領導都會防范「聰明人」,真正的聰明都是外在愚鈍、內有才干

有這樣一些人,覺得自己很聰明,總想走捷徑,不愿意下苦工增長才干,而是一門心思想通過投機取巧來達到目的。這種方法有時候可能會有效,但從長遠來看,實在是舍本逐末,自取滅亡。 真正聰明的人,一定會把精力放在增長才干,而不是偷機取巧上。因為只有這樣才能夠長久穩固的獲得領導者的信任。

擁有真才實干是安身立之本

不管什麼樣的單位選人用人都會以德才作為重要的衡量標準。一個人可不可用?能不能用?首先是看這個人具不具備相應的才干和專業知識。 所以具不具備基本的才干和技能,是職場人士安身立命的根本。

一個人若沒有真才實干,即便依靠偷機取巧獲得上位,但不能勝任工作,難以完成各項任務,辦起事來,丟三落四;傳個話,天南海北,走弦跑調;寫個材料,詞不達意,文理不通;出個主意,云里霧里,不得要領。這樣的事兒,辦幾次就會招致領導和同事的不滿,是難以繼續下去的,別提什麼發展了。

領導和上司都會防范特有心計的人

作為領導和上司,一般對于下屬的才干都會都會十分看重,但是對于工于心計的人,往往又是很警惕。職場上工于心計,就是說一套做一套,心里另有主意,另有算盤,而且深藏不露。所以歷來為領導者防范,因為這種人不誠實,不可信,不可交。對領導者而言,是可用而不可大用,可信而不可深信,更不會安排在核心崗位和核心部門。

所以對于真正的聰明人而言,職場上最好是大智若愚、大巧若拙,把大量的精力投入到才干和知識方面,提高自己的工作能力,而不要把過多的心思花在旁門左道和投機巧。這樣往往容易導致聰明反被聰明誤。

聰明人要會處理好才干和心計的關系

不靈活、反應慢,無法應對工作會被人認為愚鈍,難堪大任;但過于靈活,反應過快,心計過多,容易招人警惕和戒備。 聰明的人會處理好才干和心計的關系,在二者之間做好平衡。

在才干和心計的處理上,要側重才干,以才為重,心計要有,但不宜太多。清代著名歷史學家汪農莊,談到為官之道時說:「與上官言不易徑盡。」意思就是對上司只說三分話。這其實也是一種大智若愚的表現。

總之,獲得成功的人一般都是聰明的人,聰明的人并不意味著外在表現的的聰明,而是真正在為人處事方面的聰明,是大智若愚、大巧若拙的聰明,是智商加情商的聰明。

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