這真的又是一次職場覺醒！
在職業素質缺乏的時代，信任關系成為上下級之間最大的問題，信任破裂、合作終止。如何打造信任文化成為管理的難點與痛點？
但是，就這麼一個話題，今天有必要扒出來再重新探索：信任這個玩意是不是誤解了？
因為，或者可能因為：真正的信任是不存在的，或是持續的信任是不存在的！不管你信不信，反正我是信了。
【1】人性除了趨利避害就是多疑——這是大家共同的特性不要覺得自己有多偉大，凡是提到人性就是包括你我他，誰都跑不掉！做得好的人充其量的程度低，或是自律性比較好，這本身并不代表可以沒有，如同有人減肥，但也不能不吃飯，不能沒有食欲。
【2】領導很多時候也是身不由己——沒有人是永遠的領導再大的領導也是有領導的，就算是老板也有上面的領導，比如客戶或相關機構。所以，想做皇帝不太可能，這就注定很多人會身不由己，有些局勢會導致領導發生變化，從而由相信一個人變成懷疑一個人。
【3】權利最大的特點就是多疑——這也是很多領導的特質記得一位資深高管說過這樣的話：上個月老板說的話，這個月不算了，其實這算啥也不夠快，快的是一邊說一邊變，讓你找不到北，人家還覺得自己很厲害。這樣的領導變化如此之快，還能夠一直信任您嗎？
除了自己和個別人外，其實大部分都不會相信一個人或是持續相信一個人，這也是很多原本不錯的上下級最后成宿敵！為了不傷心，最好保持這份清醒：領導不可能一直相信我，正如我不可能一直相信別人一樣。
