很多人都會有這麼一個疑問，就是平時看到領導都是沉默寡言，不愛說話。​但是有的時候領導卻口若懸河，出口成章。為什麼領導反差如此之大？​為什麼當領導的往往喜歡沉默寡言呢？

這個問題其實是一個非常有用的問題，因為很多人在職場上，管不住自己嘴巴，總是喜歡說話，甚至喜歡八卦​。如果你能夠了解到為什麼領導平時都是沉默寡言，你就會感覺到脊背發涼，因為​亂說話對你的職場影響太嚴重。

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01

言多必失

一般人都知道言多必失，這是因為你說的越多，那麼你就很難去注意每一個細節，而恰恰​這些細節會把別人給得罪了。

作為領導也不能夠任性，如果你任性得罪下屬，那麼下屬就可能會在關鍵的時候拖你后腿，給你來個兩敗俱傷，最終受損失的還是你​。

另外就是，你說的越多，就越是可能被對手抓到把柄，從而打擊你​。

02

迷惑別人

一個人越是說的多，那麼別人就可以通過他說的內容，說話的語氣，以及說話時的神態來推測這個人的真實想法和情況​。當你在別人面前透明的時候，你會發現​你的一切都在別人的掌控中。

也正是因為如此，當領導為了防止被下屬揣摩到自己真實想法，往往在平時都需要沉默寡言​。并且​這樣也讓自己對手無法探知到自己內心想法，從而迷惑對手。

03

話太多顯得沒權威

一個人話越多，越無法引發別人的尊重，甚至會讓別人覺得不過是逞口舌之辯。

當你越是沉默寡言的時候，下屬越是不知道你想什麼，越是會產生一種畏懼感，​你的權威也就形成了。而如果你話太多，下屬會覺得你婆婆媽媽，對你會產生反感，而你的威信自然也就​沒有了。

04

說太多做不到就會被指責

一個人如果是言語的巨人，行動的矮子，那麼就會被別人恥笑。作為領導如果說的太多，卻實現的很少，那麼就會被人指責，只會說空話，說套話。

當你說的越多，越是無法實現的時候，大家都會對你的領導力產生懷疑，​你的位子也就坐不穩，也保不住。

05

說的話具有導向性

作為領導，說的話都具有導向性，說了某一句話，就會引發下屬的揣測。一旦說的話有問題，那麼就可能把方向帶向一個錯誤的方向。

例如，當你作為領導的時候，下屬有人和你拍桌子，這個時候你就必須對這種行為進行嚴厲的批評，并敲打，如果你此時不作出應對，那麼你的權威就會喪失，會有更多的人敢和你拍桌子。​當你處罰那些敢和你拍桌子的人，這就是導向性，下屬就會知道，和你拍桌子是會受到懲罰的，那麼大家都不敢和你拍桌子了。這就是作為領導，一言一行都是具有導向性的。所以，往往領導都慎重，沉默寡言，不思考全面，不輕易發表觀點。

作為普通員工也同樣如此，說太多，會帶來很多負面影響，所以，在職場說話要謹慎​！