被領導當面表揚,該如何巧妙回應?學會這3招,不怕領導記不住妳

每次領導當面表揚妳,妳會怎樣回應呢?不知所措還是口若懸河呢?此時,妳 不能唯唯諾諾、更不可能趁機邀功。

雖然妳也想在領導面前好好表現,可最后就只微笑說了「謝謝」兩個字,然后就不知道說什麼了。過后又覺得自己很不爭氣,咋滴就沒好好把握機會呢?至少也得在給領導面前刷個存在嘛。

在職場中,每次與領導的當面溝通都是一次機會,可不是時時都有這樣的機會,所以我們要好好抓住。

要說被領導當面表揚這件事,估計大家都喜歡吧。對于不善言語,不太會主動的職場小白來說,面對領導當面表揚,會無所適從,陷入笑著接受還是謙虛拒絕的糾結中。 學會這一招:思維轉換+感謝+計劃,既能坦然面對領導的當面表揚,還能讓領導記住妳,認可妳。

首先,思維轉換,換個角度去看待表揚這件事。

對于表揚這兩字我們很熟悉,但什麼是表揚呢?或者都沒去真正了解過。表揚,是一種自上而下的行為,是領導對下屬的表揚,隱含了等級制度和權力關系。

所以,潛意識里,我們會去權衡職場中這種權力關系,領導既能表揚妳,也可以批評妳,自然而然面對領導的表揚會很緊張。這是本能的反應。尤其是面對自己不熟悉的領導,或者不認識自己的領導,還會想領導真得在敲打自己還是挖坑呢。

其實,妳要改變這種思維方式。領導老闆能當面表揚妳,說明妳有能力。那為什麼不能坦然接受別人對自己的肯定呢。把領導對妳的肯定,理解成信任妳,認可妳做的事情。我想妳再次面對領導的表揚時,會很享受這種被認可的喜悅,內心也就淡然很多。

也因為思維的轉換,會影響妳的態度,對于表揚這件事妳不是被動的,會變成主動方,這樣至少能給領導留下不一樣的自己。

當然,妳也要小心有些心機的領導,有可能用表揚套路妳,當著眾人的面抬高妳,讓妳得意驕傲,認不清自己,讓周圍的人眼紅,最后讓妳難逃被孤立的結局。職場中不免有這些小人的存在的,眼睛要擦亮,有些領導就是不善意的。

其次,言語上巧妙做出回應,對領導表示感謝。

簡單回復領導「謝謝」或「應該的」,這樣的回答其實沒有太多的意義,既不能讓領導留下什麼印象,又會讓場面很尷尬。領導會覺得妳的回答太敷衍了,本來還想給妳機會,看妳這反應機會還不得留給其他人了。

怎樣大方又不失禮地感謝領導呢?

首先,要對領導的肯定表達感謝,這是必須的。這感謝若是說得太官方,就顯示毫無誠意,需要走心,重點在于妳要說出具體要謝領導什麼。這樣才能讓領導覺得妳的感謝實實在在,他的表揚沒有白說。

感謝也是有技巧的。這時,妳得給領導貼標簽。妳希望以后領導對妳什麼樣?那妳就感謝他什麼,而不僅僅在領導真的哪里對妳好了就感謝什麼。例如說,妳希望領導以后多指導妳專業知識,妳就可以說,多謝領導對我不厭其煩的教導,我才能成長很快,我才能把這件事做成。假如,妳做事馬虎,那妳就可以說,我得感謝領導對我的寬容和耐心,沒有放棄我,不然這件事我真得做不好。

在感謝的同時,可以進一步適當表達自己的感受和展示不足,讓領導感受妳的真誠,也能看到妳想進步的欲望。比如,妳可以說,「領導您過獎了,本來還能做的更好,這次經驗還是有點欠缺,我會復盤,繼續多學習多積累,爭取下次做得更好」,也可以說「這次項目過程我學到很多,但在XX這方面還是沒能很好把握,需要多多學習,下次項目會做得更好」。

領導是感謝了,但也別忘了,在職場中妳不是一個人。只感謝領導,有些同事可會眼紅的。若是團隊合作的項目,當領導當眾夸妳的時候,別忘了一起并肩作戰的同事,可以順便帶一下對方,這樣還能與同事保持良好關系,更好配合。感謝同事的要求與感謝領導不一樣,要點在讓同事的參與感,也能感覺到這個表揚也是給他自己的。

最后,還需進一步升華,展望自己,用計劃讓領導加深對妳的印象和認知。

領導的表揚不僅是對妳的工作認可,關鍵在與于激勵妳為公司創造更多的價值。妳接收到領導的表揚之后妳會怎樣表現,這才里領導最想看到的回應。

職場是很現實的,妳能未公司帶來剁手利潤,決定妳的價值有多大。價值除了現有的,還得讓領導看到妳的未來潛力,有想投資妳的想法。

這個展望自己,就是妳接下來的計劃,從可以從不同的角度來表達。例如,從自己的工作計劃來說,我爭取明年部門業績提升10%。也可以從工作態度來講,我一定會更加勤懇地工作,服務好每一位客戶,牢牢抓住重點優質客戶。重點在于讓領導了解妳是有計劃,有目標的,不是躺平者或者渾水摸魚。

展望這一步不是必須的,卻能錦上添花,讓領導更深認識妳,在后面工作中領導也會第一時間想到的是妳。

結束語

在職場中,「思維轉換+感謝+計劃」這一招雖不是萬精油的,但學會了能坦然面對領導的表揚,關鍵領導還記住妳了。

聰明的職場人,懂得不端不裝,恰到好處的拿捏尺寸,領導怎能不記住妳?不看好呢?其實,這是升職加薪的必經之路。

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