一名員工爆料：孩子今年五、六歲，有一天早上叫孩子起來上學，發現孩子正發著高燒，迷迷糊糊的，臉上通紅。嚇得我趕緊給孩子穿好衣服，送到了醫院。

醫生給孩子打了退燒針，說必須輸液，這讓我很糾結，因為今天公司要開一個重要的會議，老板之前就說過不能遲到。思來想去還是孩子重要，也是就陪著孩子打完針，送回家之后讓爺爺奶奶照顧。

我就著急的趕往公司，可是緊趕慢趕還是遲到了。會議已經開始，當我來到會議室，老板面上很難看，看到我過來，直接就問我為什麼遲到？我給老板解釋了原因，但是老板根本就聽不進去。并且懟了我一句：「是你看病重要，還是開會重要？」

我聽到老板這麼說，心里面也很不爽，當時脾氣就上來了，我對老板說：「你要是覺得我不稱職，我這就辭職走人！」老板沒想到我會這麼說，直接愣住了。不過很快老板說先開會，我的事情會后再說。

開完會之后，老板也沒有說什麼，只說了一句：「好好工作。」事后想想我發脾氣也是不對，但是老板說話真是太氣人。工作不就是為了家人，家人都照顧不了，要工作有什麼呢？你說呢？

01、做錯了事情不能對抗

實際上這名員工確實是做錯了，因為開會已經是規定好的，既然遲到了就是做錯了。但是情有可原，畢竟孩子生病這是誰也沒想到的，員工并不是主觀故意遲到。

即便如此，這名員工在聽到老板那一句「是你看病重要，還是開會重要？」也不應該發脾氣，和老板做對抗。雖然老板說的話有些刺耳​，​但你去對抗老板，只會讓老板心里面更不爽。

因為你的遲到，老板當然有理由發一點脾氣，實際上，等到老板發完脾氣，事情也就過去了，如果你和老板頂撞，反而把問題搞得更嚴重，因為你這就屬于對抗​老板，對抗權力層面上了。

這個時候你越是認錯，往往老板越不會處理你，​只是當面批評你一下，事情就過去了。

02、提前告知老板，說明情況

如果你真的有突發情況，重要的會議去不了，或者要遲到，那麼提前告知一下老板。​顯然這位員工并沒有這麼做。

沒有這麼做的后果就是，老板會非常生氣，因為老板覺得你是故意的，你這是「頂風作案」，老板明明通知你要開重要的會議，你卻遲到，這展示的態度，在老板看來就是對他的無視，老板當然生氣。

以后一點確定有事情，可能導致開會遲到，甚至無法參與會議之后，一定要對領導或者老板做一個說明，打個電話解釋一下原因。

03、了解會議內容，做好會議記錄

如果因為你無法參會，那麼你要及時和同事溝通，了解會議的內容，并把會議記錄整理一遍，這麼做可以體現你對會議重視，展示你的態度​。

如果你沒有參加會議，也不主動去了解會議內容，也不整理會議記錄，這就會讓老板認為，你壓根沒有把這個會議放心上，這就更讓老板認為你是故意缺席會議。

掌握會議內容之后，你就知道會議具體講到了什麼，老板有哪些安排，這樣你就能夠不耽誤工作，把缺席會議影響降到最低​。因為這是你自己主動去了解會議內容，這就展示出你積極主動的態度，​也是負責任的態度，一般老板都不會怎麼生氣了。

04、老板處理欠妥當，要先罰后安撫

老板當場怒懟員工這沒有錯誤，畢竟是員工做錯了，但是處罰方式卻​欠妥當的。

首先不能說​是看病重要，還是開會重要​。在員工看來當然是孩子的病最重要​。作為老板說出這樣的話，只會讓員工心寒，​并且當著這麼多員工的面，員工都會怎麼想呢？

其次，做為老板最應該做的就是，針對事情，而不是針對員工這個人，開會遲到該怎麼處罰就怎麼處罰，但私下里一定要對員工進行安撫，比如關心一下孩子怎麼樣了​。這麼做就能夠讓員工心服口服，還不如出現逆反心理​。​