領導說：「有意見盡管提！」這個時候能提意見嗎？
有一次公司開會，領導笑呵呵的對大家說：「大家有意見盡管提！今天就是要聽取大家的意見，大家都發表一下。」
一開始大家摸不準領導什麼意思，都沒敢吭聲。會議室靜悄悄的，掉一根針都能聽見，場面一度尷尬。
領導一看這種情況，就直接點名讓張斌提意見，張斌一開始也不敢提，但是領導一直鼓勵他，并再三保證，有什麼意見都可以提，放心提，不會有任何后果。
聽到領導如此再三保證之后，張斌放心了下來，于是就提出了幾點意見，張斌覺得自己提的還算比較中肯。提完后領導還對張斌提出了表揚。
然后第二天張斌來到公司之后，HR小張直接就找到了張斌，告訴他，根據工作安排，他的崗位做出了調整，調整到公司后勤工作了。張斌聽完之后，直接懵了，公司后勤的工作不僅又臟又累，而且工資低的嚇人。公司一直有種說法，調到后勤就是「發配邊疆」。
張斌很快明白過來，自己之所以會被發配到后勤部門，應該和昨天開會給領導提意見有關系。可是領導都說了，有意見盡管提，自己也是服從領導的指示，做錯了哪里？
01
領導的嘴，騙人的鬼
職場想要混好不容易，核心的原因就是，領導有時候說的，和自己真實想法是不一致的，如果你盲目聽信領導的話，就可能得罪領導。
比如，領導對你說，這個人是我的親戚，但是一定要公事公辦，不能照顧他。這個時候如果你真的不照顧這個人，領導肯定要整你。如果領導真不想讓你照顧，他壓根就不會告訴你，這個人是他親戚。
領導對你說，這個人厲害啊，當初和我既是朋友，又是對手，我們兩個相互競爭，彼此惺惺相惜，我得感謝他啊，要不然我也不會有今天的成績，你以后替我多照顧照顧他。這個時候你如果真的照顧這個人了，你就傻了。領導重點是讓你「照顧」，此「照顧」是需要加引號的，也就是讓你收拾他。
看到這里，明白中國說話的藝術了，博大精深。正話反說，反話正說，虛虛實實，真真假假，如果你不明白領導真正意圖，你就不知道領導到底什麼意思和。難怪有人痛苦的說：「領導的嘴，騙人的鬼！」
有時候，領導讓你提意見，甚至還鼓勵你提，這個時候就可以提嗎？當然不能提，如果你摸不清楚領導實際意圖，就亂提意見，當然會被敲打。
02
提意見先要掌握三條原則
在給領導提意見之前，你需要掌握三條原則。
原則一：領導是什麼人
有些領導是善于接受意見的，一般這些領導對你說：「有意見盡管提！」此時，你就可以放心的提意見。
有些領導不善于接受意見，這個時候說「有意見盡管提」，你聽話聽音，千萬別提意見，因為領導此時正話反說，表面上讓你提意見，實際上意思是，誰敢提意見試試！此時，不管領導如何說，都不能提意見，否則就會被打擊報復。
所以，提意見之前先搞清楚領導是什麼人，領導能不能接受別人的意見，如果之前領導就很難接受別人的意見，那麼你最好閉嘴。
原則二：公司處在什麼階段
一般情況下，公司發展初期，領導往往是希望大家都提意見的，因為提意見能夠盡早的發現問題，解決問題，幫助公司更好的成長。所以，此時提意見是會讓你脫穎而出，在領導面前嶄露頭角的。
但是隨著公司發展，一般公司到了發展中期，告訴發展的時期，此時領導往往難以接受別人的意見。這是因為，公司能夠發展起來，取得不錯的業績，這就證明領導有方，否則公司肯定發展不好，而此時你提意見，是在質疑領導，打領導的臉，領導會高興嗎？這個階段，一般少提意見。
原則三：意見的內容是什麼
你提意見可以，但是千萬注意，不能對針對領導的意見，凡是涉及領導的意見，都是對領導權威的挑戰，這是領導難以容忍的。例如，很多人提意見說，公司人浮于事，管理一團糟，有些人甚至以權謀私等等，表面上看你是為公司好，但是從另外一方面看，你也是暗指領導無能，管理不好團隊。
很多人提意見的時候，想不到這一點，結果被領導敲打，還很委屈，覺得自己為公司好，領導怎麼能這樣對我。原因就是，你提意見的同時，順帶把領導也攻擊了，領導不敲打你，敲打誰呢？
03
提意見的正確姿勢
該怎麼正確的給領導提意見呢？
（1）、剛入職場不提意見
如果你是剛入職場，原則就是，能不提意見就不提意見。剛入職場，各種情況還沒有熟悉，你根本就沒有發言的權力。你所看到的，所以為的，全都是錯誤的，領導最討厭剛入職場的人提意見。
（2）、人事問題不提意見
關于人事問題，是不能提意見的。因為人事問題涉及到權力，凡是權力問題，領導都不會容忍下屬指手畫腳的發表意見。即便領導問你，你也要推脫不說，把主動權交還給領導，讓領導決定。
（3）、帶著解決方案提意見
你提意見可以，但是一定要帶著解決方案提，否則你就是給領導找麻煩。試想一下，你給領導提意見，這個意見還解決不了，你這不是給領導找麻煩，讓領導難堪嗎？
（4）、私下場合提意見
凡是提意見，都不要公開說，要在私下場合。在公開場合提意見，會讓領導下不來台，因為你的意見領導沒辦法回應，解決吧，可能不好解決，甚至解決不了，不解決吧，你揭了蓋子，這是把領導架在火上烤，領導肯定對你不爽。
