很多人在職場上摸爬滾打多年，工作努力、經驗豐富、具有過硬的專業素質，卻總是得不到領導的賞識與提拔，主要原因就是職場軟實力的缺失。

隨著人們職業生涯的發展，受情商驅動的軟技能開始發揮著不可替代的作用。我們無法搭上拼爹的順風車，所以只能選擇在職場上逐步發展。

軟技能作為認清自我、與人相處的核心就會隨著時間的推移變得越來越重要。

那麼，你具備那些軟技能？又處于哪個階段呢？

1、自我認識

職場小白——驕傲自大、張揚自滿，覺得自己可以很好的處理職場事物。

普通員工——開始接受自己能力和人脈資源有限的現實，調整修訂自己，開始學會反思。

職場老炮——可以很好的扮演自己職場中的角色，清楚地認識自己，可以踏實的完成領導布置的工作與自己的職業規劃。

2、情緒管理

職場小白——沖動、魯莽，做事只考慮當下和自己，愛抱怨。

普通員工——情緒波動處于平緩階段，可以調解情緒。

職場老炮——把個人情緒和工作分的很清楚，可以恰當的處理各方關系，不回避可能引發自己不良情緒的棘手工作。

3、表達能力

職場小白——喜歡表現，但容易緊張，表達能力也有限。

普通員工——華而不實的語言逐漸變少，更加務實，沒有實質性建議時寧愿不發言。

職場老炮——知道的事也不顯山露水，不發表自己的建議，懂得隱藏自己的工作意見。

4、團隊協作

職場小白——個人英雄主義、能自己干的就不有求與人。

普通員工——知道單打獨斗者容易在職場陣亡，必須抱團才能成功。

職場老炮——不斷開始培養團隊默契，建立高效團隊，懂得協作，互惠互益。

5、談判技巧

職場小白——單刀直入，常站在自己角度思考問題。

普通員工——會預估對方利益與需求，計算交集，不觸碰對方底線。

職場老炮——對對方和自己的利益訴求無論公私均可迅速解讀并爛熟于心，不用浪費那麼多時間矯情，行就行，不行拉倒。

6、管理技能

職場小白——基本沒有管理能力，但可以做到以身作則。

普通員工——看人下菜，根據不同的人選擇不同的管理方式，對癥下藥，目標較為明確，執行力強。

職場老炮——只和值得花管理時間的人打交道，管好幾個人，讓他們去管理更多人。

7、領導技能

職場小白——關門造車，能一人獨攬就埋頭苦干。

普通員工——有明確的目標和三觀，可以和同事間和諧相處。

職場老炮——洞悉人心，考慮問題會從高緯度思量，一切以大局和利益出發。

隨著你入職時間的增加，你的老板對你的綜合評估也會越來越精準，當你具備這7種軟實力并在工作中運用的如魚得水時，自然會得到好的崗位。

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你現在處于什麼階段呢？