我們知道，有些人是急性子，有些人卻是慢性子；有些人做事情心急火燎，有些人做事卻不緊不慢；有些人對人冷若冰霜，有些人對人則充滿熱情；有些人顯得內斂而沉靜，有些人則顯得外向而動感十足。

所有這些表現，其實都是一個人的性格上的不同體現。

作為一個領導，什麼樣的性格不太好呢？我們試舉二例：

話說甲公司準備操作的一個專案，專案方很著急，需要快速配合設計專案方案。結果行銷總監把銷售部所拿到的專案平面圖給到設計部之後，設計部過了4天都沒設計出來，正常情況下這種設計方案也就是一兩天。催了兩次不管用，這讓行銷總監非常惱火，直接找到設計部部長，就吵起來了。兩個人劈裡啪啦吵了一通，設計部部長理虧，只好答應快速安排。

在這裡，行銷總監的領導性格中，就包含有易衝動的性格。

再看乙公司的例子。乙公司的常務副總，總是一副高高在上的樣子。他一會兒命令文員給他倒水泡茶，一會兒指揮辦公室安排保安給他洗車，一會兒又對辦事員的錯誤大發脾氣。顯而易見，這位常務副總，就屬于自傲型人格，自以為了不起，非常嘚瑟。這種性格和做派，通常也是下屬比較反感的。

01、從領導的不同性格

說起說到領導的性格，粗略劃分有外向型和內向型的，那麼這兩種性格是不是對應著不同的領導結果呢？實際上並不是這樣的。

外向也好，內向也好，各有其優勢和劣勢，各有其好的地方和不好的地方。

外向的領導，常常會展現出較強的個人特質，在管理中，他才是整個團隊的中心，大家都要聽從他的指令和要求，聽從他的主意和見解。外向型的領導，通常會顯得強勢一點。

相比外向型領導，那些內向型的領導往往展現出更多的耐心、細緻和洞察人心的特質，他們細心而考慮周到，善于理解下屬，善于換位思考。

所以，站在內向或外向方面去看，不同的領導風格各有不同。

所以，我們不能認為內向的人就不適合做領導，也不能認為外向的人做領導一定就會比較出色。

02、在內向和外向的分類

之外，還有更多的性格特質我們會發現，如同龍有九種，種種不同一樣，在一個人的性格方面，其實不同的人各有其不同特點。雖然不能把某個人的性格機械地做出分類和判定，但是每個人在具備普遍性的性格之外，都有一些屬于自我的性格特質。

這些屬于自我的性格特質，我們可以劃分為耿直剛正的、盛氣淩人的、虛懷若穀的、善于妥協的、積極主動的、雷厲風行的、善解人意的、謹小慎微的、膽大妄為的、武斷專橫的、暴躁無禮的以及心細如發的等等。

很多人的性格呈現出雜糅性、複雜性和多元性。

針對領導工作來說，性格方面需要更多的彈性，需要更多的韌性，需要更多的沉穩，還需要更多的大氣和膽略。所以我們會發現，那些在性格方面過于單一，或者在脾氣方面難以自控的人，通常都會對領導工作產生不太適應的感受。

03、如果一個人這些性格特徵過于明顯，對管理工作肯定是不適合的

（1）頭腦簡單，直來直去

有一種人認為世界非黑即白，非好即壞，總是以簡單的標準來衡量。他們按照自己的想法衡量，也按照自己的想法落實。

他們頭腦簡單，做事不講究任何技巧，總是直來直去。

可是這樣的性格，怎麼能適合領導工作呢？所以我們常常會發現在這種人的領導下，部門中經常雞飛狗跳，各種衝突和問題不斷。究其本質，就是因為領導的簡單直率、橫衝直撞的性格引起的。

