做出來
職場上有句話說得十分深刻「 是因為領導信任才做出成績，而不是做出成績領導才信任。」
成績的大小關鍵在于有沒有領導這個「放大鏡」，有些人并非人們想象的那麼優秀，只是有了領導的加持，成績自然就會被放大。
有句話說得好「 千里馬常有，而伯樂不常有。」想要得到更多認可，首先就贏得上級的認可，或許不一定獲得提拔，但至少可以讓職場的路走得更加舒心、順暢。
2.幫助他人要有「成本」意識
職場上，千萬不要做濫好人，總是無條件幫助別人。可以降低條件，但不能沒有條件。
同事讓你幫忙，你放下了自己手頭工作去幫忙，但上級批評你的時候，很少有人站出來說是因為你幫助了他才導致事情沒有做好。
讓提出幫助的人付出一定的成本，哪怕就是一句「稍等一下，我把手頭的事情做完。」如果對方連「等一下」的時間成本都不愿意付出，只能說明其實這個事情可幫可不幫，并不是非你不可。
就像網絡上一些免費課程，或許只是收藏起來，等很久之后翻出來再看，甚至很可能聽都沒聽就刪掉了，但如果了很高的費用，硬著頭皮也會聽完。
「成本」意識并不是為了刁難誰，而是為了讓別人知道獲得來之不易。
3.不斷提升、迭代自己
社會發展快速，企業也必然要跟上時代的發展。如果企業跟不上時代的發展會被淘汰，個人跟不上企業的發展最終也會被淘汰。
不要覺得所謂的工作經驗是資本，當行業都已經消亡的時候，所謂的經驗早已失去了價值。比如曾經的火柴廠，縫紉機廠……
不斷提升自己，讓自己變得值錢，才是職場上的生存根本。
1.減少知道內情的人
工作是為了生存，副業是為了生活。工作可以帶來穩定的收入，副業可以讓生活變得更充實，但這些盡量不要讓同事知道，至少不要知道太多內情。
當你工作做好了，犯了「紅眼病」的人會說，工作負荷太低，還有時間做副業；如果工作沒有做好，就變成了「不務正業」，心思都在工作以外，甚至可能成為被攻擊的點……
副業好與壞是自己的事情，與自己有關，與別人無關，所以沒必要鬧得大家都知道。
2.豐富收入結構
雖說有些打工人依靠薪水就能實現財務自由，但那畢竟是少數，對于大多人來講，副業是豐富不斷地豐富自己的收入結構。
不會因為突發情況，讓自己措手不及，豐富收入結構是應對危機的最好辦法。在不影響主業的情況下，發展副業無疑是給自己多了一條退路。
人們之所以抱怨，是因為別無選擇，明明工作不開心，為了生活也只能忍耐，這就是因為收入結構單一造成的結果。收入結構豐富，無疑可以讓一個人應對可能存在的危機時更從容。
行走職場，你看到的只是讓你看到的而已，真相往往是在你看不到的地方。精明的人都是只做不說，只有那些還沒開始做就吆喝的天下盡知的人，往往是心虛的表現。還有許多能做不能說的事情，能給你帶來更多實惠的事情，你又知道哪些？
