01 有人的地方，就有江湖。有江湖的地方，就有明爭暗斗。有明爭暗斗的地方，就有無數的是非矛盾。這一切，就是一個死循環。

我們都希望江湖少點是非，少點矛盾，人與人之間和諧相處，不要做出太過火的事兒。

但是，希望是美好的，現實是骨感的。 只要存在人群，那矛盾就不會少，只會越來越多，甚至波及到我們自身。

比如在職場中，你遭受到了別人的算計，那你會怎麼辦呢？比如說，在江湖中，有人瞧不起你，甚至看扁你，那你會采取什麼樣的做法呢？

按照多數人「多一事不如少一事」的觀念，相信很多人會選擇「一退再退」，哪怕用熱臉貼別人的冷屁股，也在所不惜。

只能說，「忍」字頭上一把刀，這把刀不僅會傷害別人，同時也會傷害自己。用得不好，倒霉的還是我們自己。

人，一忍再忍，很容易被人視為溫順的綿羊。到最后，別人只會一直打壓你，甚至變本加厲。

所以說，遇到那些刻意打壓和排擠你的人，千萬不能一忍再忍，而是要這麼應對。

02 遇到刻意打壓你的人，要懂得「打太極」。

別人特別強大，也特別強硬。如果你選擇硬碰硬，結果可想而知，不過是 「螳臂當車，自取滅亡」罷了。

因此，很多人都會選擇「順從」，完全讓自己柔弱得不成樣子。結果也很殘酷，就是被人一直欺負，直到被辭退的那一天。

古人有言：「太剛則折，太柔則廢。」

一個人，太剛硬了，太柔弱了，并非是好事。而我們所要做到的，應該是「剛柔并濟」，就跟打太極一樣，避其鋒芒，以柔克剛，實現退一步而進兩步的效果。

《三國演義》中，夏侯惇率領十萬兵馬攻打新野。而諸葛亮則選擇適當示弱，偽裝撤退，避其鋒芒，讓對方驕傲起來，最后火攻圍殲曹軍，大勝之。

這，就是典型的「示之以弱」，然后「以弱勝強」的經典案例。

打太極的本質，就是借助對方的硬氣來克制對方。這，是大多數職場人士必備的能力。

03 遇到刻意打壓你的人，要學會「捧殺」。

曾仕強教授說過，如果你遇到討厭的人，那你不需要跟他說太多，只需要把他捧上去。到了一定的位置，他自然就消失不見了。

這種「捧上去」的行為，本質上就是「捧殺」。

何謂「捧殺」呢？簡而言之，你讓他的聲勢和職位越來越高，那他就會越來越驕橫，看不起人。慢慢地，他的弱點就顯示出來了，就算你不反擊他，他也會自尋滅亡。

見到過這麼一個案例。

小王特別討厭小李，認為他沒本事還升那麼高。可是，他卻沒有意氣用事，而是一直推著小李上去。結果，小李由于能力不行，項目失敗，公司損失巨大，直接就被辭退了。

他暫時的強勢，其實算不上什麼。上帝要讓一個人滅亡，必然要讓他瘋狂。只要他去到了一定的高度，瘋狂到了一定的程度，相信他就離失敗不遠了。

所以說，捧殺，是這個年代最常見的伎倆。

04 遇到刻意打壓你的人，要懂得「裝瘋賣傻」。

一個拳頭打過來，你明知道無法抵擋，那你該怎麼辦呢？硬扛，毫無意義，唯有裝瘋賣傻，讓自己成為「棉花」，才能讓他打在棉花上，根本沒有任何傷害。

在明朝，建文帝朱允炆登基后，就一直打壓朱家的藩王，甚至還以燕王朱棣為首要的削藩目標。

面對建文帝的步步急逼，朱棣知道自己已經沒有退路了，所以他選擇裝瘋賣傻，不僅睡在豬圈里面，甚至還裝成狗的模樣，讓別人都以為他被逼瘋了。

就是這種裝瘋賣傻的行為，打消了建文帝的疑慮，也讓朱棣做好準備，為發動靖難之役奠定了基礎。

一個人，能夠在得到機會的時候伸張出來，那他也要承受暫時委屈的痛苦。你能委屈到什麼地步，到后面你才能更好地觸底反彈，實現更高的人生價值。

別人的打壓并不可怕，可怕的，是我們失去了「能屈能伸」的志氣。

05 遇到刻意打壓你的人，要懂得「偏之一隅」。

有句話說得好，爭長久而不爭一時。

別人一時得勢，我們沒有任何的能力去打破這樣的局面。對此，我們不能選擇盲目反擊，而是要另謀出路。

在《三十六計》中，第一計和最后一計，分別是「瞞天過海」和「走為上計」。

很多人不知道的是，這兩計，其實可以一同使用。也就是說，我們惹不起，但我們躲得起。在躲的過程中，我們明修棧道，暗度陳倉，實現瞞天過海的策略。

就跟韓信從陳倉關出蜀中一樣，在默默發展后，進而各個擊破，突出奇兵，最后成就了「攻滅」項羽的規劃。

以史為鏡，才能明得失。在能力不夠的時候，隱藏在某一個地方，積累實力，而雙眼卻觀望著局勢的發展。如此，在我們抓住機會的那一刻，終將一鳴驚人。