混跡職場,一定要認清的8個真相

01

人性是功利和現實的,人走茶涼本就是一種「職場常態」。

當你處在位置上,擁有權力和資源的時候,別人肯定要給你三分面子,不是因為你這個人多有魅力,而是你能對他們產生影響。

而當你離開位置以后,別人也會隨之疏遠,不為別的,只因為你之于他們不再有過多的價值和影響力。

我們經常說,形勢比人強,說的就是這個道理和邏輯。

形勢利于你的時候,即便是領導也要給你三分面子;而形勢不利于你的時候,哪怕是下屬也不會把你放在眼里。

02

不管跟誰走得太近,都是一種無形的「災難」。

跟領導走得太近,你會傷心失望,因為下屬永遠不可能和領導成為朋友,你把領導奉為神明,而領導卻只視你為得力的「棋子」。

跟同事走得太近,說不好你哪天就掉到坑里了,因為一旦彼此遇有較大利益沖突,所謂的感情和關系根本靠不住。

處理人際關系,關鍵在于把握一個合適的「界限感」,說話點到為止,做事行之有度。因為人際關系的本質關系是利益關系和利害關系,隨時都在變動。

03

對領導過于坦誠不可取,要學會反向期望管理。

比如說,你有100分的能力,剛開始的時候,只展現出70 分的能力,隨著時間的推移,再展現出20分的能力,達到90 分的能力。

這要比起一開始就展現出90分的能力,以及持續保持90分的能力要好得多,因為領導的感覺不一樣啊。

在工作中逐漸展現出更多的能力,這在領導看來,是領導的幫帶和培養,成就了下屬的能力提升和業績提高,領導會有滿足和欣喜感,而你也會更加輕松。

04

任何關系的本質,都是先基于你有價值,而不是你善良。

你人再好,但如果沒有價值,或者之于別人沒有價值,那對不起,別人不可能花費力氣與你構建聯系。

同事關系如此,上下級關系亦如此。

你工作能力強,能干活,只能說明你有工作價值,但領導想要的卻不僅僅只是工作價值那麼簡單。

工作上要著力,但永遠不要在工作上追求極致,除非你確實能夠一騎絕塵,成為單位的典型。否則還是要多花費點精力在人際關系上,尤其是與領導的關系。

05

站在領導角度上,思考領導的「用人哲學」。

領導對下屬的第一要求是什麼?

首先,作為下屬,你要聽招呼守規矩吧,不然領導的決心和意圖如何貫徹;

其次,你要有基本能力把事辦好吧,不然領導要個「草包」有什麼用;

最后,你還要讓領導開心愉悅,領導只要開心,啥事豈不是都好說。

人性不可究極。對于領導,不能寄予太多的希望和期望,只能是在付出的過程中,積極爭取回報。如果苗頭不對,領導只想「白嫖」,那可要及時止損啊。

06

男兒當自強,在職場上,沒有人會同情弱者或失敗者。

訴苦可能會換來他人的善意或同情,但是弱者和失敗者不管在哪里,都是不受尊重和待見的。

要知道,人性很功利,而職場也很現實,很多人的寬容和大度只會留給那些有價值有結果的人,而不是道理或邏輯上想象的那樣。

所以,凡事都要盡可能地靠自己,而不能寄希望于他人。

你混好了,自然會有人來找你聯系;而你混得不好,那即便主動聯系別人,也會被別人的各種理由所打發。

07

贏得一些人,得罪一些人,這才是處理關系的正確方式。

贏得哪些人?贏得那些你認可和尊重的人,而不是是個領導你都要想方設法贏得,因為并不是每個領導都是好人。

得罪哪些人?得罪那些沒有底線和原則的小人,得罪那些蹬鼻子上臉的人,唯有得罪一些人,你才能捍衛起你所謂的原則和底線。

并不是每一段關系都值得用心維護,并不是每一個領導都值得走心尊重。

事實上,職場上的你我都只是「工具人」而已,都是在為了工作而奔波,只此而已。

08

努力很重要,但機遇和形勢這個大環境更重要。

領導作風扎實,單位大環境好,那你只要努力勤懇工作就好,因為你大機率會上去;

而領導作風漂浮,單位大環境不好,那你再努力工作也沒有,因為你大機率上不去。

要看環境和形勢干工作,有所把握和側重,而不是什麼情況下都悶著頭干活。

選擇大于努力,在糟糕的環境中,與其無謂的付出,不如靜下心來好好思考下前進的方向。要麼減少付出,圖個清靜和自在,要麼韜光養晦、積蓄能量,靜待時機的到來。


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