俗話說：「有人的地方就有江湖。」社交對于職場人來講并不陌生，每個人都身在其中，但有些人如魚得水，左右逢源，而有些人卻是人際關系一塌糊涂。
人與人之間的本質是價值交換，而社交的本質是在價值交換中構建橋梁。否則，有價值的人那麼多憑什麼與你交換？畢竟大多數人都是普通人，所擁有價值也并非稀缺資源。
這就像名貴的藥材，在深山老林中，雖然價值很高，但因為沒有「路」，也無法改善當地生活，社交的意義，就在于把價值「運送」，獲得更多的收益。
社交就是在搭建價值交換的可能性，但不同的社交模式，決定了一段關系的走向。任誰也不愿意成為社交中的弱勢，在這里與大家共同探討社交邏輯，或許不能助你一路青云，但至少可以在「搭建橋梁」中起到積極的作用。
職場資源有限，你多了別人就少了，職位你有了別人就沒了，在這種此消彼長的情況下，競爭不可避免，也正因為如此，大家的立場也會各不相同。
人們之間的爭論，往往不是在爭論對錯，而是「對與對」的爭論。大家都沒錯，只是立場不同發生的爭論而已。
遇到同一件事，由于立場的不同，大家行為方式存在差異也很正常。成年人的世界中，并非只有黑白，對錯，還有很多中間地帶，由色彩斑斕組成。
我們的眼睛能看到外面的整個世界，唯獨看不到自己的眼睛，試著用對方的眼睛去看，減少一些預設。遇到矛盾時，不要在爭論中消耗彼此，理性的權衡利弊，找到彼此可以接受的平衡點，才是最佳方式。
曾經聽到一位老領導說過這樣的話：「好聽話不一定是真的，難聽的話肯定有原因。」
與人相處一定要擦亮眼睛，頭腦保持清醒。好聽的話別當真，有可能是「捧殺」，也有可能只是對方情商高，「向下兼容」說你想聽的話而已。
而那些難聽的話，雖然會讓人心情不愉悅，甚至可能十分排斥，但可以肯定的是，對你絕對有不滿的成分。
尤其在職場上，大家低頭不見抬頭見，誰也不愿意把關系搞僵，如果真的聽到難聽的話，一定要反思一下是因為彼此的立場，還是因為真的自己存在問題。
好聽的話你可以不在意，因為真假不知；難聽的話一定要走心，因為很可能是自己并未發現的缺點，是一種借力完善自己的心智模式。
我們與人溝通時，經常會遇到一些人所問非所答，你以為人家跟不上你的思維。事實上，只是對方不愿意回答而已，這時要看得懂眉眼高低，不要繼續追問，否則為難了別人，甚至可能導致自己尷尬。
所問非所答，是一種委婉拒絕的方式，高情商的人會結束上一個話題，選擇閉嘴。而有些人卻認為對方沒有聽到，或者沒有聽懂，還要再強調一遍，這樣不僅拉低了自己段位，也會把事情引導向另一個方向。
記得曾經就見到過這樣的情況，同事A找B幫忙，B沒有拒絕，也沒有答應，直接挑起了另一個話題，結果A看不懂眉眼高低，以為對方沒聽懂，又說了一遍，還追問到底行不行。
結果B直接回答：「不行！」搞得當時的氣氛十分尷尬。
所問非所答，很多時候就是一種回答，別以為對方沒聽懂，只是用一種較為善良的方式，避免彼此的尷尬而已。
這世上沒有什麼感同身受，就像別人感冒，你無法體會他的難受程度一樣，哪怕你曾經也經歷感冒，但此刻感受卻根本沒辦法體會。
每個人的天賦、出身、經歷、環境……形成了不同認知架構，不要用自己尺子去丈量別人，更不要用自己的標準去要求別人。
就像你喜歡吃肉，別人卻是素食主義者，你把你最喜歡的雞腿給對方，用自以為「為你好」的方式對待別人，很可能在別人眼中就是負擔。
在職場生涯中，大多數人都是過客，道不同不必同行，堅持你喜歡，尊重你不理解的，做好你該做的即可。
毫無疑問主動輸出價值在社交中十分重要，也是獲取人脈的關鍵。有句話說得好：「人脈不是多少人能幫到你，而是你能幫助到多少人。」但也要量力而行，做不到時要懂得拒絕。
舉手之勞的事情，能幫則幫，可以獲得更多的「友誼」，但對于自己力所不及的事情，一定要慎重，別忙沒幫上，還把別人的事情耽誤了。
當別人提出幫忙的需求時，就做好了兩手準備，不要怕得罪人而勉強接受，結果滿意還好，如果未達到預期值，雖然嘴上不說，信任也會大大降低，增加了未來再次獲取信任的成本。
人們常說：「泥菩薩過河自身難保。」菩薩渡了金身，才普度眾生。
人性就是「欺軟怕硬」，你越是軟弱，別人越是變本加厲。可以忍讓，無需爭論，但絕不退讓，讓別人感覺到你好欺負。
就像坑過你的人，90%還會坑你第二次，或許有些人只是無心之失，但歸根到底是因為并沒有引起他們足夠的重視，如果是比他厲害的人，或許相同的事情就不會發生。
保持「不說硬話，不做軟事」，給別人相處輕松的感覺，同時要讓對方明白，你不會輕易退讓，想自己退讓并非不可以，但要付出相應的成本。
只有付出成本交換之后，才會引起重視，免費的東西不會珍惜，但花錢的東西，心態就會發生變化。與人為善，但不是「濫好人」。
天下沒有免費的午餐，即便有大多數也是殘羹冷炙。不要讓自己善良成為社交的障礙，鋒芒可以更好保護你的善良。
職場社交十分重要，所以更要保持頭腦的清醒，人與人之間的本質是價值交換，社交是在搭建交換的橋梁，這座橋梁是獨木橋，還是巨橋，要從構建初期，就應該確定相處的模式。就像前面提到的「不同的社交模式，決定了一段關系的走向。」
