剛上班沒幾天的小顧,最近遇到了一件「大好事」!
雖說已經有10年沒工作了,但畢竟之前的人脈、經驗還在。很快地,小顧就憑出色的表現,為公司賺來了大把的口碑和業績……
而老板也不含糊,直接 給小顧放了半天假,還親自帶她去「放松」。
「今天下午,這里沒有老板、也沒有下屬。你想聊什麼都可以,但是就不能談工作,OK?」
眼前的老板手端紅酒,滿臉真誠地下了「死命令」。
不僅小顧被感動地稀里嘩啦,熒屏前的打工人也都羨慕壞了:
「這樣的老板,給我來一打!」
沒錯,這是最近熱播劇《玫瑰之戰》中的情節。
然而,還沒等觀眾喊完贊揚聲,老板令儀竟 轉身就翻臉,以一個「莫須有」的罪名,解雇了顧念!
所以,你是否正在與領導「稱兄道弟」?
職場中,很多領導都有管下屬叫「兄弟」的習慣。
但你千萬不要看領導都跟自己這麼親近了,就順桿子往上爬,管領導叫「大哥」,真拿他當了「親人」。
否則,吃了虧,都不知道自己是「怎麼死」的……
首先,你一定要明白,領導之所以能坐上這個位置, 肯定不是傻子,更不會缺少親情關愛。他之所以稱你為兄弟,其背后一定有更深層的含義。
有的領導,想增強團隊的凝聚力,才想出這個方法,模糊表面上的上下級關系,營造出一種相對輕松愉快的工作氛圍。
還有的領導,就想把自己打造成「平易近人、沒有架子」的人設形象。
總之,只要叫一聲「兄弟」,他不用多付出什麼,就能將下屬的心牢牢抓住。
這樣劃算的好事,誰又愿意抗拒呢?
另外,令儀的那句「只要不談工作,談什麼都可以」,又暴露出了 「稱兄道弟」的第二層含義。
你和老板就是上下級的關系,不說工作,還能說什麼?
后面的事情正如你看到的, 令儀一直在問,顧念一直在答。
從她重返職場的感受,到家庭關系、對待婚姻家庭的態度……在紅酒的催化下,顧念將自己原原本本地展現在了老板面前,活脫脫成了一個「透明人」。
這就是 令儀的目的:她要看透顧念身上的實力、手里的能力、腦中的想法,從而將她完完全全地掌握。
對公司有用,就拿過來用;沒有利用價值了,也可以很輕松地甩掉。
畢竟,此時的顧念已經沒有什麼跟她談判的資本了。
最后,老板跟你稱兄道弟,還有 一層隱含的意義,那就是:
你見過哪個領導會對真正的心腹,毫不避諱地近距離接觸?
最簡單的,劇中豐盛對顧念的感情有目共睹。可他自始至終都沒當著外人與顧念太過親密,甚至有時候會刻意疏遠。更不用說,用什麼「昵稱」來互相稱呼了。
這才是真正的心腹。
老板只會在私下里,對你推心置腹、坦誠相待、以真心換真心!
所以,下次當你遇到拍著你肩膀叫「兄弟」的老板,就不妨觀察下,周圍還有什麼人。
如果是在公開場合,就笑笑過去吧,走心你就輸了!
不管怎麼說,領導與下屬的關系,無論怎樣發展,本質都是「 領導與被領導」的關系。
即使是他主動接近你,也不過是想招募你做「廉價的自己人」,或者想看透你、掌控你。
而你如果就坡下,盲目與其靠近,很容易會被傷害。
畢竟, 受傷的總是弱勢的一方。
這便是職場人際的一個基本規則—— 刺猬法則。
記得我的第一個徒弟,叫可樂,是個典型的東北小伙子,說話直爽、待人真誠。
下班后沒事,可樂經常去健身。有一天,他跟我說,在健身房看見辦公室主任王主任了。
后來,他就經常跟王主任偶遇,一來二去兩個人成了「健身伙伴」:一起運動到大汗淋漓,洗個熱水澡后,還得出去來頓夜宵。
一次,王主任大概是玩爽了,喝了兩瓶啤酒,就摟著可樂的肩膀說:
「兄弟,好好干,有我在,你的前途不成問題!」
可樂一聽,立刻也激動了,當即表態:
「從今我當您是親大哥,絕對唯您馬首是瞻!「
就這樣,「結了義」的兩個人,在辦公室里也越來越不避諱,大家都看出了可樂與王主任關系不一般,對他也客氣了起來。
而可樂卻自認為與王主任關系很好,越來越隨便起來,不僅領導的辦公室推門就進,甚至還當著別人的面,開王主任的玩笑……轉眼3個月試用期過去了,可樂和另外一名實習生只能留下一個。
最后的名單上,公布的是誰呢?
