知乎上有一個網友提了一個問題：「是不是嘴巴甜，會巴結領導的人升職就快？」
有網友在下面給出了回復不一，有人說是，也有人說不是。
這個問題讓我想起了早前在工作中遇到的一件關于「提拔」的事。
同事小李和小王同時進的公司，他們倆對待工作和領導的態度及方式完全不一樣。
小李性格沉穩，做事專注認真，平常不怎麼跟領導走得近。
小王稍顯浮躁，做事馬馬虎虎，勉強能完成任務，平常特別喜歡在領導面前套近乎，花言巧語，看起來領導特別喜歡他。
後來，公司有一個晉升的機會，大家以為毫無懸念肯定是小王了，畢竟他嘴巴甜，討領導喜歡，可是沒有想到的是，被提拔的竟然是小李。
綜合具體情況和表現之后，我們發現，小李雖然平常不怎麼說話，但是能力是很突出的，雖然內向， 但是任何工作他都會向領導匯報。
重要的事情在匯報中說了， 領導也了解小李的做事方式和習慣，所以對小李很是放心。
而小王雖然會巴結，但是畢竟工作不出彩，所以機會肯定給不了他。
其實能不能被提拔，跟領導走得近，其實沒有必然的聯系，關鍵在于你有沒有勝任力，職場就是這樣，你能做，剛好有升職機會，你可以上自然就是你了。
所以，大家一定不要建立實干的人不如花言巧語的人升得快，說實話，恰是這種刻板的標簽化印象，才是真正害人。
有一句話是這麼說的：「會說的不如會做的，會做的不如會匯報的。」
所以，在職場上，匯報工作真的很重要。
有些人會說不會做，有些人會做不會說，都不行，這兩種人都不具備被提拔的特質。
很多人在職場上不是能力不行，就是因為自己是悶葫蘆的性格，所以錯失了很多的機會。
領導每天都很忙，只干不說，領導哪知道你做了什麼？
不知道你每天在干什麼，必然對你很難放心，總擔心你完成不了安排的任務，所以他會把事情交給靠譜的人來做。
而只會說不能干，無疑更糟糕。短時間內，他可以用各種假象來蒙蔽領導，但時間一長，什麼成績都拿不出來，這不是打自己臉嗎？
這種情況下，還指望能升職？
最靠譜的，就是讓領導知道你每天在干什麼，你工作的進度，你的難點在哪里，你是如何解決問題的。
當然，匯報不是事無巨細，更要說出問題的重點。
1、極強的變通力
一個變通力的人，他們的特點是：靈活、會來事兒、能力穩定。
不管領導把他放在哪個位置，他都可以按照崗位對自己的定位變通，這種人從基層開始，對自己的本職工作就毫不怠慢，一步一步的精進自己的能力。
能基本功練扎實之后，領導隨意調換他的位置，他都可以應對自如。
比如，讓他做一做基層的管理，他麼做的很漂亮，讓他做一個中層干部，也能夠做得有聲有色。
即便是提拔一下，破格重用一下，讓他們做一個高層領導，他們也可以像模像樣的去安排事情。
工作中基本上沒有能難道他們的事情，即使問題出現，他們都可以輕松化解。
這就是實力。
如果一個人想要獲得被提拔的機會，就要通過提升自己的技能，以及溝通表能力，來加強自己的變通能力。
有變通能力的人，再現代職場上真的很吃香， 因為你就是一個復合型人才，哪里需要你就在哪里。
2、強大的執行力
一個人能否被提拔，就看他的執行能力到不到位。
有些人雖然會來事兒，但是往往這種人喜歡跟領導對著干，說出自己的各種意見和不服，就是不執行。
領導是戰略層，他讓你做你就去做，什麼都不要管，有問題領導自然會承擔相應的責任，畢竟他是的項目的決策者。
《送給加西亞的信》里強調：「 領導說過的話執行就行了，你不要問，只管執行就對了。「
《為白癡老闆工作》也寫到，工作就是要把你的領導當成白癡來伺候。
你把他當成小孩子看，你就會負起責任，你就會無條件的為他付出，無條件的為他思考，那麼這樣就會獲得領導的好感。
如果僅僅是，你給我多少錢，就干多少活，不是不可以，但這樣的人不會有大的前途。
3、很強的悟性
我見過作為公司備選的管理者，雖然能力可以，溝通能力也行， 和領導一條心，一心只想把事辦好。
但是他們存在一個問題，就是悟性不太好，很多事情都是后知后覺的，領導強調好幾遍才明白領導話里的意思。
而悟性強的人，他們做人大氣，格局也很大，能站在老闆的問題幫領導思考，替領導解決問題。
這種的特質的人很容易通常承受能力極強，而且具備非常強的同理心，換位思考能力強。
一個人能被提拔的關鍵，就是能幫領導解決問題，分擔問題，這種人，哪個領導不喜歡？
我們在職場中，除了會說話， 會做事之外，還要學會匯報工作，讓領導知道你為團隊做出了哪些貢獻。
如果你想成為管理層，除了要具備變通能力、強大的執行力之外，以及悟性很強之外， 還有保持職場情緒穩定，好的心態，好的情緒，才是一個人走的又高又遠的強大基石。
