01
莊子說過:「虛室生白,吉祥止止。」
房子有空間,才能亮堂,好事就會接連發生。
一個單位,就好像一間房子一樣,一直有上升的空間,才不會停滯不前。從而,單位里的人,都會積極向上,出現「上不封頂」的格局。
可是,很多人的人生,事與愿違。總有一些人,習慣了隨大流,明哲保身,表面上是熱愛單位,其實是損害單位。
古人說:「皮之不存,毛將焉附?」
所有的人都在勾心斗角,都想著一己私利,那麼單位垮了之后,還能得到什麼呢?
聰明的人,總能「顧全大局」,在關鍵時候,能夠「舍小家為大家」。愚昧的人,恰好相反。
從現實情況來說,職場上,一個人走向衰敗時,會出現以下三個特質。具體原因,是沒有把握個人和單位之間的關系,也沒有以身作則。
02
第一,「耳軟」:一直聽虛偽的話,不聽忠告。
春秋時,晏子是齊國的大臣,先后侍奉三位君王。
齊莊公在位的時候,對晏子的建議,愛理不理。
有一天,齊莊公和大臣們喝酒。莊公請歌手這樣唱歌 :「已哉,已哉,寡人不能說也,爾何來為?」
莊公不喜歡晏子這樣的人,可是晏子為何要來喝酒?這是弦外之音。
晏子站起來,坐在地上。莊公問:「坐在地上干嘛?」
晏子說:「人多的地方沒有道義,強大的人不講理,勇敢的人不喜歡賢惠的人,這是災禍來臨的征兆。我不要位置了,請允許我辭職。」
過了幾天,晏子辭職了,把公家的東西,都送回宮殿,把錢財送給市場上的人。做完這些,晏子就去海邊種地了。
過了幾年,莊公被崔抒加害。齊國局面動蕩不安。
當一個人被「抬舉」的時候,會眉開眼笑,如果被批評了,就會很不開心,甚至覺得是對方故意為難自己。正所謂,忠言逆耳。
當一個人耳根很軟的時候,就會把刺耳的聲音,全部排除。因為耳朵怕「刺」,太柔軟了。
西楚霸王項羽,因為不聽范增的忠告,導致事業受阻,沒有心想事成;劉備不聽諸葛亮的建議,派兵攻打吳國,導致「火燒連營七百里」。
聽人勸告,多加分析;請大家提建議,挑剔錯誤,加以改正,這是一個人可以成功的方法,若不能做到,就會走向反面。
一個人在一片叫好聲中,持續滑坡,就像遇到了「糖衣炮彈」一樣。
03
第二,「嘴軟」:喜歡說阿諛奉承的話,趨炎附勢。
有一種人,抱著「保護自己、隨大流」的態度,看到了問題的癥結,但是不說出來。或者提出了建議,但是沒有堅持下去。最后的結局,就是單位滑坡,自己也跟著滑坡。
西晉大臣何曾,提出「為政之本,在于得人」的主張,得到了大家的欣賞。
得到賢惠的人,就可以形成智慧團隊;得到天下的人,就可以「厚德載物」,這是很好的見解,對西晉的成立,起到了一定的作用。
當西晉成立之后,大臣們認為,到處祥和,不要去管了,還是吃吃喝喝,說點小事為好。上下都齊心「說小事」,保持了一團和氣。
何曾看到了「虛偽」的禍害,很擔憂。他對兒子何劭說 :「主上創業垂統,而吾每宴,乃未聞經國遠圖,唯說平生常事,后嗣其殆乎?及身而已,此子孫之憂也。」
何曾一邊告誡家人,可能以后要出現亂世了,一邊享受奢靡的生活。史書記載:「帷賬車服,窮極綺麗,廚膳滋味,過于王者。」
俗話說:「小洞不補,大洞一尺五。」
當西晉一步步走向消亡的時候,何曾的家人,也因此越混越差。比方說,孫子何綏,傲慢奢侈,最后被東海王司馬越所滅。
每個人都有一張嘴,需要充分利用。
有人說:「沉默是金,開口是銀。」
有人說:「沉默是金,但如果你讓對方沉默了,那麼你也就失去了金。」
如果職場上的人,都保持沉默,那麼錯誤的話、虛偽的話、謠言,就會變成「工作安排」,從而導致所有的人,都不能獲利,從此走向衰敗。
04
第三,「手軟」:不敢拒絕小人,甚至同流合污。
有這樣一句話:「人心不狠,位置不穩。」
人在職場,很多時候,需要當機立斷,有壯士斷腕的勇氣。那些優柔寡斷的人,可能會錯失機遇;那些對小人心軟的人,會被小人牽著鼻子走。
春秋時,齊桓公創造了霸業,但是他在晚年的時候,卻和豎刁、易牙等小人走得很近。
有一段時間,大臣管仲病重在家,齊桓公去看望。
管仲努力說服齊桓公,遠離小人。但是齊桓公同意了,卻做不到。
《五人墓》里寫道:「豎刁任挾冰山勢,緹騎俄成紙虎威。」小人的禍害,顯而易見。
最終,齊桓公病故,齊國陷入混亂的局面。
「親君子,遠小人」,這是亙古不變的規矩,如果職場上的人,做不到這一點,就會導致小人的圈子越來越大,好人反而沒有辦法立足了。
如果你不拒絕小人,總為小人找一堆的理由,百般開脫,你肯定會和小人一樣,走向衰敗。自古以來,邪不勝正,哪能小人一直走上坡路呢?
05
曾國藩說過:「大丈夫必有四方之志。」
一個人在職場,既要考慮個人,還要關愛單位,把格局放大,把人生理想推向遠方,才能好運不斷。
單位和個人是「共生」關系,少做拆台的事情,多做合作的事情;少一些虛偽,多一些真誠,你好了,我才會更好。
如果你有以上幾個特質,建議你馬上改過來:其一,多聽真話,主動挑刺;其二,多說真話,堅持真理;其三,拒絕小人,堅持正義。
人無完人,知錯能改,善莫大焉。