當領導偏心一位嘴甜的同事,把辛苦的事推給沉默的你時,該怎麼辦

成年人進入社會謀生活,是沒有簡單二字的。

特別是當你遭受到一些不公平的區別對待的時候,心里感到更加憋屈,并第一次體會到社會的「惡」。

但畢竟我們大多數人都只是一個普通人,在社會上沒有什麼舉足輕重的地位,可社會就是如此殘酷,好像少了誰地球都照樣轉。

關于這點,你不必把自己看得太重,要知道投身于社會,哪有不受苦的道理呢?

也只有經歷了一些苦難困難,我們才能進一步成長,從不懂世事向成熟穩健邁進。

導讀:當領導偏心一位性格活潑并且嘴甜的同事,把最辛苦的事情都推給任勞任怨并且沉默寡言的你時,該如何應對?

對于職場上領導的偏心,這更是常有的事情,你無需太糾結和「玻璃心」。

我們不妨大度些,以灑脫的態度去從容面對。

但這并不意味著我們置之不理,如果不管不顧,什麼都逆來順受的話,那最后要承受更多的不還是我們自己嗎?

如何糾正領導的「偏心」行徑,這是需要智慧的,硬來可不行,畢竟關系等級擺在那,領導如何處事,作為下屬是很難去過問和干涉的。

可我們內心憋屈啊,當然要想辦法去避免領導把最辛苦的事情都交給我們做,這就涉及到一個員工向上「管理領導」的問題了。

初看好像天方夜譚,是絕對不可能實現的事情,可事實并非如此。

很多職場實例一次次地向我們證明,領導確實是可以被管理的,不過需要守著一個公司發展、利益為重的大前提。

那我們員工具體應該如何做呢?下面給你一些建議。

主動出擊,避免陷入被動局面

凡事主動出擊,有些人害怕會不會「槍打出頭鳥」,討不到好處還惹了一身騷。

叫你主動出擊,可不是貿然出擊,主動出擊之前背后肯定是需要一番分析和謀劃的,如果未經思考就行動,那大機率不會成功,不做無準備之事,這應該成為職場立足的首要信條。

作為下屬員工,遇事主動向上匯報,并帶著自己的思考和下一步做法建議,這是領導最喜歡看到的了。

因為這不僅可以消除領導的擔心疑慮,還讓他掌握了全盤的工作情況,領導又怎會不喜歡如此積極主動的下屬呢?

主動出擊,哪怕犯錯了,也讓領導提前有個心理準備,把錯誤帶來的后果降到最低,并且還能及時糾錯,繼而改變錯誤方向,把事情完成好。

如若被動隱藏,屆時釀成了大錯,你在領導心中的印象勢必會變差,而且這不好的后果還將由你一人承擔。

所以,主動出擊,從某種角度來說,也是保障自我的有效方式。

主動出擊,不僅把主動權掌握在自己的手里,還能讓領導看到我們的積極主動的工作態度,這對于我們的職場攀升方面也是極好的。

學習語言藝術,提高情商水平

同樣意思的一句話,有人說出來讓人如沐春風,但有人說出來卻讓人覺得刺耳不好受,這就是語言藝術方面的造詣不同。

誰不會說話呢?但要把話說得漂亮,說得讓人信服,這就需要修煉語言技巧了,而語言技巧方面的提升,前提基礎條件便是情商的提升。

情商不是「智商稅」,情商能力的修煉,關鍵要點是多看多學,懷著虛心好學的態度,去向經驗豐富的職場前輩學習,這是提高我們情商水平最直接和最有效的方法。

如若你問領導喜歡怎麼樣的下屬?

那情商高這一特質肯定會在列表中,我們不要小看情商的魅力,通常決定我們能否成功的因素往往不是智商,而是情商。

培養外向性格,學會拓展人脈

在職場中,強調的是集體利益優先,合群就顯得尤為重要。

試問內向性格和外向性格的員工相比,誰會更合群?答案當然是外向性格的員工。

性格較外向的員工,對于公司舉辦的活動參與度會更高,會更認同公司的企業文化,與公司集體員工的關系也會更密切,做起事情來就會和同事之間協作得更好,阻力更少,往往能帶來更好的效果。

同樣一件事情,交給這樣的員工,領導當然更樂意和放心,所以,在職場上,沉默寡言、獨來獨往是要吃虧的,有些機會你不去爭取,就會永遠跟在別人后面跑,很難創出一片自己的天地。

都說性格決定命運,哪怕我們自己是內向性格的人,也要學著適應環境的變化而去做出改變。

千萬不要鉆牛角尖,覺得不屑融入和墨守成規,外向性格的人給人更容易相處的感覺,這對于人脈網的編織和拓展會更加有利。

刻意培養自己,形成外向的性格,不僅有助于我們在職場上的發展,也有助于我們在人生道路上少走彎路,早日實現人生理想。


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