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對于現代職場人來說，很多時候比起繁重的工作，更令人疲憊的是如何處理好人際關系。不管是與領導之間的關系，還是與同事之間的關系，似乎都影響著每位職場人的職場生存質量。

有時我們會刻意的注意人際關系，防止自己踩雷。但僅僅如此并不足以解決職場人際關系問題，因為職場的多樣性且復雜，讓我們總有被下套的時候，這時該怎麼做就成為了一個難題。

01 知乎熱帖：領導讓你單獨評價同事該咋辦？

在知乎上有一個特別火的話題：領導讓你單獨評價同事該咋辦？帖子下面回復的各不相同，但是答題者每個人卻都感同身受，我自然也不例外。

在曾經的某個公司工作中，我就被領導下了套。當時在那個公司工作時間不算太長，但是對每一個同事都有了比較深的了解。每個同事都在相近的時間里被領導約談，而約談的內容同事之間也是不好聊的。

帶著好奇和忐忑，那次的約談終于輪到了我。但是沒想到領導叫我去談論的話題確實其他同事，簡單來說就是領導希望我評價一下某個同事，不管是他的為人處事還是工作方面都要說一下。

當時剛處世不深，我就同領導說了大實話，那位同事的優點缺點都有哪些，在我的角度看來這位同事如何，全都告訴了領導。

雖說平時和同事們相處并沒有十分親近，但是因為平常都要相見還要一起工作，所以大家都還是保持一定的和諧共處氛圍來工作。但是經過了這次約談之后，很多同事之間都有了小隔閡，而我也與自己評價的那位同事出現了矛盾。

本來很納悶怎麼回事的我，在之后同事們之間聊天的過程中，漸漸得知了真相。原因就是領導把我給賣了，他約談我評價的那位同事，并借我評價的名義挑出了那位同事的問題。事后這位同事自然覺得是我打小報告，并且對他不滿。

雖然是領導讓說的，但是話也確實從我嘴里出來，面對這個情況我也是百口莫辯，只能忍下這次的事情。

02關于這件事，有2種不同看法

面對領導請你評價同事的邀約，我們無法拒絕，但是怎樣回答就成為了我們的救命稻草。在知乎帖子下的評論中，關于如何回答，大家也分為了兩派。一部分人認為應該實話實說，而另一類人則覺得千萬不能說缺點。

為什麼有的人認為要實話實說呢？其原因主要是因為，問你話的是領導。可能一些領導是真誠的問一些同事之間的問題，其大方向是為了集體考慮，所以實話實說就顯得比較重要，不管是同事個人的問題，還是同事在公司制度下會暴露的問題，可能都會因此解決。

另一方面來說，在面對領導提問時，實話實說有時候是個人誠信度的保險。或許領導的提問只是試探，他可能十分清楚這個員工有什麼樣的問題，他想知道的只是你是否會誠實地回答。

所以對于一部分人來說，在面對領導提問時，實話實說或許更好。因為和同事之間的關系比起來，可能與領導搞好關系，在職場中更加重要。

但是也有的人認為千萬別說缺點，這類人考慮的原因，就是會被領導賣了的可能性。領導或許真的是想了解員工的缺點，不管是促進他們改正還是采取一些其他的方法，領導都需要從其他員工的口中得知信息。

或許領導透露出去你說的內容并不是有意的，但是不論原因都會對你造成不好的影響。就像上文中說過，在我身上發生的事情一樣，最終一定是會影響到與同事之間的人際關系。

所以，對于這一部分人來說，為了維持人際關系的穩定，不說缺點才能不踩雷，也就不會冒犯同事。

03 這樣回答，才能真實又得體

那麼在面對領導讓你評價同事這個問題時，應該怎樣回答才能又真實又得體呢？

首先，在回答這個問題的時候，我們可以將重點放在同事的優點上。

將說優點的比例提高，不管你之后再說什麼不利于同事的信息，那都會降低比例，也能讓你少出錯。

如果領導是抱有希望你說實話的目的，那你多說優點也并不算是錯誤或者是在欺瞞領導。做到這一點，至少在回答這個問題的過程中，得體已經有了保障。

其次，如果說同事的缺點，那就說不重要的缺點，而不是致命缺點。

《論語》中說：君子欲訥于言而敏于行。這句話是說君子做事不會夸夸其談，而是敏捷靈巧。人缺點有大有小，盡量靈活地以小掩大，才能讓領導不挑同事的毛病。

比如說，有的同事可能會在工作中偷懶，偷工減料的完成任務，那你就可以將對方做事只是有些慢為借口，遮掩他更大的問題。那領導看來，可能只是覺得這個員工做事速度慢，而不會上升到對工作不認真上。

而且以小的問題掩蓋大的問題，也能保證一定的真實性，領導如果只是試探你，也對你這種回答無法挑毛病。所以如果一定要說缺點，就要盡可能說些無關痛癢的缺點。

最后，應該和領導表明，這僅是你自己個人觀點，也許存在偏頗之處，所以僅供參考。

謹慎有時候能幫我們挽救問題，這種說法就類似于在方便面封蓋上的那句以實物為準一樣。

片面上我們說的只是個人的感官，而仔細去看未必與我們說的一樣，只是類似而已。如此一來，不管你說的是缺點是優點，和領導了解的情況是否貼合，都不會出大的差錯。如此一來，領導想要挑同事的毛病時，就很難拿你的話做借口，借刀殺人這招領導是用不上了。

所以在公司中，如果被領導叫去評價某位同事，不管你在心里是怎樣評價他的，都要留個話口，別把話說死。切記以上的幾個回答方法，別讓領導的問題毀了你的職場人際關系。