沒錯,可樂落選了。
直到這一刻,他才猛然發現:自己已經很久沒遇到過王主任,和他一起健身了……
冬天,一群小刺猬因受不了嚴寒,商量著大家抱在一起,取取暖。
然而,當它們剛靠近一點,身上的長刺立刻就扎到了彼此,最終不得不因疼痛而分開。
就這樣,分開太冷,靠近太痛,在「冷與痛」之間,小刺猬們反復試探……終于找到一個合適的距離,既可相互取暖,又不會傷害彼此。
這不就是我們與領導的關系嗎?
近了,受傷害; 遠了,得不到賞識。
那怎麼才能 找到「合適的距離」,讓你的職場越走越順呢?
領導稱你為兄弟,你就真能把他當哥們嗎?
醒醒吧!兄弟!
還是那句話: 什麼關系說什麼話。
即使她手拿紅酒,滿臉堆笑地向你示好,你也一定要保持清醒,告訴自己:她是領導,我跟她的關系僅僅是上下級。
時刻保持對領導的絕對尊重,維護他的領導力與權威,做個清醒的職場人,絕對百利無一害。
可畢竟誰不喜歡夸獎,更何況是來自領導的善意?
怎麼才能做到「時刻保持清醒」呢?
方法其實也不難。
與其費盡心思地弄清楚「領導是不是真的要跟我做朋友」,不如 給自己的行為畫上一條底線。
畢竟,誰都不可能保證,自己的感情與工作能嚴格劃分開。
只有將工作程序化,將溝通模板化,才能幫你保持嚴謹,少犯錯!
再說回劇中的顧念。
剛來律所時,她處處小心翼翼,嚴格按照執業律師的規范行事。
后來,隨著她贏的案子越來越多,原來不看好她的老板令儀也對她投出了橄欖枝,顧念的行為就開始走形。以至于在某天加班時,與一直「幫助」自己,對自己暗送秋波的豐盛,在辦公室里激吻了起來。
令儀這才下了「逐客令」,讓顧念月底前辭職走人!
所以, 不管在什麼時候,嚴謹的工作習慣即是對他人的尊重,也是對自己的保護。
最后,你還要注意一點:與領導保持距離,并不是說讓你看到領導就躲得遠遠的,說話也戰戰兢兢。畢竟,千里馬也要有伯樂的賞識,才能跑出「日行千里」的佳績。
那麼怎麼拿捏這個尺度呢?
京東創始人劉強東曾講過一句話: 我永遠不會開除任何一個兄弟。
然后,他又補充了一句: 那些混日子的人不是我兄弟。
好吧, 職場上,真沒有所謂的兄弟,只有永遠的利益。
用成績收獲到的賞識,才是最長久,最穩固的。
如果你能在工作中, 做領導得力的左膀右臂,甚至在關鍵時刻,幫他排憂解難。
還愁得不到重用,沒機會升職加薪嗎?
總之,與領導相處,既是一種藝術,更是一種智慧。
領導叫你一聲兄弟,你真不能就把他當哥們。
只有 掌握好彼此的距離,規范好自己的言行,努力為對方創造利益,你的職場路才會越走越寬!
所以,你的領導又是怎樣的一種風格呢?與令儀相比,是更嚴厲了還是更平易近人呢?