我們在職場上會碰到各種各樣的老板，好的老板，可以讓我們增長才干，豐富了閱歷，就如同遇見一個人生導師，他會潛移默化地影響你，最終成為和他一樣的人；
而遇見一個差的老板，他的品行，他的做事風格，會潛移默化的影響到你，你會成為像他一樣的人。
對職場人來說，跟誰在一起工作，為誰服務，用什麼樣的方式工作，有什麼價值觀，決定了我們未來的發展道路。
所以，跟對老板對我們來說太重要了。
那麼，職場上有哪些老板我們是不能跟的呢？
主要分為五種，我們要仔細辨別。
你見過哪些喜歡「畫餅」的領導？
我們來聽聽網友都是怎麼說的：
@ 回憶
我老板經常對我來講，「只要你好好干，獎金比那些在我這干了幾年的員工還多」「只要你們把這個項目拿下，放假的時候我們一起去泰國玩，所有消費我都報銷」但只有空鼓勵，沒有實際行動。
@ 知哥
我之前在一家銷售公司上班，領導鼓勵我們說如果業績干的好的話，年終獎會是別人的三倍，結果到了年終的時候，業績最好的人，跟其他員工的年終獎所差無幾。
@ 小米
不會畫餅的領導不是好領導。重要的是吃餅的人如何消化
@ 焦油黑豆芽
創業公司永遠的大餅：「我們是一個創業公司，可以給你提供平台，任你發揮，你有多大能力就能拿多少錢。」
網友的調侃，無不充滿了戲謔和諷刺。
職場中畫大餅的老板太多了，他們不僅自己畫大餅，還勸底下員工小口吃，可是，員工的待遇卻是一直不給漲，還光想讓員工多干活。
這種老板遇到了，就不要跟了吧！
多疑的老板跟著太難受了，這類老板典型的神經過敏、疑神疑鬼。
你做任何事情，他都持懷疑的態度，而且還經常否定你，細枝末節的東西就是不愿意放手。總想著自己親手做，遇到這樣老板，跟著就是活受罪。
你不僅沒有自我發揮的空間，有時候還要忍受老板懷疑的目光，這樣也太難受了。
真正的領導是要引導員工，而不是凡事親歷親為。
除此之外，還有能為員工的職業發展著想，幫助員工創造業績。
一個喜歡懷疑員工老板，他們的公司風氣必定也是一般的，那他也不會把企業做大，做強。所以，你還不如早點離開了好，找一個適合自己的老板。
職場上有超過半數的員工離職與直接領導有關。
為了一個項目，員工連續好幾天加班加點，無論凌晨幾點下班，第二天都會準點到公司，而領導只會說所做的一切沒有任何作用，一句話否定員工；
領導的內心只關注KPI，不關心如何實現，有沒有可行性，只是下命令要求手下的人必須搞出來，即使是加班......
雖然職場只看功勞，但誰又愿意每天將8個小時奉獻給只知道發號施令、只關心業績，永遠都是指責員工的公司和領導？太少了！
優秀的管理者應該是一個教練，懂得挖掘員工的潛能和優勢，給下屬相應的、匹配的環境，并且幫助員工完美地達成工作目標。
最重要的是，一年到頭，要讓員工有個盼頭，發個年終獎才是最好的老板。
沒有大目標大夢想的老板，他們往往走不長遠就會被人拍打在沙灘上，因為他們的目標就是在幾年內到達某一個水平，剩下的想法就只是維穩罷了。
這種思想，也可以叫做小富即安。其實，一個人，小富即安并沒有錯，這種生活方式舒適而輕松，但在生意場上，行如逆水行舟，不進則退。
沒有大目標的老板由于對社會上的競爭不太敏感，一直關起門來過日子，最后也只會被后來者吞噬。公司是否能發展壯大的基準。
有些老板個人主義太重了，無論是想法還是情緒，太過跳躍。
因為員工的一句馬屁，他可以對對方贊賞有加，因為員工犯了一個小錯誤，他也可以對對方劈頭一頓罵，不分場合不分人。
這類型的老板總是給人的印象是喜怒無常的。
更糟糕的是，在下達命令的時候也這樣搖擺不定，朝令夕改讓下屬頭痛不已，就算你有理有據一心想幫老板分析問題，可他就是一意孤行，很多員工都受不了老板這一點。
一個人未來會發展的如何，跟老板有很大的關系，所以，選擇一個好的老板，比什麼都重要。
