有人說:想升職加薪,工作就別太認真,為何有如此一說?

認真工作是一切的開始,因為工作價值是你所能貢獻的、最基本的價值。

但職場并不僅僅只是工作,光認真工作還不足以左右逢源、心隨所愿。

導讀:想升職、工作就別太認真,為何有此一說?

有人說:「想升職加薪,工作就別太認真。」

在我看來是有道理的,這句話強調的重點在于「太認真」。

正常程度的認真固然沒錯,但是過于認真就可能會改變一份工作原本的狀態,比如基礎工作只需要按照要求完成就可以了,再認真也無法創造出更多的價值。

因此想要升職,首先要提升自己的實力,所以利用休息時間多提升自己,結合自身崗位為公司創造一定的價值存在,哪怕是極其微小的價值。

其次就是把握好一個「度」,如果超出了正常的范圍,認真工作也會成為一個人上升的阻力。

工作認真是一種態度,和升職無關

升職取決于一個人自身的能力和其創造的價值,而不是你有多麼認真工作。

因為認真工作并不意味著你有創新的能力,踏踏實實地勤奮苦干也并不意味著有效率,更不意味著有創造價值的能力。

要想提升一家企業的核心競爭力,出類拔萃的人才具有不可替代的產出效應。

因而在選拔人才的時候,領導者通常會基于企業生存發展的考慮,首選提升一個普通員工職位的著眼點勢必集中在能夠脫穎而出的優秀人才身上。

企業家馬云有許多富含深意的語錄,值得我們細細揣摩,比如「特別討厭太認真工作的人,鉆進去就出不來,帶給公司的創新少,看不出顯著的貢獻。

」而且他曾經也批評過太重視細節的人就講不了格局,把公司的發展框限在小領域里,最悲慘的結局就是「一個大浪來就滅頂」。

縱觀現實生活中在短時間內晉升飛快的員工,大多不是埋頭苦干的無名小卒,而是善于發現工作痛點、富有創新能力的人。

當然,身邊也不乏依靠認真工作和重視細節爬上高層的人,但這往往需要花費巨大的時間和精力,相比于用創造額外價值的方法,前者的性價比就顯得極其不高。

從這個意義上來說,一個日常工作非常認真的員工往往不會得到提拔,只有拿出真本事來證明自己是一個被企業所需要的人才,才能獲得提升的機會。

員工若想受青睞,創造價值是王道

為什麼人們都說:「要想升職就不要太認真工作呢?」

其實這并不是讓我們不要好好工作,而是把基礎工作完成得再好也有它自身的局限性,上司無法看到除此之外的任何多余價值。

即便這份工作換成別人來完成,也能順利得到解決,所以只有在原工作的基礎上做出一定的成績,才有利于得到升職的機會。

同事小李和我同一時期進入公司,剛進企業的新人都要去基層崗位工作一段時間,但也只是學習最基本的操作。

然而和大多數新人不同的是,小李沒有每天僅是混日子般地盯住自己的崗位,而是發現了車間操作流程存在的問題。

并且及時上報給了領導進行溝通,不僅得到了上級的認可和贊賞,還給他配備了技術人員一起進行整改,最終提高了基層崗位人員日常工作的快捷性,而且還降低了實際操作的風險系數。

沒過多久,小李就被提拔成為了部門主管。

由此可見,光是在自己的工作崗位上認真地工作,其實并不會帶來百分百的升職幾率。

關鍵是我們能否在自己現有的崗位進行擴展,在當前的工作內容中發揮出自己的價值,并且得到領導的關注和認可。

要想升職,處理工作就不能太死板,而且做人也不能太死板。

擁有實權的領導者不是只知道埋頭苦干的木偶,而是會抬頭看路,并且時不時仰望星空的踐行者。

因為只有這樣才能保持活絡的頭腦和超前的思維,才能帶領部門和單位朝著正確的方向高速發展,從一個小勝利走向更大維度的勝利。

在職場中,獲得升職的最佳方式是什麼?

在現實職場中,無數人因為「太認真」與機遇失之交臂。

在人際關系中,人和人之間除了競爭還有合作的關系,但無論是哪種關系,一旦摻雜了私人恩怨,就會傷害到彼此的利益。

有一些人會因為工作「認真」而得罪別人,看似是秉持著對工作負責的態度,為了集體的利益考慮,可是每個人都會有情緒和想法。

在某些關鍵的時刻,所謂的「認真工作」就有可能成為阻擋自己晉升道路上的絆腳石。

正所謂:「工作一陣子,生活一輩子。」

工作只是生活的一個組成部分,如果因為「太」認真失去了自己原本的樣子,就會影響生活的質量。

因此要想獲得升職的機會,首先要放平自己的心態,明白工作的目的是為了讓自己在物質條件和精神慰藉上獲得更多、變得更好。

先后次序問題很重要,認真工作是升職加薪的手段,而不是最終目的。

然而很多職場人都不明白這個道理,把升職當作是認真工作的最終目的,因此為了實現自己心中的愿望,就會競相內卷,進而出現職場中「太認真」的普遍狀態。

總而言之,任何事情都需要把握一個「度」,過度了就會失去原本的意義,認真工作沒有錯。

但「太認真」往往會變成較真和計較,失去了「認真」本身的正面效應,反而成為了升職加薪的阻力。


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