這種性格的領導如果不學會妥協，不學會辯證看待問題，領導的位子說沒就沒。

（2）多管閒事，主次不分

這種人的性格，就是那種喜歡標榜自我，喜歡讓別人讚美自我的性格。他們有一種表現欲望，總想著得到別人的好評，這樣才能讓他們心裡面感到好受和好用。

所以，找上門來的事情他們會去管；和他們工作沒什麼關係的事情他們也會去管。

因為多管閒事，所以表面上看名聲還不錯；但是自己部門的工作都沒做好，多管閒事又有多大價值呢？

因為好管閒事，因為主次不分，這種人管理工作時沒有重點，眉毛鬍子一把抓。看似很忙碌，但是結果總不好。

（3）剛愎自用，自以為是

有一種人，自己是普通員工的時候還顯得很謙虛很謹慎，但是一旦成為領導了，就變得剛愎自用，凡事總要按照自己的想法來，自命不凡，自以為是。

在這種領導的管理下，部門內部氣氛會顯得比較壓抑，而且工作中問題很多，錯誤的地方也很多。

如果你去問員工怎麼回事兒，回答就很簡單了，「這都是領導的要求」，「是領導要求這麼做滴」。既然是領導安排，當然責任也是領導的。

（4）胸無城府，沒心沒肺

因為領導工作的複雜性和高彈性，所以做領導需要一個人有點城府才行。

可是偏偏有一類人是那種沒什麼城府的人。他們心思單純，沒心沒肺，一點就炸。

一方面為人挺好，一方面表現得卻是太單純太實在。別人稍微一挑逗，他們就火起來了。

這類人的另一種性格表現就是城府太少，就像項羽一樣，說話隨意，藏不住事，連累曹無傷稀裡糊塗被誅殺。

所以，這樣的人通常很容易被人利用，尤其是被那些別有用心的人所利用。被人利用，自己的工作當然就會很被動了。

（5）鋒芒畢露，盛氣淩人

有一種人是那種鋒芒畢露的性格，這種性格尤其在剛剛畢業參加工作的年輕人中最為常見。他們不知道什麼叫作內斂，不知道什麼叫作謙虛，更不會妥協和忍讓。

他們總是從自己的能力出發，從自我認知出發，而不是站在別人角度，站在更多角度去看待問題。所以他們的一舉一動，就是他們性格的全部，就是他們能力的全部，讓人可以一眼看穿，而沒有任何秘密可言。

這種性格的人，也不能吃虧，所以很容易和別人產生矛盾。這種人做了領導，工作上就會搞一言堂，而且是那種毫無道理的一言堂。因為他們沒有格局，也缺乏眼光，不知道管理工作需要做多方面平衡。

（6）謹小慎微，怕這怕那

有一種人顯得特別保守，就像是裝在套子裡的人一樣。

他們謹小慎微看起來是好事，結果到了管理工作上，不敢做決策，不敢得罪人，不敢制止違規行為，以老好人的形象來面對管理工作。

所以這類人如果做了領導，那管理基本上是失控的。

加上他們優柔寡斷，缺乏決策能力，所以處處受制于下屬，處處都顯得很窩囊。

對這種人來說，沒有一點狼性，何談管理？

（7）書生意氣，多愁善感

有一種領導，是那種看起來文質彬彬、帶有文人情懷的領導。

他們多愁而善感，非常善于理解別人，也很喜歡展現出自己體貼別人的想法。

他們有理想，有抱負，有情懷，可是偏偏不懂得領導工作所需要的殺伐果決，不知道領導工作所需要的雷厲風行。

他們做人顯得挺好，但是很容易輕信他人，很難賞罰分明，總是以自我感覺出發來做管理。

他們心境清高，敏感多慮，無法面對複雜的管理問題，無法應對社會上的人情世故，壓根不知道領導還需要做多方面的周旋。

（8）心浮氣躁，容易緊張

這種性格的領導者，屬于那種特別缺乏沉穩感的一類人。

他們在平時沒什麼事情發生的時候表現倒是還可以，但是一旦出了事情，就會非常緊張；一旦遇到緊急的事情，就會六神無主。

他們缺少沉著冷靜的心力，缺乏處變不驚的質量，做事毫無章法，尤其是在遭遇突發事件時，他們就急得團團轉，如同熱鍋上的螞蟻，表現總是令人失望。

自己都穩不住，何以穩住下屬呢？

（9）暴躁易怒，感情用事

這種暴躁易怒的性格，往往令我們想到三國演義中的張飛。

他們自控能力差，自我平衡的能力差，自我管理情緒的能力差。

所以這類領導只要遇到想不通的事情，讓人心煩的事情，令人不快的事情，就會大動肝火，就會大發雷霆，就會來一場暴風驟雨。

想想看，自己都控制不住自己的火爆脾氣，衝動起來，甚至不管天王老子一頓亂罵。這樣的性格看似率真，但卻是管理工作的大忌。

（10）自由散漫，閑雲野鶴

最後一種不太適合做管理的性格，就是自由散漫，無憂無慮。這類人沒什麼抱負，也沒什麼進取心。他們清心寡欲，喜歡清閒和自在。

這些人通常家境比較好，或者是屬于那種滿足現狀，感到一切都很不錯的人。

他們淡泊名利，更看重自我的生活感悟和生活感受。

所以這種人如果做了領導，管理的風格就是隨其自然，什麼都不在乎，什麼都不在意。

這樣的性格，當然也是做不好管理的。因為他們太悠閒太清淨太隨性了。